企业内部控制
一、为什么关注内部控制：案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 （一）“郑百文”的光辉历史 郑百文原来是一个单纯的百货文化用品批发站（成立于1986年）。 1、1988年12月，在全国同行业率先进行股份制改
2009-04-03
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P98 P45 管理办法修订情况
，并于2002年12月1日起施行。 现行办法适应了修订的《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例的要求，同时也适应了中国加入WTO的新形势。 自施行以来，在保证药品安全有效、质量可控和规范药品注册行为
2009-12-05
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P42 XX县建设施工安全知识培训讲义
3、《建设工程安全生产管理条例》 第一条 为了加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》，制定本条例。 第二条 在中华人民共和国境内
2019-02-25
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P71 【课件】工作分析原理与操作
1. 工 作 分 析－原理与操作 2. 报告提纲什么是工作分析？ 为什么进行工作分析？ 何时进行工作分析？ 由谁进行工作分析？ 怎样进行工作分析？ 如何撰写工作说明书和工作规范？ 工作分析的新应用 3
2010-08-08
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P49 碳中和概念及相关政策PPT课件
“碳中和”是欧盟、美国、中国等提出的一个长远规划，旨在降低碳排放，解决全球气候变暖问题造成自然灾害频发的问题。 “碳中和”不是一蹴而就的，需要一个漫长的过程，在此过程中各国家必然会在政策支持上向相关行业倾斜。以上内容
2021-04-28
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P35 蓝溪员工手册
在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞 各位同仁： 作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。 蓝溪是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向
2012-11-25
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
在创造中实现企业价值和个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞 各位同仁： 作为蓝溪的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。 蓝溪是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向
2012-09-15
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P100 公路施工安全管理人员培训ppt
搜救，7名受伤群众第一时间被送往医院抢救，其中4名群众经抢救无效死亡。目前初步判断，可能系电瓶车充电引发火灾。 7. 4.1北京海淀电动车火灾事故2018年4月1日1时23分，位于海淀区中关村北大街水
2019-03-18
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P150 刑事诉讼法课件ppt
涉外刑事诉讼程序 第二十三章 刑事赔偿程序 4. 第一节 刑事诉讼 第二节 刑事诉讼法 第三节 立法目的和根据 第四节 刑事诉讼法的任务 第一章 刑事诉讼法概述 5. 第一节 刑事诉讼一、诉讼 二、刑事诉讼 6
2018-11-07
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P40 创业融资商业计划书PPT模板
吧，2019！汇报人：觅知日期：2016.12.1部门：销售部主管延时符 2. 前言 / INTRODUCTION０2首先感谢您在百忙之中审阅我的简历，当您打开这个文件时，您将开始对我的能力进行评估，
2019-02-18
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P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)流程步骤流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档
2010-10-16
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
置工作规则约束激励董事会高级管理层职能部门及下属控股子公司高级管理岗位设置、职责分工； 对董事会的汇报、沟通机制； 经营决策机制； ……部门设置； 流程配合； 资源配置； ……战略决策层战略支持及执行层经营执行层
2012-11-09
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
置工作规则约束激励董事会高级管理层职能部门及下属控股子公司高级管理岗位设置、职责分工； 对董事会的汇报、沟通机制； 经营决策机制； ……部门设置； 流程配合； 资源配置； ……战略决策层战略支持及执行层经营执行层
2012-09-14
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P27 医学工作总结ppt模板
1. 医学护理工作总结 工作阐述 述职报告 工作汇报202X year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text
2020-02-05
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P69 企业员工安全行为与应急知识培训PPT课件
风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。 风险评价：评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。 危险源辨识与风险评价-安全术语 5
2019-02-22
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P49 天思ERP-EAI專案實施管理方法
二、MPM的管理对象 6. 三、MPM的具体做法项目启动与规划阶段 前期准备 系统调研咨询 项目跟踪与审查阶段（含项目变更阶段） 安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收 项目结束与评审阶段
2012-08-08
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P49 077天思ERP-EAI專案實施管理方法
二、MPM的管理对象 6. 三、MPM的具体做法项目启动与规划阶段 前期准备 系统调研咨询 项目跟踪与审查阶段（含项目变更阶段） 安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收 项目结束与评审阶段
2010-06-21
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P25 企业年终总结PPT
1. 20XX年终总结 述职报告YEAR-END WORK REPORT汇报人 | 山丘LOGO 2. 前 言 / PREFACE 在此录入您的内容，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只
2020-02-11
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P113 EMBA财务管理基础(ppt113)
念与理财技术。 现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程
2012-11-02
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P89 新形势下的工会工作
2推进基层工会规范化建设32 3. 1 第一个问题：当前工会面临的新形势 4. 一、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述对当前基层工会工作提出了新要求。“三问”： 基层工会建设情况究竟如何？到了什么程度？如何采取有效办法加以解决？
2019-10-20
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