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 生产管理(6)

的福特制。 福特制的主要内容: 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。 唯一最佳的“单一产品原则” 2。创造了流水线的生产方法,建立了传送带式的流水生产线。

2011-06-09    25869    0
P76

 生产现场品质管理方法“10+1”ppt

价格高的产品比价格低的产品质量好? 纯钛的眼镜架比合金的质量好? …… 5. 质量就是符合相关的规格标准 6. 影响产品质量的六大因素 7. 产品质量特性的五大方面性能寿命可靠性安全性经济性 8. 产品质量形成的四个阶段

2019-03-21    1506    0
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 企业危险源辨识ppt

板、吊车吊钩); 8、在起吊物下作业、停留; 9、机器运转时加油、修理、检修、调整、焊接、清扫等工作; 10、有分散注意力行为; 11、在必须使用个人防护用品用具的作业场所或场合中,忽视其使用; 12、不安全装束;

2019-05-17    1232    0
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 台湾汪锦辉的高效能生产管理讲义

最首生产型企业的活动流程 要的工作:是建立可控制的标准化过程 6. 1.MAN2.MATERIAL4.METHOD管制:源头管制:装配线  、作业标准5.INFORMATION管制:信息\可见性管制 例:指导表、REPORT、

2011-06-01    23641    0
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 现代化智能仓储物流解决方案

层决策现场管理难题效率提升困难而导致人员越来越多作业准确率低下产生了大量附加成本大量的库存差异使库存信息形同虚设仓库主管是否掌握库内实时运作动态实时作业中出现的瓶颈能否快速解决车辆能否有效管理、能否合理排车传统管理模式下遇到的问题

2019-07-14    1997    0
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 通信工程建设项目管理讲座

构成了建设工程管理制度体系;国家还制订了《建筑法》《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规、规范、标准等,给建设工程管理提供依据。 3江苏邮通建设监理有限公司 4. 一、          通信建设工程项目管理

2012-01-06    23616    0
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 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

销售统计 销售存货 销售补货商店管理收货 存货 配货,分拣 配送配送系统 6. 五.配送中心的功能模块与作业流程及进出动态管理单证操作收货系统存货管理自动配货系统分拣系统配送系统配送车辆管理系统简单加工从中

2011-03-03    2877    0
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 采购管理及谈判技巧

采购控制系统12 13. 采购作业流程及內容采购作业主要包括:第二壇: 采购控制系统请购单资料分析寻找时机收集资料询/比/议价签订合约评估/跟进退货管理按期按量现场辅导13 14. 采购作业內容:第二壇: 采购控制系统采购作业流程及內容1

2011-09-17    28523    0
P90

 物流系统分析

进行优化后,还要进行综合评价。几个替代方案各有千秋,需要按所制定的系统指标体系,定出综合评价的标准,通过评价标准对各方案进行综合评价,确定各方案 的优劣顺序,提供给决策者进行决策。 若决策者对上述方案不满

2012-11-20    28880    0
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 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt

任落实情况应急管理情况职业健康情况设备设施治理情况安全生产投入情况制度章程建设情况安全培训教育情况作业安全情况风险管控与隐患排查治理情况安全是企业发展的根基 5. (2017晋普丽1号)文重新调整了安

2018-11-30    2899    0
P62

 企业工伤预防手册PPT

美丽的人生美丽的…… 安 全 生 产 2. 四、事故现场急救和安全标志认知二、从业人员安全须知目 录三、通用作业安全要求一、关注安全 关爱生命 3. 关注安全 关爱生命引子 4. 关注安全 关爱生命引子我们的理想!我们应该避免的

2019-08-20    1091    0
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 安全生产培训(2019)ppt

全 生 产2011 Alan 2. 四、事故现场急救和安全标志认知二、从业人员安全须知目 录三、通用作业安全要求一、关注安全 关爱生命 3. 关注安全 关爱生命引子 4. 关注安全 关爱生命引子我们的理想!我们应该避免的

2019-05-20    2534    0
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 物流与供应链战略管理与控制

经济与社会预测; 服务业趋势; 法规。12 13. 基于时间的物流战略基于时间的物流战略是指在适当的时间完成一定的作业,以减少物流总成本.包括延迟战略(postponement)和运输集中战略(consolidation)。。

2011-05-15    14665    0
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 供应链物流物流与供应链管理

经济与社会预测; 服务业趋势; 法规。12 13. 基于时间的物流战略基于时间的物流战略是指在适当的时间完成一定的作业,以减少物流总成本.包括延迟战略(postponement)和运输集中战略(consolidation)。。

2010-11-22    5118    0
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 ISO9000:2000基础知识

Ltd.ISO9000系列培训教材之一 2. *课程大纲:一、ISO 9000 标准的沿革、组成; 二、ISO9000系列标准2000版与1994版结构上的变化; 三、八项质量管理原则; 四、ISO 90

2009-11-05    5006    0
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 ISOTS16949内审员培训

49的产生背景 3/4 7. AVSQ+++=$$$$ 是否可以有一个汽车工业 通用的质量管理体系标准? 让我们可以面对: QS 9000 + VDA 6.1 + EAQF + AVSQISO/TS1

2012-12-22    14300    0
P63

 现场安全隐患看图找错

4、现场人员从欲倾倒的木托盘旁通行 5、现场人员双手插在衣兜里(如果木托盘倒下,将来不得用手推挡) 6、作业人员徒手攀爬码放物 7、作业人员爬上2米高的物品没有安全保护措施 8、货物码放超高(码放的货物底边与高度之比应该不超过1:2)

2024-03-04    636    0
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 如何做合格的安全主管?

足本行业特殊要求的其他条件。熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业有关的安全卫生法规、标准,熟悉现代安全管理的方法。掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险

2020-05-19    1694    0
P86

 班组长安全执行力PPT

和任务的能力执行力按时保质保量是工作成果在时限上的要求 是工作成果在品质上的要求。成果要达到标准或高于标准是工作成果在数量上的要求。要达到规定的“数量” 6. 《执行》就是完成任务的过程。 《执行力》就是完成任务过程中的效力。

2019-05-15    1714    0
P37

 安全员C2模拟练习ppt

C、义务的规定十分明确 D、必须履行 E、不允许人们以任何方式变更和违反 7、“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全生产措施的落实、安全生产条

2019-03-13    1571    0
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