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經營管理與企業文化 19. 講師條件（5）～週邊關聯知識財務與金融 經濟與社會 法律與合約 科技與創新 20. 講師條件（6）～解決問題技巧衝突管理 發現問題 創意思考 評估決策 談判技巧 21. 講師條件（7）～主題專業知能技術別專長領域

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、展延、登記事項變更 皆須經核准不准登記不得製造、輸入1-4 醫療器材上市前之管理 7. 藥政管理總目標安 全品 質效 率國際化1-5 醫療器材之管理目標 8. 二、醫療器材管理辦法說明 9. 依83

Promotion 陸.結語與建議 5. 壹、大陸宏碁簡介一、心系大陸 1993年4月在蘇州成立明基電腦公司 1993年9月在北京成立中國總部 ──宏碁訊息有限公司 1996年宏碁第三波出版公司在北京設立辦事處

1. 全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司 孔祥善 副總 東源物流國際物流中心 林柏佑 經理 國際物流行銷企劃部 陳世璿 副理 2. 簡報架構物流的概念及型態 全球運籌 (國際物流) 第四方物流 (國際物流整合)

第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析（职务分析）（一）有关概念 1，职位--职务--职系--职组 2，职位与职位分类 （二）内容与作用 工作描述（工作说明书）与任职说明（岗位规范）

强化精细管理，推进品牌建设,保持市场领先，积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析（语音市场） 今年全集团的市场目标及策略

强化精细管理，推进品牌建设,保持市场领先，积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达 2. 全国移动通信市场分析（语音市场） 今年全集团的市场目标及策略

4. 二.統計製程管制1.統計(Statistics):搜集,整理,分析,解釋數據,以小看大,並做成結論. SPC(Statistical Process Control) 2.統計製程管制:依計劃收集製程連續數據資料

（3）.顧客的滿意度，端賴產品的品質和服務 （4）.產品的品質和服務，有賴全體從業人員 　　　的誠意和團結 1.以服務顧客為優先考慮的經營 ……品質最優先的思想打造一流企業的經營理念 3. 　2.追求利潤

73%的良品率看來已經相當完善，但就服務業而言，它的績效水平卻是如下所述8 9. 3 的不足(二)每年20,000次的醫生藥方發生錯誤 銀行每小時有22,000張支票扣款弄錯 每年8.6小時的水電供應失常

*精實(lean)，有彈性(flexible) ，紀律性(disciplined) 有能力及被授權的員工。 共同學習並安全的工作在一起。 持續性的提供超越顧客在品質、成本及時效上的期望。福特生產系統願景(FPS Vision)

行動計畫：MRP與TPSMRP：應用計劃與變動後快速變更計劃 TPS：實際執行→情報流與物流緊密結合 4. MRP=>使用電腦程式及資料庫物料基本資料 BOM(物料組成用量表) 客戶合約及客戶訂單 採購合約及採購訂單

主講人簡歷:台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 台灣新世紀教育訓練發展協會 理事 美國南加州大學(USC) 司法及公共行政學雙碩士 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 中觀企業管理顧問(上海)有限公司 副總經理 華人唯一

主講人簡歷:台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 台灣新世紀教育訓練發展協會 理事 美國南加州大學(USC) 司法及公共行政學雙碩士 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 中觀企業管理顧問(上海)有限公司 副總經理 華人唯一

1. 均衡計分卡培訓 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分卡 3. 均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

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3. 企業的生命週期越來越短1970s --- 30 years1990s --- 15 -- 20 years2000s --- 10 -- 15 years未來 5—10 years ???