香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7960个资源

P90

 【课件】绩效考核与绩效管理(90页)

缺乏工作能力和经验的资浅员工; 5. F、当员工发现无法达到工作标准的时候,自暴自弃,放弃努力,或归因于外界和其他人; G、在工作标准不能确切衡量时,导致员工规避责任; H、产生对业绩优秀者的抵制情绪,使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。

2009-12-07    13135    0
P88

 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页

缺乏工作能力和经验的资浅员工; 5. F、当员工发现无法达到工作标准的时候,自暴自弃,放弃努力,或归因于外界和其他人; G、在工作标准不能确切衡量时,导致员工规避责任; H、产生对业绩优秀者的抵制情绪,使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。

2010-08-03    24744    0
P90

 绩效考核与绩效管理

缺乏工作能力和经验的资浅员工; 5. F、当员工发现无法达到工作标准的时候,自暴自弃,放弃努力,或归因于外界和其他人; G、在工作标准不能确切衡量时,导致员工规避责任; H、产生对业绩优秀者的抵制情绪,使得成绩优秀者成为被攻击的对象等。

2012-06-19    4565    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效考核-86页

不利于培养缺乏工作能力和经验的资 浅员工。 5. 6)当员工发现无法达到工作标准时,自 暴自弃、放弃努力,或归因于外界、 他人和其他因素。 7)在工作标准不能确切衡量时,导致员 工规避责任。 8)产生对业绩优秀者的抵制情绪,使成

2010-02-26    31258    0
P82

 空调系统及验证PPT课件

及其直接接触药品的包装材料最终处理的暴露工序 区域,应当参照“无菌药品”附录中D级洁净区的要 求设置,企业可根据产品的标准和特性对该区域采 取适当的微生物监控措施。第五十三条产尘操作间(如干燥物料或产品的取样、称量、混合、包装等操作间)应当保持相

2019-04-08    1968    0
P112

 ISO14001%u6559%u6750

ISO14001环境管理体系标准 及环境法律法规介绍 2. 本简介讲座课时为8小时,其内容如下: 一、ISO14000系列标准产生的背景及过程 二、ISO14000系列标准构成与特点 三、ISO14000相关术语、介绍

2012-02-04    28772    0
P74

 课程改革情况汇报

强民族创新能力的政府行为。 7. 现状调查国际比较形成课程改革总体思路引进竞争机制强调广泛合作课程标准类项目综合研究类项目强调课程专家 与各项目组专 家的不断对话 交流与合作重视基础研究 国际趋势 现状反思

2011-10-06    26598    1
P35

 存货成本培训

训2001年10月16日Date1 2. 存 货 成 本 培 训 ※ 损益表项目构成介绍 ※ 存货的核算方法—标准成本法 ※ 存货的实际成本计算 ※ 差异科目介绍 ※ 产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介

2011-06-06    24582    0
P12

 项目质量管理及计划

质量计划项目质量计划是确定项目应达到得质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划和安排。 确保达到质量标准的途径:质量 体系当前 环境质量 标准环境 要求认可 标准 5. 项目章程 项目管理计划 项目范围说明

2010-04-15    11573    0
P19

 公司人才盘点及评价说明

养 模 式 3. 1人才盘点及评价体系 2标准评分项说明 3通用能力评分说明 4其他项评分填写说明 5总分计算方法目录 3 4. 1人才盘点及评价体系 2标准评分项说明 3通用能力评分说明 4其他项评分填写说明

2020-01-08    1877    0
P11

 流程優化-C

翻译成中文就是“国际标准化组织”。   ISO是世界上最大的国际标准化组织http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 3. 什么是ISO9000“ISO9000”不是指一个标准,而是一

2009-09-25    8841    0
P51

 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

年强调绩效循环,设定标准-观察-评估/诊断-面谈-改进 5. *用专业的心,做专业的事*传统考核与绩效考评的区别传统考核绩效评估中层经理作用一般只需要做评分和等级评定要做绩效标准设定、绩效反馈面谈、绩

2011-07-03    3771    0
P51

 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

年强调绩效循环,设定标准-观察-评估/诊断-面谈-改进 5. *用专业的心,做专业的事*传统考核与绩效考评的区别传统考核绩效评估中层经理作用一般只需要做评分和等级评定要做绩效标准设定、绩效反馈面谈、绩

2009-12-13    3889    0
P18

 数字城市与城市信息系统建设

设的“瓶颈”;缺乏规范化的运作模式,系统建设中经常碰钉子、走弯路、花冤枉钱;、相关政策法规和技术标准相对滞后;、 GIS的实际效应往往被过分夸大;应用系统的实用性与可操作性差、系统集成水平低;、

2012-08-01    28816    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

1. 模型一:以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117

2011-02-13    7175    0
P37

 新《食品安全法》解读ppt

烟台检验检疫局 周鹏飞 2015年5月 2. 目录 一、食品安全法的演进 二、监管主体 三、食品安全标准 四、责任主体 五、食品生产许可 六、质量管理要求 七、特殊食品 八、食品进出口 九、食品安全法律责任

2019-05-20    2038    0
P70

 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策,助力脱贫攻坚

贫困人口按当地城乡最低生活保障标准实行差额救助的社会救济制度。以户为单位计算家庭总收入,按标施保、应补尽补、应保尽保、动态管理。 4. 4最低生活保障——现行农村低保标准 从2016年7月1日开始,农

2019-03-18    3207    0
P150

 生产管理和成本管理战略与技巧实务

目为止。 依据企业目标及经营阶段,确定工作重要性及紧急性,安排优先顺序。 2、源流管制策略: 订立标准及目标。 管制重要事项根源,第一次就做对做好。 处理问题外,尚应彻底解决问题发生原因。 16. (二)制度策略:1、目标管理策略:

2011-09-24    18613    0
P31

 ISO及SPC入职培训教材

2 质量的发展: 何为ISO?1> ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。他如IEC 也比较大。IEC

2011-04-26    19269    0
P31

 7绩效评价方法的选择

绩效评价方法的分类绝对评价是按照统一的标准尺度衡量相同任职的员工的绩效。 相对评价是根据评价对象群体内部的相互比较做出评价。 利用客观尺度进行绝对评价时绩效评价发展的趋势。当绝对标准难以确定或者不尽合理时,可以采用相对评价方法。

2010-02-17    21658    0
1 ... 14 15 16 17 18 ... 50