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16 昆明的雨 3. 1.熟读课文，把握昆明雨的特点。 2.品味本文平淡自然而又韵味十足的语言特色，体会作者情感。 3.培养关注日常生活细节的习惯，在平淡的生活中发现情趣。学习目标 4. 字词积累鲜腴（

中国奶业迎来了连续５年４５％的增长 9. 蒙牛——成功创业路未来展望: 奶业是无可争辩的朝阳产业 2003年如果做得好一点，有可能是第三 举例：今年二月全国地区：伊利以16.90％的市场综合占有率稳居榜首。蒙牛与光明之间的竞争十分激烈，本月蒙牛以高出光明0

自赏能力 8. *培训的 战略作用1战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展 摩托罗拉全球领导力发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 思科人认同 变革推动： 响应变革 拓展变革能力企业内部能力的发展

自赏能力 8. *培训的 战略作用1战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展 摩托罗拉全球领导力发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 思科人认同 变革推动： 响应变革 拓展变革能力企业内部能力的发展

管理现代化与ERP实施范 晓 明 2. 一、市场经济体制的建立迫切需要管理创新 二、信息化为管理现代化提供了技术基础 三、企业管理信息化从MRP到ERP 四、实施ERP工程的几个误区 五、我区推进ERP工程的措施

马上看到成果(恶果？) [3] 基层管理的实践性：以身做则、 知易行难 76. [4]基层管理的累积性：一点一滴、 日复一日 [5] 基层管理的重复性：周而复始 [6] 基层管理的重要性： 77. 2. 基层对人员的管理

我该怎么做？－然而答案却始终不见 4. 目录规划的意义 什么是职业生涯规划 怎样规划 规划的一些技巧和方法 一点题外话 5. Page *职业生涯规划－双赢对个人对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态，发挥更大作用

力量实现跨越塑造领导力与执行力执行力高级研修班 系统训练课程 3. 基础与认知机制与心智哲学与悟性能力热情思维执行人道场机制强势文化先人后事刺猬理念技术加速器积蓄力量实现跨越卓越领导力与高效能执行力训练课程

感控数据的收集与处理分析能力 医院感染暴发的识别与处置能力 临床微生物（标本采集、结果解读等）知识运用能力 领导力、组织管理和协调能力 抗菌药物知识和合作参与抗菌药物管理能力 管理工具（如PDCA、品管圈等）在感控实践中的应用能力

通过模拟电子商务活动过程和观察实际电子商务活动来重复电子商务知识，了解电子商务专业知识的具体运用，体会电子商务专业知识的作用，同时，电子商务实验也为学生提供了参与电子商务活动的机会，不仅使学生能够直接

要素是土地；在工业化社会里，生产要素是资本；在信息化的社会里，生产要素是信息。今天,许多人的劳动对象已不是传统的生产原料，而是信息。所以有人称之为信息化社会,把这种社会生产状态下的经济称为知识经济，也

要素是土地；在工业化社会里，生产要素是资本；在信息化的社会里，生产要素是信息。今天,许多人的劳动对象已不是传统的生产原料，而是信息。所以有人称之为信息化社会,把这种社会生产状态下的经济称为知识经济，也

1）企业领导的重视程度 12. 2）企业信息化水平 无论是企业与企业之间的电子商务，还是企业与消费者之间的电子商务，都需要企业在业务活动和管理工作中实行信息化管理。企业的信息化程度决定了电子商务开展的可能性。

企业的重视与关怀；通过为退休员工举办简单的欢送仪式和聚餐，让退休员工感受到公司的关爱，更让全体职工体会到公司“以人为本”的温情关怀；通过重新分配员工宿舍、更换宿舍空调、更换窗帘等，改善住宿环境，让广大住宿员工安居乐业。

【案例1】中国电信劳动成本250亿 【案例2】福建电力公司劳动力成本6500万 【案例3】辽宁方大 体会：工资要注重分配效率——量不合理或结构不合理 （2）投资：是和时间联系在一起，如果仅仅把工资看成一

1．认识弹性碰撞与非弹性碰撞，认识对心碰撞与非对心碰撞 2．了解微粒的散射 （二）过程与方法 通过体会碰撞中动量守恒、机械能守恒与否，体会动量守恒定律、机械能守恒定律的应用。 （三）情感、态度与价值观 感受不同碰撞的区别，培养学生勇于探索的精神。

2：支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1：资格老，经验足，业务出众 2：客户管理能力强 3：领导力强（提拔并培养了 诸多经理） 4. 当然，他也有缺点１身体不好 ２与上级风格差异大， 爱表现自己 5

咨询顾问的职业特质 30. 管理顾问的能力素养专业理论素养 职业道德修养 学习能力 纠错能力 信息处理能力 领导力 执行力 从业经验 31. 咨询作业的关键能力前期——理念宣导 中期——项目突破 后期——全线纵深

咨询顾问的职业特质 30. 管理顾问的能力素养专业理论素养 职业道德修养 学习能力 纠错能力 信息处理能力 领导力 执行力 从业经验 31. 咨询作业的关键能力前期——理念宣导 中期——项目突破 后期——全线纵深

2：支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1：资格老，经验足，业务出众 2：客户管理能力强 3：领导力强（提拔并培养了 诸多经理） 4. 当然，他也有缺点１身体不好 ２与上级风格差异大， 爱表现自己 5