绩效系统管理
绩 效 反 馈 设 定 绩 效 目 标 8. 绩效评估中人力资源部与直线管理者的角色分工 26 27. 9. 绩效评估中直线管理者的角色积 极 督 促 员 工 实 施 既 定 的 (冲 刺 )业 绩 目
2010-03-22
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P28 P28 绩效系统管理
绩 效 反 馈 设 定 绩 效 目 标 8. 绩效评估中人力资源部与直线管理者的角色分工 26 27. 9. 绩效评估中直线管理者的角色积 极 督 促 员 工 实 施 既 定 的 (冲 刺 )业 绩 目
2012-04-11
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P45 管理办法修订情况
1. 《药品注册管理办法》修订情况及有关内容简介 XX年X月1 2. ◆ 修订概况 —修订背景 —修订原则 —修订过程 —章节调整情况 ◆ 主要修订之处（共20点） ◆ 药品注册工作的一般规定2 3.
2009-12-05
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P25 企业组织管理模式设计
新疆天信项目组 2. 企业组织管理模式设计新疆天信企业培训专用 3. 分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法企业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽象和概括为实
2011-05-09
16362
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P48 管理人员的12种技巧
SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能 ◎组织技能 ◎绩效管理 ◎个人风采 3. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12 SKILLS
2009-12-09
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P17 【课件】绩效管理的渐进式联动优化
理的渐进式联动优化 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源
2011-05-01
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P17 绩效管理的渐进式联动优化
理的渐进式联动优化 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源
2010-02-01
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P22 销售渠道的设计与管理
1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势
2012-02-06
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P25 管理科学与现代企业管理
1. 管理科学与现代企业管理 主讲：赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学？七 如何学习管理学？十
2009-02-06
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P24 项目管理是企业管理的一项战略决策
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2012-12-26
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P110 复旦大学管理学院-《管理经济学》
1. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*《管理经济学》骆品亮 博士 （复旦大学管理学院） 2. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学
2011-11-15
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P18 生产制造行业的物流管理-运筹管理概论
1. 運籌管理概論1 2. 目的清楚產業之發展趨勢 知道運籌管理的定義、內容、分類 明白製造系統的物流與資訊流特性 清楚管理資訊系統之演進 區別運籌管理與供應鏈管理2 3. 1.產業趨勢70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態
2011-01-05
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P40 职业卫生服务管理
1. 职业卫生服务管理XXX疾病预防控制中心 职业卫生与中毒控制所 XXX 2. 目 录 法律依据 服务内容 认证程序 3. 法 律 依 据 4. 《中华人民共和国职业病防治法》第17条规定：职业病危
2010-08-20
2068
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P82 企業績效管理體系建設
1. 绩效管理体系建设实务主讲： 郭 巍 经济学博士 wilyguo@hotmail.com 2. 课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况，循序渐进地建设自身的绩效管理体系
2010-04-12
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P19 2012-时间管理-@Lonely_pirates
1. 时间管理Time Management认识与处理问题的思想和方法 2. 身陷工作的“泥潭”而无法自拔 3. 神啊，救救我吧！ 4. 既出色地完成工作，又快乐地享受生活 5. 或许可以给你一些建议时间管理
2009-11-13
3039
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P44 管理网络环境
1. 第五章 管理网络环境 2. 本章目标通过本章的学习，您应该掌握以下内容: 获取直接相邻设备的信息 获取远程设备的信息 创建一个简单的网络框图并验证该网络 清楚配置文件和IOS映象文件被加载的位置
2010-04-05
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P90 基层干部如何做好管理
产业资源加速流通 服务及金融行业的兴起,带动全面经济效益 WTO入关,面对国际竞争,产业投入质量管理 企业股份制改造,实现管理与国际市场接轨 生产五大要素自由流通,全靠统一标准模式 企业员工依循制度,完全杜绝人为拍马逢迎
2009-02-04
11960
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P10 绩效管理体系结合平衡计分卡和绩效管理
1. 绩效管理体系 结合平衡计分卡和绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理
2009-12-03
17613
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P100 LN人力資源管理資詢ppt
1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报 2. 01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ011今日议程 第一阶段工作简述
2019-04-01
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P44 管理咨询顾问
1. 管理咨询的地位当有人向德鲁克发问：“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢？”。 德鲁克答道：“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事
2011-12-17
14370
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