快速消费品企业的营销思路与模式
拜访要求不同 熟悉程度不同 员工能力不同——制定统一的销售模本。 在同类拜访环境与要求下，每天都向最佳标杆看齐，直至达成预估的最大潜量为止。 60. A：终端铺货第一终端精耕： 拜访终端的10项主要工作：
2011-11-06
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P120 P89 如何建设团队和提升执行力PPT课件
知识，内化，外化，融合、社会化讨论（收敛辩论型）实验知识库调研深度会谈（发散启迪型）培训团队会议，标杆学习 43. 43团队建设管理：领导恰当的领导----外部的支持创新吸收新想法不断沟通让外部认同目标分享管理者提供的支持：
2019-02-22
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P121 20 业务流程设计与改善
有详细的介绍。 75. 1、价值链技术： 分析企业的活动或业务流程对顾 客价值贡献的大小。2、设立标杆： 选择优秀的同类业务流程进行对比分析，找出差距，进行改进。3、流程优先矩阵。 76. 三、改善业务流程的团队
2011-09-05
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P147 长城电工汇报稿
以实现股份公司的整体发展战略为目标 以市场需求分析为基础 以各子公司过去的经营业绩为基准 以同业的标杆公司为参照 对子公司实行目标管理 以落实股份公司战略目标为核心，实施目标管理 母公司将股份公司战略
2009-09-21
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P85 番茄桶酱市场营销策划
味可美（广州）食品有限公司生产味好美番茄沙司，其除了供应麦当劳在各地的连锁店外，还在全国范 围内的超市等经销网点销售。其从新疆采购番茄原料酱，99年采购量约为1500吨，2000年将达到2000吨。 李锦记（广
2012-10-19
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P100 《珠海市城市规划技术标准与准则(2017版)》宣讲会ppt
控规用地性质公共管理与公共服务设施用地 商业服务业设施用地工业用地物流仓储用地公用设施用地商业用地商务用地娱乐康体用地公用设施营业网点用地总部经济用地旅馆业用地会展用地其它服务设施用地新型产业用地一类工业用地二类工业用地三类工业用地
2019-05-15
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P150 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
速成长市场部在全国设置了上海分公司、深圳分公司、沈阳分公司、西安分公司、武汉分公司及华北区六个销售网点，各分公司正在逐步壮大，成为占领市场为客户服务的生力军 产品/技术部、网络资源部合并入市场事业部后
2010-08-18
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略
”，即： 高速度：2005年年营业收入达80亿元，年招徕和接待中外游客300万人，在上海和郊县建立网点近100家，在全国建网络代理3000家，在境外建分公司10家。 高科技：进一步在网络化的普及上下功
2009-05-09
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P132 伊利营销审计报告
减相关评估指标，具体对经销商进行筛选 利用信息技术，建立经销商资料库，定期审核渠道伙伴的业绩，保证网点的效率与质量 回馈高效率的渠道伙伴选择经销商时，各区域各自为政，缺乏来自销售处的统一指导和管理，或
2011-09-16
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P150 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
”，即： 高速度：2005年年营业收入达80亿元，年招徕和接待中外游客300万人，在上海和郊县建立网点近100家，在全国建网络代理3000家，在境外建分公司10家。 高科技：进一步在网络化的普及上下功
2011-04-10
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P150 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告
速成长市场部在全国设置了上海分公司、深圳分公司、沈阳分公司、西安分公司、武汉分公司及华北区六个销售网点，各分公司正在逐步壮大，成为占领市场为客户服务的生力军 产品/技术部、网络资源部合并入市场事业部后
2012-06-25
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P150 中青旅旅游主業戰略研究報告
”，即： 高速度：2005年年营业收入达80亿元，年招徕和接待中外游客300万人，在上海和郊县建立网点近100家，在全国建网络代理3000家，在境外建分公司10家。 高科技：进一步在网络化的普及上下功
2010-08-26
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P150 万方数据企业发展战略咨询项目报告
速成长市场部在全国设置了上海分公司、深圳分公司、沈阳分公司、西安分公司、武汉分公司及华北区六个销售网点，各分公司正在逐步壮大，成为占领市场为客户服务的生力军 产品/技术部、网络资源部合并入市场事业部后
2010-02-10
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P100 资产重组建议案
化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 Page*所谓北极，就是以北京为大本营，在北京扩大销售网点，与资本运作相结合，扩大参股联营单位。采用的方式可以是吸引其它企业入资，也可以是把亿维德的理念转化
2009-04-07
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P150 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告
”，即： 高速度：2005年年营业收入达80亿元，年招徕和接待中外游客300万人，在上海和郊县建立网点近100家，在全国建网络代理3000家，在境外建分公司10家。 高科技：进一步在网络化的普及上下功
2010-06-02
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P150 终端拦截营销模式
式为例，进行策略阐述。 首先，建设专营店要让消费者看得到，这就要求选址时一定要选择临街、临道的商业网点。能够让消费者站在一定远度就看得见。 另外，店外最好有非常显著的广告牌，不但要使专营店看得到，而且
2009-02-13
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
流程◎ 通过审核、讨论对流程进行精调，对不适当之处进行调整和修改5．瞄准标杆，对比研究◎ 将流程设计工作做得较好的企业作为“标杆”，进行对比研究，找出本企业流程设计的不足，并加以改进6．流程试行，收集信息◎
2019-04-04
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P121 北大纵横-鞍钢新轧发展战略
宏观环境 和行业分析 相关 利益者分析 内部分析 企业战略建议 职能战略建议产品和市场分析 57. 鞍钢的标杆是浦项和宝钢,真正的竞争对手是武钢（除重轨市场）线材重轨造船板冷轧薄板主要产品高端低端中 端武钢马
2009-11-06
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P121 xx发展战略
宏观环境 和行业分析 相关 利益者分析 内部分析 企业战略建议 职能战略建议产品和市场分析 57. 鞍钢的标杆是浦项和宝钢,真正的竞争对手是武钢（除重轨市场）线材重轨造船板冷轧薄板主要产品高端低端中 端武钢马
2011-06-02
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P98 产业市场营销与客户管理
Date29吴登开 30. 销售渠道的评估与考核定量考核 考核因素 说 明 相对重要性 地域覆盖 有多少网点？在哪里？ 业务范围 行业专长 客户网 公司规模 营业额 利润率 财务状况 资产负债状况 人员素质
2010-01-05
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