绿色物流的概念及特征
2、运输管理变革造成的环境影响 物流管理活动的变革，也改变着运输的环境影响。 （1）不合理的货运网点及配送中心布局 （2）集中库存 （3）JIT（一）运输对环境的影响 23. 装卸搬运过程中的对环境的影响主要表现在：
2009-02-19
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P56 P41 品牌规划与建设
带资料各品牌在各个媒介的投放一览表业已开展及初开展的广告运动媒介与现场的配合对手广告分析在具代表性网点提供每月店头现场报告搜集具体的数据与销售员和消费者沟通寻找新的机会现场报告头十位花费按品牌地区、月
2017-07-23
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P84 博思堂-苏州天亚水景城项目全程营销推广方案-84PPT
[品牌的延伸和整合策略]天亚水景城接待点选择建议： ※主接待点—天亚水景城项目现场 ※辅接待点—园区湖西接待处和市区商业网点近相城区 82. 销售执行过程 [销售过程中的行为科学]完美营销环节中的行为科学 来电定单来人专人接听来电
2012-11-02
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)
时宜慎重考虑，全面权衡，认真筛选信誉好、有一定实力的经销商。为了从根本上防止经销商打价格战，在销售网点布局上宜合理规划，注重经销商质量与扩大经销商数量并重，适当收缩战线，对重点市场进行重点维护和支持。
2009-04-25
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P43 证券从业人员后续职业培训
以包销方式承销股票时，承销商为取得股票故意使股票在承销期结束时有剩余：故意囤积或截留；缩短承销期；减少销售网点；中国证监会认定的其他行为。 承销商以提供透支、回扣或中国证监会认定的其他不正当手段诱使他人认购股票。
2009-03-13
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P42 富士通-汽车零部件物流解决方案介绍
2003 *１．富士通在中国的维护支持体制富士通中国集团的特长日本-中国各分部间密切协作一气呵成的集团联合商谈体制富士通直属服务网点的 销售&SE&CE的迅速准确的现场支持由本地员工及日本员工组成的 以日语为主的支持（日・中・英）
2009-08-01
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P62 《党支部工作条例》学习解读
11. 三、组织设置1、组建 要同步建立党的组织、动态调整组织设置，把党的组织建到车间班组、经营网点、工程项目、服务窗口、远洋船队，做到哪里有职工群众哪里就有党员，哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有
2019-10-14
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
评价阶段 总结阶段操作过程 专家组的组建 评价表因素的设计及对各项指标的理解 “游戏规则”的确定 标杆的选择 在对每个岗位打分之前的岗位介绍 一些需要注意的细节 岗位评价 47. *曾庆学人力资源管理*岗位评价的工作阶段准备阶段培训阶段清
2012-03-05
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
评价阶段 总结阶段操作过程 专家组的组建 评价表因素的设计及对各项指标的理解 “游戏规则”的确定 标杆的选择 在对每个岗位打分之前的岗位介绍 一些需要注意的细节 岗位评价 47. *曾庆学人力资源管理*岗位评价的工作阶段准备阶段培训阶段清
2009-11-09
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
评价阶段 总结阶段操作过程 专家组的组建 评价表因素的设计及对各项指标的理解 “游戏规则”的确定 标杆的选择 在对每个岗位打分之前的岗位介绍 一些需要注意的细节 岗位评价 47. *曾庆学人力资源管理*岗位评价的工作阶段准备阶段培训阶段清
2009-03-24
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*房地产企业“做强做大”的标杆研究 总资产规模至少达到50亿元； 房地产主营业务年销售收入至少达到30亿元； 净资产收益率至少达到10%；
2009-03-10
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P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*房地产企业“做强做大”的标杆研究 总资产规模至少达到50亿元； 房地产主营业务年销售收入至少达到30亿元； 净资产收益率至少达到10%；
2010-09-18
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P136 ××公司商业房地产发展战略研究
Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*房地产企业“做强做大”的标杆研究 总资产规模至少达到50亿元； 房地产主营业务年销售收入至少达到30亿元； 净资产收益率至少达到10%；
2011-11-20
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P123 111109,《社会化媒体营销策划与实践》@枫桥PPT创意坊,V2
纠结于自已做还是外包从近两年来社会化媒体营销主管岗位兴起说起 111. 投入偏小预期过大总是对着成功的标杆对自己执行预期过大 112. 挑逗舆情的是金权策划和创意只是决定舆情引爆的强度广度和深度 113.
2011-01-07
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P45 Mckinsey-组织咨询培训手册
德的、尽责的 基本的计算与写作技能原有的技能，再加上…… -对影响利润的因素有直觉 - 领导质量 标杆任务完成情况 财务绩效原有的标准加上格外重视…… - 顾客服务 - 存货管理 - 店貌 23. 时间运用比例的对比分析
2010-12-03
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P38 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广（2007年） -38页
保密文件对海尔人（领导力/核心能力素质）标准的理解1、海尔能力模型的设计和能力标准要求均是以IBM、GE等国际先进公司作为标杆来设计的，能力模型辞典中的“展现卓越”层级是我们未来“人的再造”期望达到的最高目标！ 2、领导力：
2012-08-12
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P53 读书笔记ppt《流程革命：让战略落地的流程管理》
批评新流程的工具或软件应用-敞开接纳的态度，收集意见并改进 推迟新流程实施时间调动积极性的办法沟通交流类工作汇报类项目工作类高层参观标杆 有问必答：员工提问，流程管理人员解释 我问你答：有奖回答 征询合理化建议 问题树回顾交流定期书面报告：项目阶段性总结
2020-01-10
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P40 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告
司预算 目标定位F为争创世界一流通信企业，集团公司应将国际一流 移动通信企业的净资产收益率作为预算标杆 F预算指标体系包括： （1）基本指标 （2）辅助指标 （3）修正指标 （4）否决指标四、关于预算目标的确定及其分解和下达
2009-04-12
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P45 麦肯锡 组织 概述与基本框架
德的、尽责的 基本的计算与写作技能原有的技能，再加上…… -对影响利润的因素有直觉 - 领导质量 标杆任务完成情况 财务绩效原有的标准加上格外重视…… - 顾客服务 - 存货管理 - 店貌 23. 时间运用比例的对比分析
2010-04-23
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P40 招聘管理专案
第三步，设计面谈问题。面谈问题必须在岗位责任的清单的基础上提出，而且应该保证针对那些主要的责任来提出问题。 第四步，开发标杆(Benchmarking)答案。 第五步，指定面谈小组。 31. 在面谈中可能问到的问题工作经历方面问题
2009-06-03
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