香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15384个资源

P34

 旅游网站机制介绍

「商務網站規劃建置」 2.「企業e化」 3.「電子付款與電子帳務」 4.「金融電子化系統」 5.「應平台」 6.「網路安全認證」服務 16 17. 「信賴電子商店」是經濟部商業司為鼓勵電子商店提供消費

2009-02-15    15979    0
P10

 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2008年10月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(350人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2012-12-03    30372    0
P10

 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2004年2月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(280人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2010-11-06    20635    0
P10

 崇正电子有限公司部门职责管理手册

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2004年2月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(280人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2011-12-11    28670    0
P56

 怎样一名合格的护士PPT课件

1. 怎样一名优秀的护士 2. 学习内容人 际 关 系职 业 素 质南 丁 格 尔创 新 能 力 3. 南 丁 格 尔19世纪中叶----”南丁格尔时代” 弗罗伦斯·南丁格尔(Nightingale

2019-05-10    3643    0
P35

 贯彻“两学一”坚持“学”结合助力企业发展提速ppt

二0一六年六月贯彻“两学一” 坚持“学”结合 助力企业发展提速 2. 目录一学什么、做什么二如何学、怎样四“学”结合,促进企业发展提速三重点掌握名词 3. 一学什么、做什么 4. ?什么是“两学一”学习教育第一部分:学什么、做什么

2018-12-27    1215    0
P30

 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2009-02-10    7719    0
P30

 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2012-03-14    21302    0
P24

 两学一-党课教育课件PPT

党课学习/政府汇报/PPT深入学习 贯彻落实 “两学一” 2. 前言QIAN YAN新华社北京2月28日电 近日,中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,合格党员”学习教育方案》,并发出通

2019-04-24    1315    0
P10

 开发幽默感,笑着管理

1. 开发幽默感 笑着管理hhkp制作 2. 案 例 博士: 我是一家日用品企业的经理,以前在做组长的时候,带领一个小团队,还能和大家打成一片。现在做了经理,很多领导都跟我说,要建立自己的威信和影响

2011-06-06    4447    0
P33

 期货市场市商制度

1. 期货市场市商制度 2. 一、市商和市商制度     市商制度,也称庄家制度或造市商制度,是国际成熟市场中较为流行和普遍认同的一种市场交易制度。通俗地说,所谓市商制度,是指在一定监管体系下,券商持有某些股票或债券的

2010-09-02    7210    0
P9

 校园信息化建设总体规划

1. 校园信息化建设总体规划 2. 校园信息化建设的理想目标网上办公 网上管理 网上教学 网上服务 3. 网络基础网络基本服务管理信 息系统办 公 自动化网络教 学系统数 字 图书馆信息服务系统决策支

2009-12-19    13469    0
P87

 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件

分析信息步骤五: 提出结论界定问题和商定研究目标是开展市调工作的第 一步,问问自己,你处在什么样的市场?你想从 市调中得到什么?对问题的界定既不能太宽 也不能太窄在设计一个调研计划时,要求做出决定的有:资料

2019-02-24    1579    0
P18

 联想如何渠道(分销商版)

如何做好渠道工作贰零零壹 年 捌 月 2. 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 3. 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 4. 什么是渠道工作渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持

2009-01-03    23848    0
P66

 校园安全事故预防与处理分解PPT

1. 校园安全事故预防与处置 2. 内 容 提 要 ■疾病防疫 ■饮食卫生 ■自然灾害 ■公共安全 ■意外伤害 ■交通安全 ■消防安全 ■网络信息 3. 第一部分 疾病防疫◆什么是传染病? 传染病是许

2019-05-19    2168    0
P50

 《绩效面谈》实战指导手册(50P)

1. 绩效面谈实战指导手册 2. *今天我们交流什么?引言 为什么要进行绩效考核 关于绩效面谈的5W1H 绩效面谈的概念与流程 绩效面谈技巧 绩效面谈演练 回顾和总结 3. *为什么要进行绩效考核宏观:

2010-02-20    12146    0
P19

 065案例分析招聘中层管理者的困难

1. 案例分析:招聘中层管理者的困难 远翔精密机械公司,在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必

2010-06-04    27644    0
P40

 木报价培训幻灯

1. 阳光居然报价明细表(木部分) 阳光居然报价明细表(木部分) 序号项 目名称单位中级中高高级工艺做法及材料说明1 平板夹板门 混油饰面扇 598 668 708 1.天然饰面板饰面(混油三厘板

2010-05-06    8936    0
P124

 海氏为中移动的人力资源规划

内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果          第四部分:我们建议做什么 3. 第一部分: 中国移动通信集团公司的远景    和战略目标

2010-07-13    12724    0
P32

 联想干部述能总监级操作手册

1. 总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您的三件事: 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能) 我该如何准备述能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高

2010-11-02    4200    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50