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 服务管理体的文件要求

1. 服务管理体的文件要求服务管理体宣讲提纲 2. 第七讲 服务管理体的文件要求 服务管理体的文件要求就是服务管理体对文件内容和文件管理的要求。文件内容是第一位的要求。它顺序包括总则和服务手

2010-07-09    23587    0
P102

 企业全面培训体的建立与执行

1. 企业全面培训体的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23809    0
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 新中核文化理念体ppt

同 打 造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体 —— 2. 1月21日,在集团公司第六次党建工作会上,中核集团发布了企业文化理念体。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调:新中核要展现新形

2020-01-09    1656    0
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 电信行业联盟解决方案培训

1. 电信行业联盟解决方案培训 2. 一、Why—联盟业务背景 二、What—联盟业务模式 三、How—联盟合作带来的优势互补 四、Case—中富证券项目分析 五、电信行业市场分析 六、电信行业联盟伙伴及方案介绍

2010-02-01    25358    0
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 如何有效地建立年度培训体PPT

1. 主讲:洪海江 先生总经理育人之道企业如何建立高效培训体 2. 钱, 人资 本→ 3. 企→ 止 4. 人才战略规划? 全员培训计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划? 5. 外面人才招不到

2010-01-09    2411    0
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 尹贻林教授的《管理的技术及问题解决方案》

E-mail:yinyilin@vip.sina.com Tel:23679337 Fax:23683915管理的技术及问题解决方案 2. 第一章 管理思想的发展和创新一、管理学与经济学基础人类欲望的相对无限 资源的相对有限性矛盾经济学Economics宏观经济学

2011-02-01    5658    0
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 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体-平衡记分卡

1. 建立完善的绩效管理体 --- 平衡记分卡 2. 目录什么是绩效管理体 建立完善的绩效管理体:平衡记分卡 3. 什么是绩效管理体?绩效管理体是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集

2009-12-25    27639    0
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 用收视分析电视媒体竞争态势与策略

1. 用收视分析 电视媒体竞争态势与策略央视-索福瑞媒介研究(CSM) 郑维东 2004年3月21日,北京 2. 议程收视工具及其三维特征 从收视看电视媒体营销 从收视看电视媒体竞争态势 节目竞争分析与评价

2012-05-26    14648    0
P27

 蓝色大学生职业规划ppt模板

1. 大学生职业规划PPT模板单击此处添加您的单位名称 2. 单击此处添加文字标题第一章单击此处添加文字标题第二章单击此处添加文字标题第三章单击此处添加文字标题第四章目录Contents 3. 单击此

2020-03-10    1358    0
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 第08讲 快速解决问题

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2012-11-11    12693    0
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 【课件】績效管理體方案 42页

1. 绩效管理体方案 2. *目录绩效管理体总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

2012-07-10    10393    0
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 6绩效评价指标体的设计

绩效评价指标体的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体的步骤 3. 绩

2011-07-12    22145    0
P27

 全面预算管理解决方案

1. 全面预算管理解决方案 2. 企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准 3. 企业预算管理的重点与难点预算内容不同 预算的编制期间不同

2010-06-06    5996    0
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 培训体-60页

1. 培训工作需要达到的目的 公司 发展 提供源源 不断 的动力 随着市场经济竞争日益激烈,企业竞争日益加剧,企业面临着越来越多的挑战,企业内部组织不断变革,工作方式日益改变,员工参与度不断提高,等

2011-10-09    30669    0
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 2022年国庆节后收心中小学生主题班会课件

节后收心中小学生主题班会姓名:XXX时间:2022. 2. 说说你的国庆节你有节后综合征吗赶走节后综合征目录010203调整状态投入学习04 3. 说说你的国庆节01国庆节后收心中小学生主题班会 4.

2022-09-28    230    0
P50

 【方法】人力资源管理体职位评估

1. 人力资源管理体职位评估本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-08-26    4258    0
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 对管理体调整的认识0420

(客户服务)直接增值活动间接增值活动具体讲,一个企业可能有一项或多项业务,这些业务开展的活动可分解一系列增值活动(具体分类方法,不同的企业可能有不同的做法) 3. 此时企业一般是按增值活动的不同设立

2011-12-19    23673    0
P17

 電子資源管理統介紹

電子資源管理統介紹 ~XXX大學之經驗~XX大學圖書館 XXX組 XXX Tel: XXXXXXXXXXXX Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1 2. 大綱概述 統介紹 資料庫管理系統

2012-04-16    21828    0
P51

 建立企业培训体

1. *如何创建企业的培训体 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23774    0
P66

 ISO14000体培训教材

产生背景 2.0 ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体的建立与实施 5.0 环境管理体的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系

2010-01-02    21663    0
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