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 人力资源培训开发第四章

2)需要在多大范围内进行培训需求分析 3)判断培训需求分析的工作量 4)决定分析方法 8. 第三阶段:资料分析 根据工作量, 问题范围等选取适当的方法资料。例如收集 组织资料:公司的经营目标; 岗位资料:职位说明书, 员工个人资料。

2011-06-24    17166    0
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 水泥稳定碎石施工质量分析与控ppt

水泥稳定碎石施工质量 分析与控工程部 xxx2018.09 编LMSG 2. 提 纲12水泥稳定碎石基层质量控要素如何实现综合质量控3水泥稳定碎石常规施问题分析 水泥稳定碎石施工质量控的主要内容4 3.

2018-12-12    1667    0
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 企业选择实施供应链管理的战略决策过程分析

1. 企业选择实施供应链管理的战略决策过程分析   敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

2011-11-08    13824    0
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 三年级上册美术课件- 12 团包纸 人教新课标(2014秋)(共14张PPT)

(本页无文本内容) 4. 猜一猜 5. 团包 6. 12.团包纸 7. 团包动物: 8. 团包蔬果: 9. 团包人物: 10. 其它作品: 11. 小老鼠的作步骤:1.用卫生纸团出 小老鼠的身体 。2.尾巴用胶粘住。3

2019-08-24    1520    0
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 智能照明控系统培训PPT课件

1. 智能照明控系统培训 2. 培训目录系统介绍1系统构成2系统设计思路453通讯协议介绍灯具光源介绍5厂家介绍 3. 一、系统介绍 4. 1.1、照明控系统概念照明控系统是一个总线型式或局域网

2019-05-21    1959    0
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 学习解读中国度面对面PPT课件

1. 《中国度面对面》 学习解读《中国度面对面——理论热点面对面•2020》中共中央宣传部理论局编著组织单位:XX党支部 2. 《中国度面对面——理论热点面对面•2020》是以习近平新时代中国特

2020-11-02    1236    0
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 麻醉药品精神药品管理培训PPT课件

麻醉药品与麻醉药(剂)的区别 麻醉药(剂)是指能使整个机体或机体局部暂时、可逆性失去知觉及痛觉的药物。根据其作用范围可分为全身麻醉药及局部麻醉药,全身麻醉药又可分为吸入麻醉药和静脉麻醉药指医疗上用于全身麻

2019-02-24    2392    0
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 股票除权前后配股前后的相应操盘策略

1. 股票除权前后配股前后的相应操盘策略 2. 一、除权前机构的操作策略投资人的应对策略1、股票除权前,如果这时大盘处于一波主升浪行情中或大盘从阶段性底部开始反转上升时,则会产生抢权行情,股价涨升

2009-03-25    26861    0
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 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17286    0
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 三年级上册美术课件 -12 团包纸 人教新课标(2014秋)(共10张PPT)

1. 团包纸三年级上册 2. 下列哪些物体适合做团包? 3. 上列哪些物体不适合做团包? 4. 这些物体适合用团包来表现吗? 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2019-08-24    1403    0
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 大客户销售技巧-SPIN基本理论实践篇

大客户销售技巧SPIN基础理论与实践篇 2. 培训目的掌握大客户基本销售原理 认知大客户的销售特征 利用“概念”解决实际销售难题 3. 什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将 设备卖给客户,还应有其它的辅助行为, 这些行为是什么)学员提问:

2012-09-06    7469    0
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 《公路试验检测数据报告编导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

1. 宣贯培训《公路试验检测数据报告编导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲: 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有

2019-04-14    2018    0
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 罗氏药医药经理销售培训

销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作 3. * 中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究 4. *中国医药市场的四个发展时期85年—90年

2012-08-01    22561    0
P16

 现代企业度(PPT演示文档)

1. 现代企业现代企业组织(简介) 一、现代企业度 (一)企业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11119    0
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 为您定生态企业战略

1. 为您定生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different

2009-11-06    8549    0
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 (冀教版)四年级语文上册课件 时间赛跑PPT

1. 时间赛跑 2. 哦!快上课了 3. 快点,要下雨啰 4. 呀!我得了第一 5. 时间赛跑 6. 赛跑 悲伤 滋味 安慰 小鸟归窠(kē) 狂奔 受益无穷 假若 气喘吁吁 7. “所有时间里的

2019-03-21    907    0
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 造管理方面企业资源规划文档3

製造的執行與控PPRCCPMPSMRPCRPJIT Control計劃: PP:生產規劃 MPS:主生產排程 RCCP:粗略產能需求規劃 MRP:材料需求規劃 CRP:產能需求規劃控: Kanban

2011-05-13    23034    0
P30

 第二讲 企业文化的理论内容

第二讲 企业文化的理论内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3553    0
P100

 造业职业病危害因素识别

义:由于工作环境中有害因素作用于人体后所引起的疾病。 狭 义:是指企业、事业单位个体经济组织等用人单位的劳动者,在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质其他有毒、有害因素而引起的疾病。职业病职业病概念 4. 定义:是

2020-05-19    1420    0
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 组织行为学 第十五章 组织的变革发展

1. 第十四章 组织的变革发展变革的动力 推行有计划的变革 变革推动者的工作 变革的阻力 推行组织变革的方法 90年代管理中关键的变革问题组织变革 2. 第一节 变革的动力1.劳动力的性质:文化多元

2011-09-16    20918    0
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