请假条表格
请假条表格 以下请假单符合各种企事业单位使用，其中，员工请假单范本一、二为一般请假凭证使用。适合要求不是非常严格，员工与企业关系良好，不易发生过失纠纷。 格式三为正规存档式请假单，可为请假当事人双方提供凭证，为正式程度较高的请假单。
2012-10-20
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P3 P8 技术类技术表格
不合格品评审表 编号： 年 月 日 品名 型号 数量 工序 批号 发现日期 检验结果通知单号 不 合 格 情 况 不 合 格 原 因 及 责 任 者 纠 正 措 施 及 负 责 者 处 置 意 见 评审人员签字 技术总监签字
2014-11-23
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P1 人力资源表格——销售人员的人事考绩表格
营业·销售人员的人事考绩表 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率高5 4具备商品知识，能应付
2014-09-10
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P2 人力资源表格——技术单位的人事考绩表格（二）
技术单位的人事考绩表格（二） 技术单位的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
2015-02-07
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P1 世界五百强表格——年度行事历决定会议表格
年度行事历决定会议表格 活动名称 日期 内容·预算 单 位 承办人 联络 年初的致词、工作开始 1/5 董事长致词、训话、职员的决心、聚餐（二万元） 总 务 王大明 分机1625 新年宴会 创立纪念日
2013-01-01
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P1 世界五百强表格——重要干部的人事考绩表格（A）
重要干部的人事考绩表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来
2015-06-08
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P1 人力资源表格——管理人员的人事考绩表格
管理人员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力
2013-01-02
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P2 人力资源表格——重要干部的人事考绩表格（一）
重要干部的人事考绩表格（一） 重要干部的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决
2013-05-05
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P2 人力资源表格——重要干部的人事考绩表格（二）
重要干部的人事考绩表格（二） 重要干部的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
2013-12-11
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P1 世界五百强表格——业务单位·公司职员的人事表格（A）
业务单位·公司职员的人事表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3
2014-06-13
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P1 人力资源表格——一般职员的人事考绩表格
业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通
2013-12-11
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P2 人力资源表格——营业·销售人员的人事考绩表格（二）
营业·销售人员的人事考绩表格（二） 营业·销售人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理
2014-09-10
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P2 人力资源表格——管理人员的人事考绩表格（二）
管理人员的人事考绩表格（二） 管理人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
2015-11-19
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P2 人力资源表格——业务单位·一般职员的人事考绩表格
业务单位·一般职员的人事考绩表格 业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准
2013-03-09
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P2 人力资源表格——营业·销售人员的人事考绩表格（一）
营业·销售人员的人事考绩表格（一） 营业·销售人员的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次
2012-04-12
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P1 世界五百强表格——重要干部的人事考绩表格（B）
重要干部的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力
2012-07-05
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P1 2017年板房_楦头_底格出格师岗位说明书
板房_楦头_底格出格师岗位说明书 岗位描述： 1、管理纸板； 2、剪纸样及裁剪样板布。 任职资格： 1、高中以上学历； 2、服装企业同职经历三年以上，具备较强的实务操作能力；
2017-01-26
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P2 人力资源表格——技术单位的人事考绩表格（一）
技术单位的人事考绩表格（一） 技术单位的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决
2013-09-19
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P1 人力资源表格——技术单位的人事考绩表格
技术单位的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力
2013-06-24
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P10 2017年论严格论严格、公正、文明执法演讲范文
论严格论严格、公正、文明执法演讲范文 张 斌 “严格“指在执行制度或掌握标准时，认真不放松；“公正“指公平正直，没有偏私；“文明“指人类社会发展到较高阶段和具有较高文化，与野蛮相对。严格、公正
2017-03-15
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