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 全面预算管理培训——毕博(2006)

计划与预算管理的目的 预算的概念和作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3. 较弱的计划编制与汇报技巧 计划与指标与公司的战略和目标不符 主要关注财务指标 各部门编制的

2009-10-06    22164    0
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 商品开发培训体系

1. 商品推广培训体系 2. 一、推广培训部组织架构和人员配置 二、推广培训体系的岗位职能 三、培训制度 (一)培训内容 (二)培训办法 (三)培训教材 四、奖励、考核制度 (一)商品提成选定标准 (二)提成奖励办法

2012-10-09    2042    0
P41

 培训实施与管理-41页

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2010-02-03    3623    0
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 培训师成长手册

1. 培训师成长手册PPT读书笔记i_slidePPT读书笔记http://weibo.com/loveslide1苏平著 2. Contents目录困惑篇成长篇蜕变篇修炼篇2 3. 困惑篇3新手上路

2011-03-17    28961    0
P79

 厂内叉车安全培训PPT

平衡重式前移式插腿式托盘车堆垛车侧面式 9. 叉车驾驶前检查 每天在使用叉车进行工作前都必须检查叉车的状态。如果发叉车存在任何欠缺、不安全之处要维修,请立即停下叉车,向相关领导报告叉车的状态,直到叉车恢复到安全操作状态下才可使用。

2019-07-28    2447    1
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 日月天地交房活动培训方案PPT

日月天地交房活动培训方案 交房日期:2019.6.28-2019.6.30 2. 六、入伙十问十答目录: 一、入伙区域基本介绍 二、交房现场线路图及活动现场布置图 三、入伙现场工作人员安排及职责 四、业主办理入伙流程图

2020-01-08    1250    0
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 人员招募、遴选与培训

1. 第四章 人员招募、遴选与培训第一节 人员招募 一、人员招募的方式 1、公开招募:大众传播媒介 2、委托招募:专业性职业服务中介机构 3、直接招募:学校、人力资源市场 4、内部晋升 5、员工推荐 6、自荐

2012-09-23    11832    0
P129

 金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2011-03-13    1959    0
P35

 说课培训(完整版)

1. 教师如何进行说课白珍 2020年5月5日 2. 说课的概念 “说课”是教师在备课的基础上,对领导、同行或评委,用口头语言讲解某一课题的教学设想及其依据的一种教研活动,它是将教材理解、教法及学法设

2020-05-25    1168    0
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 时间管理培训ppt

1. 时间管理培训Time management training讲师:XXXX 部门:培训部 2. 前言 INTRODUCTION 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择

2019-12-26    1616    0
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 麦肯锡培训3

start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没

2009-10-11    1829    0
P13

 教师职业道德

1. 教师职业道德主讲:XXX课件制作:XXX 2. 第八章 依法执教教师职业道德 3. 第一节 依法执教及其意义一、依法执教的涵义 所谓依法执教,就是要求教师在教育教学活动中,严格按照教育《宪法》

2012-11-24    25845    0
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 亮剑精神与卓越领导力训练(企业培训课件)

《亮剑》精神与卓越领导力 2. 亮剑精神与卓越领导力训练亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也要通往超前,豪不退缩。 3. 亮剑精神是一种团结的力量。历史证明,英雄往往以集体的形式出。一个优

2019-06-27    1252    0
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 慧聪法务培训

法 务 培 训2002年5月0 2. 第一部分:规范工作流程一、联系洽谈 1、注意客户经营规模、资信状况 2、不能随便向客户承诺 3、双方就合作内容达成一致意见 1 3. 二、审核资质1、营业执照 A.企业法人营业执照

2012-05-12    2363    0
P142

 物流部门经理证书培训

1. **ILT物流部门经理证书培训 2. **一、商务及其附属活动结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些? 划分组织的方法: 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分(事业部形式)矩阵式结构。

2009-06-09    19348    0
P29

 汽车销售服务企业价值导向战略规划

1. 外圆内方,士魂商道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务企业战略规划的基本认识企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端

2012-09-16    4168    0
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 项目管理培训有效的项目管理ppt

什么是”项目”?“项目”是一个非例行的, 为达成一个目标(制造一种产品, 提供一种服务)所需要付出努力的临时性工作任务. – 国际项目管理学院的标准定义 5. 项目的相关概念什么是项目? 是一个非例行的通过一段时

2019-03-26    2387    0
P34

 营销人员培训大纲

1. 营销人员培训大纲XXX XX-XX-XX 2. 营销人员的能力销售能力: 产品知识、销售技巧、培训能力、销售策划能力…… 业务能力: 商谈能力、协调与资源利用能力、市场分析与掌控能力…… 个人素修:

2011-10-22    17327    0
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 战略管理培训资料

l或QQ传给您,方便您进行 资料品质的校验。 4. *目录战略概述 华彩战略咨询服务产品全貌 战略规划 战略实施 战略评价与战略调整 5. *战略的现代定义战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。-协调的;

2012-11-24    13480    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 什么是培训为什么要培训第一章 培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节

2009-08-22    10413    0
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