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曾经的牧师之子，现在的传奇教头“禅师”菲尔·杰克逊11次带队站在世界篮球之巅，职业生涯胜率高达70% 为了强化领导力，总在不停地寻找思想配方：基督教仪式、老子无为、宗教冥想、印第安部落… 成就了乔丹、科比，缔造了公牛、湖人两代王朝

要害怕， 勇敢去与人交流；当然也要给人留下好的第一印象。 9. 社会就是这样，和虚伪没关系朴素的领导力包括三个部分：一是积极地做事情；二是积极地做自己热爱的事情；三是能与多少有点儿不喜欢的人一起自己喜

用，没有动机就没有行为。动机的性质不同，强度不同，对行为的影响也不同。有一个小故事很形象地说明了这一点： 10. 2.2 激励的原理因为动机是驱使人产生某种行为的内在力量。所以，一个人愿不愿意从事某项

介当前人才状况人才盘点—骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理 15. 一流的干部队伍 国美干部素质模式与领导力理念考核/选拔干部培养干部任免干部提名360度考评、评价任免、推荐国美企业文化 年综合考评制 业绩评估

斯迪尔合著的企业文化一书。 另外一些著作主要集中在领导人如何营造企业文化上，比如《韦尔奇自传》《领导力》《第五项修炼》等等。 对大多人如何参与到企业文化建设中，特别是职能部门如何开展工作研究甚少。 8

与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告 普通服务物流发展框架建议 普通服

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通“桡”，撑船。 8. 三、翻译重点句子 1、湖上影子，惟长堤一痕、湖心亭一点、与余舟一芥、舟中人两三粒而已。 湖上影子，只有（淡淡的）一道长堤的痕迹，一点湖心亭的轮廓，和我的一叶小舟，舟中的两三粒人影罢了。 9. 2、湖中焉得更有此人！

14. 那么多的绿叶，一簇堆在另一簇上面，不留一点儿缝隙。树的茂盛可以换成什么词语？压、叠、盖…… 15. 那么多的绿叶，一簇堆在另一簇上面，不留一点儿缝隙。 你认为这是一种怎样的“堆”？ 重重地堆

理流程、资产管理流程……说明： 主要包括招聘流程、培训流程、考核、解聘、请假……说明： 主要包括信息化项目管理流程、设备采购与管理流程、信息管理考核…… 11. *© 2002 Bexcel Management

2. 目 录第一部分 财务信息化历程回顾 第二部分 面向WTO的智能分析型软件 第三部分 Open9000财务管理模块功能介绍 第四部分 结束语 3. 第一部分 财务信息化历程回顾 4. 主要特点 ：

艺社会发展的要求：互联网＋ 5. 教育教学信息化相关重要项目和政策文件 政策文件名称发布时间《国家中长期教育改革和发展规划纲 要（2010-2020年）》2010年《教育信息化十年发展规划（2011- 2020年）》

1. 后腹腔镜输尿管切开取石术的临床应用 2. 简要介绍我们的一点经验 3. 比例：260/1400肾上腺切除术 肾囊肿去顶术 肾癌根治术/肾切除术 精索静脉高位结扎术 肾部分切除术 小儿泌尿畸形探查术

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十 五 讲主讲教师： 王 翔 54. 传统企业与电子商务总结1、传统企业信息化 企业信息化定义 企业价值活动链 典型企业信息化应用软件：财务电算化，MRPII，采购管理， CAD、CAPP 2、传统企业开展电子商务的机遇

学校实施教学创新首先取决于校长 校长应是学校实施教学的宣传动员者、组织领导者和检查监督者。 发现、支持和鼓励创新是校长的职责。 以创新求发展，是校长质量观的核心。 创新型学校，是校长实施创新管理的奋斗目标。

共识 后续工作规划汇报、达成共识实施方案细化 各级管理人员变革方案培训、情景化模拟 各级管理人员领导力和管理技术建设 方案实施过程辅导确保各级管理人员对此次变革方案知－会－用拉通 在实施过程中对变革方案进行个性化细部完善

如何启发正确的态度 77. LBS李宝顺*第八章 领导力的发挥领导力的来源 建立领导的特质 因情景而异的权变领导 领导者的自我经营 78. LBS李宝顺*一、领导力的来源1 .领导的意义 过程:使用非强制性的影响力来指导以及协调组织

方面 高管人员激励约束方面 组织结构设置方面 人力资源管理方面 管理流程方面 制度建设方面 企业信息化方面 企业文化方面 发展战略方面 27. Copyright©2003 By SINOTRUST Management

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