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概述关键后续关键指标 -> 选择衡量标准 136. 区域项目 名称预估 工作量 KPI （衡量指标）标杆 水平价值 主张项目 V110 人天项目 V2120 人天分销 渠道项目 C138 人天… 137

收集数据、信息归类与编码 提炼素质项目 描述素质特征 建立素质模型 对素质模型进行评估与验证 选择标杆企业进行比较 确认素质模型 战略性人才规划 人员甄选调配 绩效管理 薪酬管理 培训开发 职业生涯规划

绩效管理过程就是将KPA、KPI融入管理系统的有效办法！公司业务重点与KPI 45. 方法二：标杆基准法 标杆基准法：是企业将自身的关键绩效行为与强的竞争企业或那些在行业中领先、最有声望的企业的关键绩效

）派瑞松（口服）达克宁霜（外服）达克宁栓（外服） 116. 5.2 管理战略 5.2.1 以杨森为标杆建立专业化的管理模式 ****经过前三个阶段的发展已经建立起来了稳定的、有上进心的销售队伍，但要想

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补偿溢价而有余。 6. 战略定位的重要性经理人员已经学会用一套新的规则来进行竞争 快速弹性的反应 标杆瞄准以达到最佳业绩 大量资源外取以达成效率 培育核心能力 曾一度作为战略核心的定位观念（Posit

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在原有的市场格局中，福华织造如何竞争？行业内的标杆企业是如何做的？对现有产业市场进行行业分析、市场前景分析，判断现有发展空间 对现有产业市场进行竞争态势分析，判断竞争格局的特点和竞争对手、标杆企业的策略、后端客户的走向C

立山头，资源内部循环，总部渗透乏力差的单位：渗入总部的资源循环，总部的心病 33. 从案例谈起： 标杆（benchmarking）管理 34. GE公司： ——遍布100多个国家，年度收入1000多亿美元。

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个成本30元，加工利润每个7元，商业利润每个3元。该工厂在石家庄设立了4个销售网点，专门出售该厂制造的煤炉。这4个销售网点是独立经营的。2001年天宏工厂生产的5万个煤炉，当年全部售出。按所得税优惠税率，

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平米以上的房型，被认为具有彰显成功的特征。物业管理 的先进科技（智能化）为房产增值配套设施周边商业网点的兴建，健身娱乐设施的齐全，可为房产加分重要程度高重要程度低地段成为首要因素，包括离市中心近/交通

本节内容： 1）大气污染监测的目的、有关资料的收集方法和范围、具体监测项目的确定原则和项目内容， 2）监测网点的优化布点原则、要求和方法要点、采样时间和频率的确定原则与要求。 25. 制定大气污染监测方案的程

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时宜慎重考虑，全面权衡，认真筛选信誉好、有一定实力的经销商。为了从根本上防止经销商打价格战，在销售网点布局上宜合理规划，注重经销商质量与扩大经销商数量并重，适当收缩战线，对重点市场进行重点维护和支持。

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第四章　普查的组织实施(续)（六）社区、居委会和村委会填报行政、事业法人普查表；居委会和村委会办的企业、小卖部、理发店、服务社等便民服务网点按照单位划分规定界定法人单位和产业活动单位，填报相应的普查表。 38. 第四章　普查的组织实施(续

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