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 图纸会审记录 表C1-11 资料号 工程名称 ****机场二期改扩建工程—新建T2航站楼工程 施工总承包项目 日期 2016年7月21日 地点 ****驼峰机场 专业名称 结构 序号 图号 图纸问题

设计交底与图纸会审会议纪要 　　时间：xxxx年xx月xx日 　　地点： xx市文化中心建设领导小组办公室会议室 　　参加会议的单位、人员： 　　建设单位：xxx xx等 　　设计单位：xxx x工

图纸会审、设计交底纪要   序号 图号 图纸问题 设计答复 机  电  部  分 1  电1－001~电1－040 照明图与插座图纸上桥架走向局布不一致，应依据哪张为准。例如五层插座与五层照明图，K

指引 施工图纸审查管理篇 编制单位：工程管理中心 编制日期：二零一五年X月 编制说明 1、为通过严格的开展图纸会审管理行为，保证项目在施工图审查阶段的技术把关工作有序、高效，消灭人为因素造成的设计质量差异

天下锦程二期景观图纸审核意见 1、      景观照明平面图表示路灯间距在5-6米左右，考虑设计灯体较高可否改为10-15米间距。 2、      根据小区主入口图示并无标注门卫、门禁等管理设施，是

设计技术交底暨图纸会审会会议纪要格式 　　建设单位：…… 　　设计单位：……设计院 　　地质勘测单位：…… 　　监理单位：…… 　　施工单位：…… 　　参会人员：………………………… 　　会议主持：……

图纸会审中提出问题 1、        2#、3#楼底板标高－4.926，基础顶标高－3.85。其间C**5垫层**50厚（包括建筑防水50厚），砂石级配垫层200厚，筏板700厚与标高相差26mm，请予以调整。（**#楼也同）

工程改造图纸会审会议纪要 　　会议议题：xx新区自行车道交通系统市政设施改造工程x标段图纸会审纪要 　　工程名称：xx新区自行车道交通系统—市政设施改造工程 　　时间：xxxx年xx月xx日 　　地点：甲方会议室

VK-ZX4.9-11 图纸会审管理工作细则 1/3 试A 1.目的： 1.1通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。 1.2通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。

机电专业施工图纸会审要点 目 录 一、 总则 1 二、 通风空调图纸会审要点 1 （一） 设计说明 2 （二） 平面图、系统图、大样图 2 三、 给排水及采暖图纸会审要点 3 （一） 设计说明 3 （二）

消防系统图纸会审概要 一、缺项： 1.负二层图纸中挡烟垂壁、防火卷帘的工程量未在工程量清单体现，是甲方招标时的缺项; 2.消防联动系统针对电梯迫降控制的系列组件（控制模块、继电器、信号线）的工程量在清单中未体现；

图纸会审会会议纪要 　　会议议题：xx区自行车道交通系统市政设施改造工程2标段图纸会审纪要 　　工程名称：xx区自行车道交通系统—市政设施改造工程 　　时间：xxxx年xx月xx日 　　地点：甲方会议室

图纸会审会议纪要 　　会议议题： xx公司xx厂区x期厂房k区、j区厂房图纸会审 　　工程名称：xx公司xx厂区x期厂房k区、j区厂房工程 　　时间： xxxx年xx月xx日 15:30 　　地点：xx公司xx厂区办公室

图纸会审管理制度 1. 范围 本制度规定了图纸会审的方法、内容、时间、参加人员、归档等内容。 2. 职责 参加公司组织的图纸会审；分公司经理组织本单位内部的图纸会审，有关工程人员参加。 3. 图纸会审的重点

A11-1308010AB 评审类别 设计输出 评审对象 图纸 评审内容及意见和建议: 1. 图纸是否包含所有零部件； 2. 各零部件图纸的准确性； 3. 图纸是否考虑到了设计任务书上的全部内容； 4. 图纸是否包括特殊特性。

图纸会审记录 表C1-11 资料号 工程名称 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 日 期 年 月 日 地 点 现场项目部会议室 专业名称 室外附属工程 序号 图 号 图纸问题 图纸问题交底

A户型8、9栋图纸会审问题答疑   1、结构布置图中②、18与⑧、12轴挑头设置与建施①～19轴立面图不对应？ 答：按建筑立面施工 2、⑩轴线墙身造型5、4设置与建施①～19轴立面标高不对应？

关于肖家渡大桥图纸设计中的疑问 1、      工地现场 1、肖家渡大桥11#桥台左幅台尾与路基衔接不上，台尾侧墙与路基地面高差达6米左右，需要增设挡墙。 2、从K17+030-K17+200段开挖

术和研制新设备。尤其在党的十六大之后，要求用信息化带动工业化，校直技术也要跟上时代。首先要在校直机设计、制造、校直过程分析、校直参数设定及校直质量预测等方面搞好软件开发；其次要进行数字化校直设备的研制

落实会审会上提出问题的处理意见、备案 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、建设单位、承包单位、设计单位参加 清单问题审核 （总监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 整理列出问题清单