《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读
理念、道德观念上紧密团结在一起，在全民族牢固树立中国特色社会主义共同理想，在全社会大力弘扬社会主义核心价值观，积极倡导富强民主文明和谐、自由平等公正法治、爱国敬业诚信友善，全面推进社会公德、职业道德、
2020-10-09
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P25 P44 070华彩大人力资源管理体系]
关业务部门。人力资源专员是公司的复合型人才，即精通人力资源管理专业知识和技能，又了解相关业务部门的核心业务，对上反馈业务部门人力资源发展状况，对公司制订人力资源战略乃至发展战略提供决策依据；对业务部门
2010-10-23
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P62 华海绩效管理培训
原因是：绩效管理，你在哪？ 6. 高绩效企业 7. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业 8. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征 9. 中国的财富流动模式各地
2012-02-08
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P68 博思堂－宋都新城国际3期攻击战略
的3期不仅仅是销售之战，更是荣誉之战； 6. 第3期 “ 为捍卫而战 ” * 新城国际花园3期是整个新城国际花园的中央核心区，是 整个项目中最好的一期，标志着新城国际花园的高度， 同时也标志着新城国际花园在市场高度，因而，3期不仅
2009-07-22
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
原因是：绩效管理，你在哪？ 6. 高绩效企业 7. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业 8. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征 9. 中国的财富流动模式各地
2009-02-06
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P100 翰威特：万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程 瞭解成功使用均衡計分卡的核心因素 發展万科均衡計分卡草案 4. 培訓日程 5. 介紹均衡計分卡 6. 為什麼說進行衡量很重要？
2011-02-26
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P100 【课件】翰威特-万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程 瞭解成功使用均衡計分卡的核心因素 發展万科均衡計分卡草案 4. 培訓日程 5. 介紹均衡計分卡 6. 為什麼說進行衡量很重要？
2010-06-16
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P100 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料
均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程 瞭解成功使用均衡計分卡的核心因素 發展万科均衡計分卡草案 4. 培訓日程 5. 介紹均衡計分卡 6. 為什麼說進行衡量很重要？
2010-03-15
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P100 均衡计分卡培训
均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程 瞭解成功使用均衡計分卡的核心因素 發展万科均衡計分卡草案 4. 培訓日程 5. 介紹均衡計分卡 6. 為什麼說進行衡量很重要？
2012-08-12
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P6 工作室管理
2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向 3. 1. 工作室的定位 1.1 现阶段工作室的市场定位 认可高品质设计，需要提供全程优质服务
2012-09-12
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P105 企业文化管理
的哪些因素变化了？扁平化团队授权沟通合伙人工作生活质量 9. 司令教练命令授权员工是人力成本员工是核心资源科学管理企业文化管理人员的角色转换 10. 管理从人治、法治走向文治企业文化 （文治）科学管理
2009-05-05
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P60 新时代党的作风建设永远在路上PPT
方位”。我们党“形成了新时代中国特色社会主义思想”。马克思主义发展的 重要文献和重大成果主线主题和核心灵魂： 中国特色社会主义进入了新时代， 产生了习近平新时代中国特色社会主义思想。 党的十九大开创了新时代和新思想
2019-01-22
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P59 企业文化的建设与管理
的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。 5. 企业文
2012-03-05
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P150 22企业战略-动态选择与实施
委託設計製造 全球運籌能力 10. **二次產業革命的產業特色時代 產業特徵 經營導向 產品特徵 核心生產要素 生產特徵 企業管理特徵 市場特徵 流通特徵 技術特徵 一次產業革命 製造業為主、服務業為輔
2011-05-24
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P150 品牌塑造
品牌是有特征的特征的体现方式 特征不能脱离产品 产品不能脱离核心利益 利益不能脱离消费者的情感 情感不能脱离时代 29. 品牌是有特征的特征的体现方式 关注产品是有次序的 只有在核心利益确定的情况下才能接受其他元素。 30
2009-03-04
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P76 项目建议书模板2
业务范围狭窄，无开拓性，缺乏赢利来源 与xxx集团的利益关系不明确，缺乏财务自主权 技术力量及人力资源薄弱，尚未形成核心竞争力 存在的问题方向一：xxx的IT支持部门 负责xxx集团总部的信息化建设 方向二：教育软件开发中心
2012-01-16
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P72 移动通信的发展现状及趋势
版本，主要增加了3G增强性技术； ITU-T SSG核心网 超3G核心网远景 IP 核心网融合 3GPP 制定基于GSM/GPRS核心网、全IP核心网，无线技术为WCDMA、CDMA TDD和EDGE的技术规范；
2009-04-24
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P150 品牌塑造
品牌是有特征的特征的体现方式 特征不能脱离产品 产品不能脱离核心利益 利益不能脱离消费者的情感 情感不能脱离时代 29. 品牌是有特征的特征的体现方式 关注产品是有次序的 只有在核心利益确定的情况下才能接受其他元素。 30
2009-12-02
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P33 APEX提案框架
第九部分 广告创作第十部分目录 营业推广第十一部分接触点设计管理如何根据预算有效组合媒体确认核心传播内容和口号如何打动消费者（pull）如何进行有效的地面进攻(push)费用构成及阶段规划 4.
2011-03-13
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P25 专利申请交流ppt
发了一项在行业内具有突破性的技术成果，为该公司的核心技术，但公司A申请专利时只申请该项核心技术专利，而未围绕该核心专利申请多个外围专利防止他人获知该核心技术后，通过相对简单地改进申请专利，坐收渔利。重复申请，浪费研发资源
2019-05-22
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