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 PPT课件

微雕艺术越来越为人们热爱,越来越被艺术家、鉴赏家、收藏家重视,世界上正在形成一股微雕艺术热。 微 雕 2. 《》魏学洢 3. 教学目标 1、积累古汉语词汇和与作者相关的文学常识; 2、学习总分总的结构形式; 3、体会本文的空间说明顺序;

2019-04-17    2379    0
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 山医院信息化建设

1. 浙江省山医院 信息系统建设2018-2020年现场需求采集会信息处 XX 2. 会议议程:信息处介绍医院信息化发展现状 职能科室提出目前系统存在的问题及建设思路 信息处提出医院2018-2020建设思路

2020-08-26    1173    0
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 博思堂-山邦泰新城整合传播策略113页-2007年

商务区开发之势,正在成为山人居的历史转折点。 行政中心、市民广场,大型购物中心、海洋文化广场、南海学校、体育中心、星级酒店、山医院等市配一系列高规格城市生活场所,势必成为山第一高尚区。 首脑级、行政级、气候初成。

2012-12-04    2453    0
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 新部编版五年级上语文19《父爱之》优质课教学课件

1. 19 父爱之 2. 在我们的生活中有这样一个人:他的字典里只有坚强,他的骨子里只有脊梁,他的眼神里透着严肃,他的臂膀厚实得像堵墙,他有一个伟大的名字——父亲。第1课时 3. 吴冠中,中国现代画

2019-08-27    9841    0
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 绩效考

建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考部门还是考个人 5. ©华安盛道版权所有何谓绩效结果与过程企业的存在意义 6.

2009-09-03    15566    0
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 课程考管理

1. 关于课程形成性考管理 2. 形成性考主要目的 促使教学双方完善课程学习所必需的主观条件和客观环境,建立起帮助学生个别化自主学习的环境,督促检查评价学生自主学习的过程和效果,培养学生在远程教学环境下的学习能力,实现人才培养目标。

2010-03-15    15463    0
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 绩效考培训---如何应用绩效考的结果

绩效考培训人力资源部 韩冷 2. 绩效考培训的主要内容 为什么要做绩效考的原则是什么 由谁来考谁 考什么 怎么考 3. 绩效考培训的主要内容何时进行绩效考 如何应用绩效考的结果 如何保障绩效考核顺利实施

2012-06-26    27455    0
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 【新部编版】小学五年级上语文19.《父爱之》优质精品公开课课件

1. 吴冠中19.父爱之 2. 课题导入 同学们在没有阅读课文之前,对题目有什么理解呢?“父爱”——抽象的感情。“”——实体的事物。 用“”承载的父爱,那么小小的是如何装下这深沉的父爱的呢? 3

2019-08-22    6953    0
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 年终绩效考

1. 年终绩效考 王明基 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI

2011-03-09    16377    0
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 360绩效考

1. 360度绩效考法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考法的产生背景 B. 360度绩效考法的基本原理 C. 360度绩效考法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2012-01-26    11176    0
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 《小石潭》课件(共50张PPT)

1. 小石潭 2. 柳宗元名句情境导入孤蓑笠翁,独钓寒江雪。 ——《江雪》 回看天际下中流,岩上无心云相逐。 ——《渔翁》 来往不逢人,长歌楚天碧。 ——《溪居》 3. 【柳宗元】(773—819),字子厚,因

2020-03-22    5000    0
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 绩效考3

司来上班(公司的上班时间为9-12点),考勤人员在他的考勤登表上记了“旷工半天”。这名员工知道后,非常不满,找到考勤人员问:“为什么给我旷工?” “中午12点下班,你将近11点半才到,这还不算旷工?”

2011-12-25    9339    0
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 绩效考PPT

1. 绩效考与管理 主讲:郑健 教授 2. 一、直面绩效考评 二、绩效考评程序 三、绩效考评者与被考评者 四、基于战略的绩效考评指标 五、绩效考评标准 六、考的方法 七、绩效面谈与改进 八、绩效考评结果应用

2012-02-11    9950    0
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 税务登管理

1. 税务登管理 1.开业登 2.变更登 3.停业、复业登 4.注销登 5.外出经营报验登 6.登核查 2. 14.1.2 账簿、凭证管理 1.设置账簿的范围 2.财务会计制度管理 3.会计档案管理

2012-11-25    25593    0
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 员工工作绩效考

1. 员工工作绩效考 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考是检验员工做 的怎么样,只有通过考,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考就不存在管理。 考是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-07-20    28187    0
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 薪酬与考方案

1. 薪资与考方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明:

2011-06-23    17126    0
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 28 枣 课件(39张ppt)

么问题?这节课我们继续看一则民间故事——《枣》 2. 部编版 语文 三年级 下册28 枣 3. 《枣》是一篇民间故事。主要讲述一个聪明的孩子——枣,收拾县官,为老百姓伸张正义的事,充分反映了古代劳动人民的智慧。

2019-03-01    2983    0
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 绩效考与操作流程

1. 绩效考与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效考的知识作用原则绩效考目的意义 4. 绩效考是什么? 组织的各级管理者

2010-04-25    5353    0
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 绩效考与绩效管理

绩效考与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考1、传统绩效考的目的 通过考确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考极其对考结果的合

2012-06-19    4560    0
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 绩效考与管理

1. 绩效考与管理1、 绩效考的目的和意义 2、 绩效考的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8425    0
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