香当网

高等教育自学考试全国统一命题考试 财务管理学 (课程代码 00067) 本试卷共6页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答口答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作革稿纸。

 亚努斯绩效管理系统 (The Janus Performance Management System) —— 面向个人、团队以及组织的绩效管理支持体系 (第三卷) 【美】乔恩·沃纳博士著 Dr.Jon

管理人员安全培训试题 一、填空题（每个空格1分，共30分） 1、《安全生产法》规定，建立、健全本单位 是生产经营单位主要负责人的职责之一。 2、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产活动相应的

**公司安全教育培训管理标准 1 目的 为做好公司安全生产教育培训和考试工作，根据国家安全生产教育培训规定和**公司有关要求，特制定本标准。 2 适用范围 本标准适用于***有限责任公司。 3引用标准和术语

安全管理知识培训总结 　　为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干

培训教室管理规定范文 第一章、总则 第一条 目的 为保障培训室的整洁和设备的整齐完好，保障公司的培训需求，特制定本制度。 第二条 原则 培训室只适用于公司各项培训和会议用途。 第三条 适用范围 本制

员工培训与教育管理办法      第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第

 电气工程管理 第一章 概述 第一节工程管理工作流程图 项目批复 项目合同签订 项目调研 项目设计 项目施工过程管理 电气隐蔽工程 项目施工组织方案审核 施工单位进场 设备材料进场验收 电气设备安装

培训班学员管理规定 1、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退，更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。 2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中小学教师职业道德规范,树立良好的教师形象

参加集团公司物资管理培训心得 　　题记：业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随――韩愈 　　一次旅行、一次收获;一次培训、一生难忘。 　　记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会 　　XX年4月

华为时间管理培训 程时数：3．5小时 　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象 　　必备条件：数字投影仪、便携 　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间

培训管理制度 日期： 编号： 制定：人力资源部 批准：总经理 目的（PURPOSE）: 为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法： 政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:

  在公司管理培训结业上的讲话     　 业精于勤而荒于嬉行成于思而毁于随 ——2008年集团公司管理人员培训圆满结束 　　为期一个半月的集团公司管理人员培训于11月10日圆满结束。本次培训共进行了《

员工培训与教育管理办法 第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第三条 员工

培训申请表 编号： BM4.4-1 序号： 申请部门 申请人 申请日期 培训方式 期 限 培训对象共 人 申请原因： 培训内容： 申请部门负责人意见： 签名： 日期： 管理者代表意见： 签名： 日期：

公司管理层培训心得 　　公司管理层培训心得 　　公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野，花了大量的人力物力对我们进行了又方向性的 培训。在此感谢人力资源部及公司。 　　本月培训有四堂课，第一

见本书第235页 2．培训根本过程流程图 培训需求评估 组织分析 人员分析 任务分析 培训组织与实施 培训结束后评估 培训转化 中长期评估 评估总结 确定培训目标 培训根本过程流程图 见本书第236页 3．培训需求调查分类表

员工培训管理办法 （讨论稿） 员工教育培训实施管理办法（讨论稿） 【目的】 1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。

 员工培训管理制度 一、 员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习规章制度，基本的岗位知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较快地适应工作。

员工培训管理制度 第一条 总则 1.1培训目的 为进一步开发人力资源，提高员工的能力和素质，同时结合员工的职业发展，以适应公司发展需要，按照各岗位的要求，有计划地对员工分别进行培训。 1.2培训原则 1