香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17893个资源

P44

 Unilever HPC重点客户有关流程

ProcessUnilever HPC重点客户有关流程 议 程 / Agenda 2. Unilever HPC重点客户 组织架构 3. Unilever HPC重点客户 客户队伍表 4. Roles &

2009-09-16    8878    0
P9

 职业化塑造

(本页无文本内容) 5. 职业化塑造 总裁致词 前言 目录: 6. 一、集团发展简史 二、集团核心价值观与企业文化 三、集团可持续发展战略 第一章 当代集团介绍 7. 一、职员职业操守 二、职员行为规范 1.行为守则

2010-04-02    5757    0
P42

 联想专业序列能力体系介绍

1. 联想专业序列能力体系介绍 An Introduction to Legend Competency Systems * 2. 介绍内容专业序列及胜任能力介绍 项目背景及胜任能力模型设计思路 胜任能力的评估方法

2009-08-19    16798    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

1. 企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15650    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2009-01-08    22576    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

*企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需求管理体系培训师队伍

2012-10-02    3558    0
P59

 薪酬理念、体系设计及管理

薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略

2010-06-22    28241    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-08-23    26202    0
P50

 职业经理的团队管理

1. 职业经理的团队管理 2. 领 导 3. 野牛型领导 雁群型领导 4. 就是将意愿强加于他人身上的支配力量什么是权力? 5. 权力的三个特点强制性 潜在性 与职位相联系 6. 权力的强制性命令、指示

2011-10-03    21882    0
P19

 管理体系讲座

什么叫企业管理体系? 企业管理体系是企业各种控制的有机组 合,是由多个相对独立的控制有机地组 合在一起构成的。 在企业的管理中有哪些管理体系? 人事管理体系 质量管理体系 安全管理体系 环境管理体系提 问上一张主菜单下一张

2012-11-20    13565    0
P22

 50题目重点复习回顾

1. 重点复习回顾(1)常见的招标方式有哪几种,各自的优缺点及适用范围是什么?(4‘) (2)什么样的情况下可以不招标?(5’) (3)什么样的情况下可以邀请招标?(4‘) (4)什么样的情况下要重新进行招标?(3’)

2020-06-13    1713    0
P13

 对管理体系调整的认识0420

对企业管理模式的分析与认识 企业存在发展,离不开业务的存在,企业必须向客户提供有形或无形的产品,提供价值,以满足客户的需求。 业务的开展离不开围绕业务的一系列增值活动。业务增值活动,是一个事物的两个方面,二者共同构成了

2011-12-19    23673    0
P85

 对同事雇佣机构的伦理责任PPT

1. 第三讲 对同事雇佣机构的伦理责任 2. 第一节 对同事的伦理责任 第二节 对雇佣机构的伦理责任 3. 第一节 对同事的伦理责任一、尊重 尊重指社会工作者对同事的理念、行为、能力、特征等的一种宽

2019-05-14    2405    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

绩效管理体系设计培训 JS 2. 目录一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系 保障控制措施

2012-06-26    16436    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

their sails. — David McClelland6 7. 平衡计分卡(BSC)公司 愿景战略客户维度内部流程维度财务维度学习与发展维度7 8. 平衡计分卡(BSC)方向性目标 (Objec

2009-02-17    30986    0
P48

 ISO14000环境管理体系

1. ISO14000环境管理体系 2. 序 言经济发展在依赖环境自然资源支持的同时,又对环境质量产生着不利的影响。20世纪下半叶,人类的发展已经在全球范围内威胁到人类自身的生存环境,突出表现在环境

2009-07-06    13901    0
P26

 职业生涯规划-石油行业

1. 职业生涯规划CAREER PLAN踏实践行 实现自我 2. 家庭 环境 分析评估 调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT

2020-07-23    1086    0
P38

 职业素质培训

1. *职业素质培训——角色&自我认知本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-10    4180    0
P53

 基于战略的薪酬体系设计

1. *基于战略的薪酬体系设计主讲人:XXX XX年X月) 2. * 目 录第一单元  中国企业薪酬制度典型问题分析 第二单元  基于战略的薪酬体系设计框架第三单元  薪酬的内部公平性与外部竞争性设计

2010-08-26    29721    0
P47

 张建国-绩效管理体系设计

基于战略的绩效管理体系设计主讲人:张建国中华英才网 ChinaHR 2. *课程主题内容第一单元:战略性绩效管理框架结构对咨询需求的理解 第一单元:战略性绩效管理框架结构第二单元:绩效指标体系设计工具第三单

2012-08-06    2819    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50