员工绩效考核管理表格
员工绩效考核管理表格 部门工作综合测量表 定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图 考核表范例 考核制度 年度考绩表 人事考评表 软件工程师考评表 相互评价表 选拔干部候选人评分表 业务人员考核表
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人事资料卡日期 编号姓名性别血型出生日期照片年 月 日籍贯现住址身份证号统一代号专长嗜好入厂经历介绍人有无经过考试有无交出保证书报到日期
职称管理规定第一章 总 则第一条 为鼓励公司员工积极向上,努力提高业务水平和能力,与社会职称管理工作相适应和衔接,特制定本规定。第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定,通常为5~7人,大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。第三条 职称管理工作具体由人事部承办。第三章 管
YS-XS/BD---04 XX公司 销售业绩评估表 年 月 日 姓 名 部 门 负责区域 销 售 业 绩 ●销售额 ●完成率 ●回款额 ●回款率 ●销售额净增量: ●回款额净增量: ●每月平均客户数 ●每月新增客户数
格波和弹性波是区别和联系 格波 原子热振动的一种描述.从整体上看,处于格点上的原子的热振动可描述成类似于机械波传播的结果,这种波称为格波.格波的一个特点是,其传播介质并非连接介质,而是由原子,离子等形成的晶格
复印件; (除转入个人账户和指定账户外,其余按规定一律转入职工单位基本账户) 注:申请人本人签字,职工所在单位核实作“同意”或“情况属实”意见并盖公章 咨询电话:12329 本文档由香当网(https://www
员工因事请假条表格 请假条姓名 部门 职务 1、请假类别:□事假 □病假 □公假 □其他2、请假事由:3、请假时间:自 年 月 日至 月 日 共计
研究生请假条表格 姓 名 指导教师 学 号 专 业 请假时间:共 天 自 年 月 日至 年 月 日 请假事由: 研究生签字: 年 月 日 导师对请假事由是否属实,是否同意请假的意见: 导师签字: 年 月 日
面 试 表面试职位姓名年龄 面试编号居住地联系方式时间毕业学校专 业学历期望月薪专 长工 作 经 历问 题回 答评 价(分 数) 1 5 4 3 2
部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作
监理单位 施工单位 设计单位 (签字公章) 单位(项目)负责人: 8月31日 (签字公章) 总监理工程师: 8月31日 (签字公章) 单位负责人: 8月30日 (签字公章) 单位(项目)负责人: 8月31日
海灵格《谁在我家》读后感 发现自我与回归家庭 ——海灵格《谁在我家》读后 近日,在友人的推荐下,阅读了德国心理治疗大师海灵格所著的《谁在我家——海灵格家庭系统排列》一书,该书
对保证记录 次 第日 期保 证 人 签 章对 保 人第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
产品名称目标成本变动通知单规格销售别 年 月 日 发文字号:项 目原目标成本元变动后目标成本元细 目单 位原 目 标变动后目标洽办单号码单位用量单 价单位成本单位用量单 价单位成本
形 象 仪 表 □ 衣冠讲究 □ 整洁一般 □ 随便懒散 态 度 □ 大方 □ 傲慢 □ 拘谨 语 言 □ 表达清晰 □ 尚可 □ 含糊不清 健 康 □ 佳 □ 一般 □ 差 直 观 印 象 招聘人: 技
期间该员工确(或将)无法上班工作。 此栏同主管部门填写 □准 主管签字 □不准(请述明理由) 职位 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang
表 格 请 印 申 请 单 第一联 请印单位存 第二联 存采购单位 第三联 存总务部门 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传