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 如何招聘适合的员工

1. 如何招聘适合的员工鞍山科技大学:赵良海 2. 今天讨论的问题?1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工 3. 人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类:

2010-05-10    12147    0
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 90min招聘课程

STATS 2. (本页无文本内容) 3. 销售人员的招聘 要达到什么样的目的? 4. 來找尋主要的改善項目經銷制度 產銷協調 營銷組織 客戶庫存 ???4招聘选拔、业绩目标、薪资标准、奖金制度、培训制度、考评制度我選的蘋果是哪一顆

2011-06-15    4291    0
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 员工招聘与录用办法20

员工招聘与录用办法      第一章 总 则 第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法 第二章 公司招聘和录用政策 第二条 公司招聘录用原则: 精心组织策划,全面科学

2012-11-18    24087    0
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 招聘启事

招聘启事   招聘启事   本报招聘夜班编辑   本报经北京人才交流服务中凡批准,需招聘夜班编辑一名。条件:   1、男性,35岁以下,本科毕业,有编辑工作经验者优先。   2、国家干部,有北京市户口,不需要住房。

2012-04-20    773    0
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 招聘渠道评估表

招聘渠道评估表 招聘渠道评估表 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填表人

2009-05-26    18152    0
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 如何选择招聘渠道

如何选择招聘渠道 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么,什么是一个好的招聘渠道呢?一个好的招聘渠道应该具备以下特征: 1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

2014-07-06    18735    0
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 公司员工招聘流程

公司员工招聘流程   公司员工招聘流程   招聘流程                                              撰稿:白水泉 qq:1630030   流      程

2014-08-18    1048    0
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 招聘主管的职位职责

招聘主管的职位职责 职责: 1、根据公司人力资源规划,制订合适的招聘策略,发布关键岗位的招聘信息; 2、根据公司任职资格体系,收集筛选候选人资料; 3、合理运用各种专业面试工具和面试技巧,面试筛选候

2021-12-20    507    0
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 招聘总监的职位职责

招聘总监的职位职责 职责: 1、全面负责公司总部招聘配置的整体工作,并指导各分子公司开展招聘管理,根据公司业务发展需要,对招聘市场需求、岗位薪酬等情况进行调研、整理和分析,建立集团整体招聘体系并制定

2021-12-20    535    0
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 500强招聘流程

银行业 一.招聘毕业生的银行主要有如下五类: 1. 四大商业银行总行〔工、农、中、建〕; 2. 三大政策性银行〔国家进出口银行、国家开发银行、农业开展银行〕; 3. 城市分行(如工商银行北京分行等〕;

2022-04-30    196    0
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 招聘渠道评估表

招聘渠道评估表 招聘渠道评估表 部门 科室 职位空缺 招聘 渠道 实付 费用 收到的申请信 每封申请信的成本 不合适的 申请人 每一名不合适的申请人成本 合适的申请人 每一名合适的申请人的成本 填表人

2015-12-18    492    0
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 人事招聘100问

官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2. 你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观

2019-03-29    879    0
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 招聘工作总结

招聘工作总结   根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑

2012-02-07    632    0
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 教师招聘试讲技巧

教师招聘试讲技巧 讲课是有技巧的,如何把握有限的10到15分钟,充分表现自己,发挥长处,技巧显得尤为重要。 一、板书: 〔一〕板书要主次清楚,要井井有条。    1、要有层次,试讲题目现在黑板正中最上边,字体略大。

2022-06-23    321    0
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 怎样招聘(老麦)

1. NC-ZZG001-103198Shimp-RC.pptMcKinsey Case Interview WorkshopFUQUA SCHOOL OF BUSINESSOctober 312. TODAY’S TOPICSCase interview overview Purpose Types Suggested a

2011-06-17    3370    0
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 大型招聘会方案

大型招聘招聘方案 渠道分析:就现场招聘而言,春秋两次大型卓达招聘会是最有代表性的。与此同时,也是整合人力资源的有利时期。 招聘会分析: 优点:影响力大、辐射范围大、招聘职位全面,也是各种岗位人才流动高峰期。适合公司全面、大力招聘。

2012-03-20    638    0
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 在高校招聘活动上的讲话

 在xx高校招聘活动上的讲话 各位企业嘉宾,亲爱的同学们: 大家上午好!在这充满希望的季节里,我们齐聚一堂,共同参与这场高校招聘活动。首先,我代表xxxx,对所有出席本次活动的校企双方代表以及怀揣梦

2024-04-22    188    0
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 招聘分析报告

招聘分析报告 不同于招聘计划书,其作业职能主要在于控制与调整,但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告,不是对一些数据的简单堆砌(如应招多少人,实招多少人等等),而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部

2014-06-09    715    0
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 公司招聘简历表

个人简历表应聘职位 填表时间:一、基本信息栏姓 名性 别年龄相片学 历专 业毕业院校毕业时间技术职称手机/电话籍 贯身份证号:详细通讯地址邮编:二、工作经历(由近至前)起止时间单位名称担

2013-02-25    635    0
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 招聘-最佳雇员品德

招聘-最佳雇员品德 过去,企业招聘和评价员工首先看重的是能力:英语水平怎么样,会不会计算机应用,有没有相关的资格证书等等。当企业奉行人才攫取战略的时候,看重的是人的能力。随着企业的发展,特别是外资企

2009-11-21    1474    0
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