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使新流程扎根　使之不可逆转 用可以看得见的变化作为证据“图片”“制订蓝图” 通过以下方法（举例）使目标/标杆成为可能　　　　　　－从零开始的方法　　　　　　－核心时间分析　　　　　　　－外部比较 概念的构想

何调整？ 31. 依据能力大小确定职位工薪某标准职位0%75%100%50%25%初入者熟练者职位标杆优秀者 32. 工薪调整依据能力，当工薪的调整涉及到职位变动时，还应考虑部门的职位设置。 整体的工薪调整要通过每年一次的综合考评来操作

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位的认定、修改或对新岗位的描述。 43. 3.3.5 怎样定岗组织 分析法关键 使命法流程 优化法标杆 对照法定岗根据组织结构和具体的业务流程需要，设计不同的岗位。岗位设计仅仅集中于对组织的成功起关键

项目质量计划书的编制编制依据 项目的质量方针 项目的范围说明书、产品说明书 行业标准、企业标准、法律法规 编制方法 质量标杆法 经济质量法——成本/收益分析法 流程图 79. 质量保证质量保证——对项目质量管理的组织、程序

何逃避处罚。 事实清楚才罚 有章可循，而不是按照领导意志处罚 公平公正 批评一个人不要以另一个人为标杆！ 法不责众——众人皆错，应责上级主管7、惩罚激励（负激励）的原则 67. 674：门店管理者如何缓解压力和心态调整压力的来源——

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导入业主现身说感受“让我们谈金鹰”系列推广，打消潜在和现实客户的犹豫和不满 再次强调品牌的尊贵感，以品牌力和标杆形象吸引新用户，留住老客户 101. 第一阶段系列和报广宣传主题1、传递租售信息。 主题：租得有道理，买得更得意

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中国液态奶市场两大阵营竞争态势愈演愈烈垄断区域市场，与中央军 寻求合作发展趋势直销营销模式家庭直销和零售网点核心通路 第一梯队代表(本省及省会城市第一品牌) 辉山、佳宝、卫岗、燕塘、友芝友 第二梯队代表(本省第二品牌)：

输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点，售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用。 商品流通企业在购买商品过程

单位是dpi（dot per inch）指每平方英寸上印刷的网点数。大多数激光打印机的输出分辨率为600dpi，高档的激光照排机在1200dpi以上。需要说明的是，印刷上计算的网点大小（Dot）和计算机屏幕上显示的像素（Pixel）是不同的。

选择中国移动最主要的动机。其次是模仿、从众动机。服务也对客户入网选择产生直接影响！公司实力、广告、网点方便性、新业务种类等对客户入网选择也有较重要的影响。16 17. 新业务需求心理－新业务使用动机从

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集中投放，以特大暴露频次与报纸相呼应。同时，加大对临时销售热点人力物力的投入，并争取扩大网点的范围，而且商业网点内大密度张贴宣传海报，最大薅鹊闹圃煅蛉盒вΑ 延伸区——历时约115天，主要抓住中期国庆

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变革问题：战略调整、适应变革等3-1、组织需求调查 44. *培训需求调查表~从未来机会分析4.国际化发展3.标杆学习2.接班人发展计划1.组织未来发展 培训策略 培训目标期望的人才能力未来机会领域 45. *3-2、个人需求调查发展的需要

为上海高端入苏投资、置业提供交通载体。 9. 园区与苏州Part1: 观城苏州现代化和超时尚的区域标杆， 城市东拓主力，未来新城所在，高档商务商贸休闲功能的核心区域， 园区具有五县市及长三角人口导入价