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人员招聘计划 招聘计划号： 制定日期： 　　　　　　 部门： 招聘职位名称 招聘 人数 职位需求/工作时间 （全职/兼职/临时） 到职 日期 职务资格要求 招聘原因： 新组建的部门 业务扩大出现空缺

招聘制度 一、目的：为减少招聘成本，提高招聘效率，使公司招聘作业有章可依。 二、适用范围：适用公司所有层次人员的招聘作业。 三、权责： 1、用人部门：确认人力需求，提交《人员增补申请单》，复试应聘人员；

招聘助理的工作职责 职责： 1、根据招聘计划实施招聘工作，发布招聘广告，进行简历筛选，电话邀约 2、了解掌握各部门的用人需求，与各部门保持密切沟通，在规定时间内完成招聘任务; 3、负责来访客人接待及前台电话、邮寄的处理;

面试表 面试职位 姓名 年龄 　  面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工作经历 问 题 回 答 评价（分数）   1   5 4 3 2 1 理由     2   5 4 3

招聘工作流程 总体原则： 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

二、制定目的 1 三、招聘原则 1 第二章 招聘职责 1 一、 行政人事部职责 1 二、 用人部门职责 1 第三章 招聘流程管理 2 一、 招聘前准备 2 二、 招聘总流程 4 三、 招聘流程细则 5 四、

 招聘工作流程 计划审批程序 信息发布程序 招聘计划程序 预审程序 应聘申请程序 面试程序 体检程序 甄选程序 考试程序 正式录用程序 评估程序 试用程序 程序名称：招聘计划程序 程序代号：JDJT—RLZYB—ZP—001

制度名 招聘录用通知单 电子文件编码 GLWA027 页码 1-1 ××公司录用通知单 先生/女士： 您好!首先感谢您对本企业的信任和大力支持。 非常荣幸地通知您，经过考核审查，本企业决定正式录用您为本企业职工。请您按以下通知

招聘经理的基本职责 职责： 1、根据招聘需求，拓展招聘渠道，完成留学公司，幼儿园，集团职能部等相关人员的配置工作; 2、参与招聘过程的操作实施，执行招聘、甄选、面试、沟通及安置等工作; 3、开展并管理招聘渠道，定期分析、总结、评估;

招聘职责分工内容 1、确动公司年度招聘计划以及预算，与部门沟通招聘需求负责招聘工作; 2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会; 3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;

电话邀约招聘话术 你好，请问是***吗？这里是**人寿（集团）致电过来的，我们在网上看到了你的应聘简历，觉得比较符合我们公司目前的招聘要求，请问你现在找到工作了吗？ （找到了）恭喜你啊，祝你工作顺利！再见

人事招聘工作职责 1、根据公司要求做好招聘计划，建立公司合理、有效的招聘体系，以满足用人需求; 2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估; 3、负责招聘渠道的维护和开发，对各招聘渠道进行维护与评估，对渠道进行调度安排;

一般纳税人,做帐、调帐、开增值税发票、购买发票及缴销发票编制报表等整套账务处理。   工作描述：担任出纳一职主要负责及时准确逐笔登记现金、银行总账及明细账，做好工资的发放工作，定期上缴各种完整的原始

4-011 拟招聘岗位 拟招聘人数 计划招聘时间 招聘形式 1 2 3 4 5 编制： 年 月 日 审批： 年 月 日 招 聘 计 划 编 号： WR 4-011 拟招聘岗位 拟招聘人数 计划招聘时间 招聘形式

招聘面试的感想 　　昨天在国际会展中心是一年一度的大中专毕业生双选会，有400家单位进场招聘人才，毕业生估计不少于2万人，早晨9：30我进场时，已有保安、警察、消防队、医生在场守候，10：00不到整

报到通知书______________：您已被我公司______________部门正式录用，任职___________________。请于______年____月____日上午9：00准时来公司报到。您还需补齐以下资料：□ 员工信息登记表□ 担保协议书（同时附上深户担保人身份证复印件，并需加盖担保人所在单位公章）□ 身份证复印件□ 学历/学位证书复

招聘（录用）通知单 承 蒙 应征本公司 一职，特此致谢。 兹因本公司需求员额有限，未能一并借重敬请察谅，如后若有机会，仍请惠予鼎助为盼。 此 致 先 生 公司 敬启 年 月 日 受文者： 年 月 日

招聘战略人才 微软公司从企业全局出发招聘员工，而不只着眼某个具体职位。         要想在业内领先，你当起而从之。          不少公司的经理在面试应聘者时，遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。

文件名称： 外部招聘流程 页 码 生效日期 行为实施环节 用人部门 企管部 应聘人员 企管部经理 管理 行为 用工申请 流程 用人部门面试，人力资源部提供相关支持 面试 人员筛选 公司内部 招聘程序 决定内聘

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