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 端午节风俗:赛龙

端午节风俗:赛龙   今年的端午节是6月2日,在这即将到来之际,大家一来来了解下端午节的赛龙习俗吧。   赛龙,是端午节的主要习俗。相传起源于古时楚国人因舍不得贤臣屈原投江死去,许多人划船追赶

2012-11-19    554    0
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 国旗下讲话:学海泛,时间第一

国旗下讲话:学海泛,时间第一   曾经有这样一篇文章,文中写到:“人到底是怎么老的 早晨洗脸是一天的开始;晚上洗脸是一天的结束.洗着洗着,人就老了.“   亲爱的同学们,不要吃惊,不错,人就是这样老的

2014-03-06    538    0
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 山电信服务协议

山电信服务协议   特别提示:   客户及其代理人在入网之前,请务必仔细阅读本协议各条款,尤其是“特别提示”及黑体字部分(标题除外),如有不明之处请及时咨询。客户及其代理人有权同意本协议或选择其他

2013-04-22    501    0
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 端午节看龙赛有感

端午节看龙赛有感   今天又要进行一年一度的龙赛啦,我真高兴啊。让我们一睹为快吧!   午饭过后,我来到河边, 只见河两岸人山人海、人声鼎沸,人多得像银河上的不计其数的小星星,有留平头的,有梳辫

2013-07-18    651    0
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 龙文化节活动实施方案

龙文化节活动实施方案   端午节已有几千年的历史,有着深厚的中华民族文化底蕴。为丰富和活跃城乡人民节日文化生活,展示我镇人**奋务实、积极向上的精神面貌,突出****两岸的靓丽风景,我镇在端午节举

2012-07-05    12005    0
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 端午节赛龙的意义

端午节赛龙的意义   【简介】   赛龙是端午节的一项重要活动,在我国南方十分流行,它最早当是古越族人祭水神或龙神的一种祭祀活动,其起源有可能始于原始社会末期。赛龙是中国民间传统水上体育娱乐项

2015-09-06    642    0
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 【课件】绩效考与经营策略的关系-33页

1. 绩效考与经营策略的关系 经 重 绩 绩 竞 营 要 效 效 争 策 成 考 责 优 略 功 任 势 因 素 经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍

2010-02-24    22055    0
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 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考-29页

1. 绩效考中国人民大学国民经济管理系 教授 吴春波 博士 2. (本页无文本内容) 3. 评价与分配 评价 分配 职位评估 基本工资 任职资格 职位晋升 工作绩效 调薪与奖金 累计贡献 员工持股 4

2012-08-14    19180    0
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 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考-21页

1. 如何对下属进行绩效考Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2010-06-22    15645    0
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 【课件】朗讯公司内部讲义—绩效考与培训

1. 绩效考与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

2011-12-07    2280    0
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 「课件」绩效管理——绩效考的生命线 41页

绩效管理——绩效考的生命线 1 绩效考 怎么“考” 4 HR经理为何栽在绩效考上? 5 绩效考的技巧 5 绩效考不宜“粗放” 6 关于绩效管理系统的18点重要提示 7 如何让绩效工资有效 10

2011-01-05    15208    0
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 「课件」考业绩,你熟悉业务流程吗?

考业绩,你熟悉业务流程吗 作者:夏国萍 上海人才有限公司咨询顾问 原载:2003年10月《销售与管理》   在提供管理咨询服务的过程中,我们参加了很多公司的业绩考会。几乎每一次会议的气氛都相当热

2012-06-21    30707    0
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 华夏基石-绩效考培训课件

Human Resources Management Consulting CO., Ltd.绩效考培训讲义 2. (本页无文本内容) 3. 一、绩效管理的战略思考 二、绩效管理体系介绍 三、部门绩效目标制定方法

2011-04-14    21453    0
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 【课件】北大方正陈伟 绩效考与操作流程资料22页

绩效考与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效考的知识作用原则绩效考目的意义

2010-06-12    14421    0
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 【课件】严晓风-目标管理与绩效考-90页

1. 【目标管理与绩效考】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    17072    0
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 【课件】绩效考与绩效管理-刘自云-88页

1. 绩效考与绩效管理主讲:刘自云 2001/08/16 2. 一、为什么要进行绩效考1、传统绩效考的目的 通过考确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。

2010-08-03    24742    0
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 5.《细胞和细胞膜》(课件)

1. (本页无文本内容) 2. 1.细胞的结构及其功能 3. 名称特 点功 能核膜 核孔    ①不连续的核膜是双层膜,外膜与内质网相连,且有核糖体附着; ②核膜和核孔都具有选择透过性; ③在有丝

2019-12-11    944    0
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 「课件」考业绩,你熟悉业务流程吗?

考业绩,你熟悉业务流程吗 作者:夏国萍 上海人才有限公司咨询顾问 原载:2003年10月《销售与管理》   在提供管理咨询服务的过程中,我们参加了很多公司的业绩考会。几乎每一次会议的气氛都相当热

2013-05-23    434    0
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 「课件」EVA绩效考研讨会纪要

 EVA绩效考研讨会纪要 (有删节) ……(各自的自我介绍) a:目前,我们公司建立起一套以合同为中心,以财务管理为核心的体系,从业务流程的最终管理者这个概念上来说,我们公司基本上没有业务流程的最

2010-02-17    24285    0
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 【课件】人力资源管 理考与激励-38页

1. 人 力 资 源 管 理 考与激励 2. 认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘

2012-05-01    25198    0
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