销售员标准作业手册(第二部分)
销售员标准作业手册(第二部分) 整理报价单 (一)应客户需要,将洽谈中感兴趣的产品,营业助理与采购部有关科长协调整理报价单,经主管理经理核阅后打出交给客户。 (二)客户订购产品,营业助理应于客户
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销售员标准作业手册(第二部分) 整理报价单 (一)应客户需要,将洽谈中感兴趣的产品,营业助理与采购部有关科长协调整理报价单,经主管理经理核阅后打出交给客户。 (二)客户订购产品,营业助理应于客户
强化班组建设 推进标准化作业 创建五星级班组 2011年集控班汇报材料 热烈欢迎各位领导、专家莅临 集控班检查指导工作 集控班于2009年1月1日在原监控中心的基础上成立
进出口贸易作业标准化手册 进出口贸易作业标准化手册(范例A) 进出口贸易作业标准化手册(范例A)(第一部分) □ 准备工作 营业助理复查上次该客户当面所交代或离京后来电或来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。
销售员标准作业手册(第三部分) 索取样品 (一)客户未订购,但要求样品的项目应请示主管经理会同采购部有关科长向何家工厂索取样品,并填妥样品索取函,以三联交收发中心以一承留底。 (二)客户已订购者
______________________________________作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极熟练+0
作业标准时间测定表 分析日期 作 业 编 号 作 业 名 称 设备工具名称 说 明 测量 数量 时间 平均 测量 次数 时间 平均 测量 次数 时间 平均 合 计 评 比 标 准 实际时间 审核 分析人
销售员标准作业手册(第六部分) 结关后工作 (一)装押助理须查询报关行及船公司,货是否确实出口无误,如确实无误,将出口明细表一份交会计,另一份送管制中心,并将营业部订半日货款支付核准单交营业助理。
程序化、标准化作业与危险点预控(变电运行技术总结) 为什么电气误操作事故屡禁不止,虽然,为防止电气误操作的发生各级电力生产管理组织制定了组织措施和技术措施,如:制定两票管理制度、电气操作现场把关制度
作业标准时间测定表 分析日期 作 业 编 号 作 业 名 称 设备工具名称 说 明 测量 数量 时间 平均 测量 次数 时间 平均 测量 次数 时间 平均 合 计 评 比 标 准 实际时间 审核 分析人
园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序 一、目的 规范园林绿化部员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、能、勤。 二、适用范围 适用于物业所属各处园林绿化部员工绩效考评工作。
园林绿化部员工培训实施标准作业程序 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于管理处园林绿化部全体员工的培训。 三、职责
5.1.1.11自动化风窗安设标准作业流程及危险源 流程名称 自动化风窗安设标准作业流程及危险源 适用工种 通风设施工 应用频次 中频次 相关事故案例 重要危险源 2项(标记☆内容) 工具及配件 脚
销售员标准作业手册(第五部分) 装船通知单 (一)依照国内订单的规定交货日期一个月至一个月前开始作业,由装押助理按外勤人员的报告或直接与工厂联系后填写装船通知单。 送货柜场者:共四联 第一联:寄工厂
作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 评 比 说 明 说明 A B C D E 审核 订定人 技术水准 极熟练+0.15 很熟练
销售员标准作业手册(第一部分) 办理客户业务前的准备工作 营业助理复查上次该客户当面所交代或离穗后来电或来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。 (一)营业助理对客户所寄来拟在仿制的原样品,
进出口贸易作业标准化手册范例 □ 组织系统 详见组织系统图18.2.1。オ 图18.2.1 组织系统图 □ 业务流程 1.新产品开发(样品收集)。 2.客户开发。 3.客户询价(电报、信件、电报处理)。
电力行业10kV真空断路器例行试验现场标准化作业卡 小组作业控制卡 编号LJ-XSB.1007001 作业名称:交流110kVXX变10kV XX间隔XX真空断路器例行试验
高处安装、维护、拆除作业安全技术 实际操作考试标准 1、制定依据 《高处安装、维护、拆除作业安全技术培训大纲及考核标准》。 2、考试方式 实际操作、仿真模拟操作、不定项选择题方式。 3、考试要求 3
柴油发电机维修保养标准作业程序 一、目的 规范柴油发电机维修保养工作,确保柴油发电机各项性能良好,保证柴油发电机良好运行。 二、适用范围 适用于物业辖区内各类柴油发电机的维修保养工作。 三、职责
进出口贸易作业标准化手册(范例) □ 组织系统 详见组织系统图18.2.1。 经 理 业务科 管理科 专 业 秘书 总务 人事 会计 图18.2.1 组织系统图 □ 业务流程 1.新产品开发(样品收集)。