流程设计的方法和原则
1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants
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一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡
Psychology作者:基思•斯坦诺维奇(加) 翻译:窦东徽 刘肖岑 出版:人民邮电出版社书摘提炼/PPT编译:莅临现场 2. 你了解的心理学是真的心理学吗… … 在一个媒体信息爆棚的时代,当你面对一个心理学家的时候,
1. 第四课时 比和比例应用题 2. 知识要点梳理1. 比例尺应用题(1)图上距离∶实际距离=比例尺或 =比例尺 (2)图上距离÷比例尺=实际距离 (3)实际距离×比例尺=图上距离 3. 2. 按比例
学习党的十九大精神 专题党课 2. 1. 会议主题 2. 报告主要内容 3. 过去五年的工作和历史性变革 4. 新时代中国共产党的历史使命 5.新时代社会主义的思想和基本方略 6.加快生态文明体制改革,建设美丽中国
业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案
1. 三级课程管理和课程资源开发 XXX XXXXXXX中心 XX XXXXX Email XXXX Tel XXX XXXXXXXXXX 2. 教学改革在刚性课程框架内很难突破 两种话语传统 教学改革与课程意识
教育研究报告几个相关问题的探讨XX大学 XXX 2. 主要内容撰写教育研究报告的目的何在 教育研究报告与工作报告的区别 教育研究报告的基本格式问题 教育研究报告与研究方法的关系 以往研究和研究的理论基础表述问题
1. 组织调查方案与统计分析方法--聚焦与破解组织命题的强力工具 2. 引言 组织调查是企业咨询服务工作的切入点,是透视企业运作,实施组织诊断,提出与破解组织命题的基础性工作。 无论是企业外部战
12家公司进行为期1年的项目研究,共同开发的一种绩效测量方法。 “它是一种把企业发展战略转化为实际行动的最有效工具,是新时代企业管理制度的创新。” “是在过去的8年中全世界最具影响力的经营理念
教学重难点:明白黑恶势力的特征课时安排:一课时教学方法:采取教师讲课、学生问答等方式,力求简明扼要、通俗易懂、生动活泼寓教于乐,体现互动性和启发性。 4. 课堂活动 导入:同学们,你们知道社会黑势力吗?
1. 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密
1. 古代希腊民主政治皮皮课件 2. 主什么是民主?你是民我是主???这个是某国的说法民民民民民民民民民民民民民民民民 3. 古希腊人可不这么认为他们践行着城邦民主小国寡民、独立自主这么些个人就能是一
1. 心脏骤停XX市人民医院 急诊科 2. 主要内容定义 病因 评估 现场施救与心肺复苏流程 3. 心脏骤停定义: 心脏骤停是指心脏射血功能的突然终止,大动脉搏动与心音消失,重要器官如脑严重缺血、缺氧
1. 主要结论分享Blogger群体结构特征 个人特征和区域分布 Bloggger群体分析 为什么写? 写什么? 如何写? Blog阅读群体分析 为什么看? 看什么? 怎么看? Blog服务提供商分析
1. 企业调研答辩 2. 企业调研前准备工作(一)理论知识基础:了解企业的组织形式和营运模式,公司法和税收的学习 (二)六个企业案例分析报告 (三)在前期的手工实验课,也为后期企业调研埋下了伏笔。 3
信息高度共享,充分发挥数据价值,为经营决策提供科学依据 做好信息标准化管理,提高数据有效性、一致性和规范性 做好数据质量管理,确保数据的准确性 做好数据生命周期管理,实现数据从产生到销毁的全过程规范化管理
你应该知道的调研知识陈萍 北京奥美九八秋季培训1 2. 内容 各种不同的调研方法介绍 不同方法的运用 如何做调研Brief2 3. 消费者客户服务媒介创意市场调研在广告公司中以系统科学的方法收集资料,对行销,传播策略作出贡献3
1. 面纱之后:绩效评估中的政治一主要内容: 1为什么绩效评估中会有政治; 2政治在绩效评估中是如何应用的; 3实用建议; 4绩效评估的实际作用。 2. 二、研究方法1.选择多样化的管理者作为样本(6
☆ 生产队伍情况分析 评估结论 3. 人员结构不合理:综合事务和职能人员比例过大 4. 老员工较多 整体来看,江钻拥有一支正处中壮年和较长工作经历的员工队伍,江钻的老员工是员工队伍鲜明的特色; 储备后备队伍是当前之需;