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来行为的变化。四、加快国民经济和社会信息化 信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国企业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。摇把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。顺应世界信息技术的发展

公司是如何实际运转的 强调区别和竞争的益处 9. 软件产品营销新兴技术评估 项目管理： 项目管理科学与领导力高技术人力资源管理领导能力 & 经理人员的提高软件产业竞争状况成本会计 & 公司风险技巧型的企业家身份模块设计

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习阶段成果22动学习 过程辅导21安排行动 学习作业 和论文 20 行动学习工作坊 （侧重在领导力与创新） 领导力、创新 第3个模块24行动学习社 区分享23协助培训学院 梳理课题项目并成稿25协助论文指导…分享总结庆祝论坛…

部税务会计核算系统11 13. 集团总部制造 事业部采购 事业部营销 事业部财务管理部人力资源部信息化管理部物流管理部监察审计部行政管理部经营预算管理委员会研发 事业部内部运营总体组织架构流通 事业部建议组织架构方案基础管理事业部12

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，将误导家长和学生对招生政策的理解偏差，将影响区域范围内正常的教育教学秩序，既损害学校形象又影响学校长期发展。招生咨询三十五法 21. 5、特色性原则。针对生源市场采取一定的策略、途径和方法，将学校的

使我们比较地聪明起来了，我们的事情就办得好一些。任何政党，任何个人，错误总是难免的，我们要求犯得少一点。犯了错误则要求改正，改正得越迅速，越彻底，越好。”正因为这个党具有自我净化、自我完善、自我革新、

33. 第七原则：时间原则（续）看别人跳担不吃力； 开始的成功总是很小，不易看到，也是最难的。 一点开始时小小的领先会变成极大的优势，甚至是控制性的地位； 先到者可以定游戏规则。 坚持 34. 时间

Responsibility, Diversity and Leadership责任、多样性及领导力The act of giving people responsibility tends to make

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　　6．实行风险付酬的趋势； 　　7．适应强、变化速度快、重新配置资源的趋势。 10. （二）管理技术方面的信息化趋势1、无纸化管理 2、网络化管理 （三）人力资源管理人员应扮演五种角色： 　　（1）一个精明的生意人；

战略落实业务战略战略核心型组织 5. 6S管理体系综述 6. 6S的战略化6S管理体系综述6S的信息化6S的一体化6S的综合化6S的层次化6S的制度化形成创新提升优势特色关键 7. 业务战略体系全面预

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