员工培训管理手册(DOC 10页)
员工培训管理手册 一、 总则 1 为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作能力,提高安全生产技能及意识,改善工作方法,提高工作
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《绩效管理与绩效面谈》 培 训 教 材 绩效管理 一、主管人员对绩效管理应有的认知 二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用 五、绩效面谈 六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨
目 录 一、安全管理机构登记表 二、安全管理人员登记表 三、上级部门及本单位安全文件登记表 四、安全责任书签订情况登记表 五、安全工作会议记录 六、安全教育活动登记表 七、安全培训记录 八、学校安全重点部位检查记录表(宿舍)
客户关系管理培训课程 讲 义 前 言 营销管理新挑战 ----“昨天成功的契机,可能成为明天失败的原因。〞 二十世纪后半叶,“以产品为中心〞的市场营销策略主导着企业的销售与效劳运作,企业以自身为出
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 目 录 页码 一. 投诉处理培训 2 二. 微笑服务培训 3 三. 物业管理保险制度 4 四. 安全保卫培训 7 五. 日常工作中处理实际情况的技巧
10 编号:HRU00 海尔集团公司 培训管理手册 依据ISO10015:1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司 第0 章, 共 25章 培训管理手册 第 2 页,共11 页 第0次修改
1进行外部培训的条件 2.2外部培训的形式 2.3外部培训需求申请及审批 2.4外部培训单位的选择和评估 2.5外部培训的实施 2.6外部培训效果评估 2.7转训实施 2.8培训证书及培训资料的管理 四、作业支持文件
在党员学习 管理平台管理员培训会上的讲话 同志们: 按照中央、自治区党委《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》精神,在市委、市政府的领导下,市委组织部开发建设了党员学习管理平台,根据
**神东发电有限责任公司员工 培训积分管理办法 第一章 总则 第一条 为建立学习型企业,充分调动员工培训积极性,提高员工整体素质,实现员工与企业同步发展,特制定此办法。 第二条 此办法是将参加培训学习的数量与质量以
安全生产培训管理办法(2015年) (2012年1月19日国家安全监管总局令第44号公布,2013年8月29日国家安全监管总局令第63号第一次修正,2015年5月29日国家安全监管总局令第80号第二次修正)
安全生产培训管理规定范文 第一、安全教育和培训的内容 针对教育和培训层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 1、组
培训管理 1 范围 月度采购计划包含适用于公司培训课程管理的全过程,包括课程前期准备、确定参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改进等 2 控制目标 2.1 确保培训工作的有序开展,在人员安排、物资准备等各方面给予充分的保证
公司见习期员工培训管理办法 第一章 总则 第一条 新员工刚刚进入公司,陌生的环境一方面会给他们带来新的憧憬,但另一方面也会给他们带来压力与不适应感,为了有效地促使新员工从局外人转变为企业人,对新
内部培训讲师管理办法 第1条 为更好地营造学习与发展型组织的氛围,促进公司内部的管理经验积累、共享与传播,发现和培养人才,提高员工的整体素质水平,特制定本管理办法。 第2条 适用范围:公司所有正式员工。
培训管理系统 执行单位:XXX 执行首席:XXX 执行总监:XXXXX 执行顾问:XXXXX 执行期限:2008年9月---2009年9月 执行代号:提升---2008 目 录 一、总则………………………………………………………
管理培训演讲稿 在国内,佳能中国的赊销出现于XX年,发展至今,只能说还处于雏形。为什么这么说呢?一是在国内没有形成真正的商业信用环境,主要是靠卖方主动组织这种赊销过程,保证稳定和持续增长的市场份
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]014号 签发人:何少明 员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力,特制定本办法。
**公司 培训学分制管理办法(讨论稿) 一、 总则 “职工培训”和“研发创新”是我公司管理的两把利剑,是公司的文化标志。公司有义务开展各种形式的职工教育和培训。培训是提高职工思想素质和业务技能的重要
文件编号 H/XDCG-2.04 培训管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共8页 批 准 日 期 1.目的 1.1 为提高员工的综合素质,协
2021年情商管理培训心得总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年情商管理培训心得总结 管理者情商学习心得(一) ___曰:“道生一,一生二,二生三,三生万