香当网

1. 保密中太数据客户战略远卓管理顾问BEXCEL 2. 目录 前言 中太数据客户管理的流程及框架 中太数据客户分析及管理 中太数据客户管理中心组织 中太数据信息化服务平台 中太数据基本工具与模块1 3

1. ～科技發展對消費者的影響～2. ～序～　　　　　　科技一日千里，先進的科技使人們節省更 多不必要的時間，不論是在旅館業、運輸業、中介機 構抑或與旅遊相關的服務業 ，都大大提高了他們的服 務質素。於這次的投影片放映，我們會為大家介紹一 下運輸業的地鐵公司安裝了甚麼設施以改善乘客安全 、舒適、方便、保安、通訊及乘客流量。<

1. 欢迎参加 客户满意 研习班客户满意 2. 课程内容 第一章.目标与介绍 第二章.客户满意概论 第三章 三五三模式 第四章.建立专业形象 第五章.为客户解决问题 第六章.体谅情感 第七章.电话技巧

1. “雪花啤酒” 产品满意度、品牌忠诚度 调研报告2003.09.27Copyrighits2002©安徽电视台大客户服务中心 2. 目 录 第一部分 本次项目基本情况 第二部分 “雪花”产品满意度研究

1. “雪花啤酒” 产品满意度、品牌忠诚度 调研报告2003.09.27Copyrighits2002©安徽电视台大客户服务中心 2. 目 录 第一部分 本次项目基本情况 第二部分 “雪花”产品满意度研究

1. 【大客户开发与维护】汇报人：乘风支局/转型大使/张子鑫 2. 前言Introduction 为什么实施大客户的开发与维护？ 首先大客户能够为我们创造价值优势，从而使成功的大客户产生最大的辐射效应

1. 集团型企业财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 为实现企业的战略目标，财务管理的任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用，更重要的是，要对企业的经营行为进行约束性管理，确保企业

責任保險要保書、信用卡附卡申請書、聯名卡申請書（如與金石堂、中國石油合作發行）、旅遊行銷目錄 消費分析表 5. 資訊隱私權隱私權就是「生活的權利」（right to life）與「不受干擾的權利」(the

1. 常见行业商标案例分享讲师：李时谦 2. 常见行业的商标案例分享 如何给客户介绍八戒知识产权课程目录 3. 营销 推广品牌 效益进驻大型电商平台 入驻1号店、天猫、京东等大型电商平台 拓展网络营销渠道开拓更多产品线及市场

1. 如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司 2001年12月 2. 初步了解制定战略规划、年度规划的 方法论为什么做培 训 目 标 3. 第一部分、为什么做规划 第二部分、规划些什么 第三部分、预算培

1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法

1. 一、快速消费品企业的营销思路与模式 2. 国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级： 具体表现： 1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状：产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状：空降高管+流水业代。

阶段3阶段4阶段5 5. 二、冲突的阶段阶段1：潜在的对立或不一致（存在冲突源） 沟通：误解、语义理解上的困难和沟通通道中的噪音。 结构：组织规模、成员任务的专门化程度、职责的清晰度、员工与目标的匹配

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

命令的统一性：有助于帮助保持权威链条的连续性。其含义为，一个人应该对一个主管，且只对一个主管直接负责。 现代社会的信息系统使这方面的重要性降低了。 8. 4.控制跨度控制跨度指一个主管可以有效指导下属的个数。 控制跨度宽可以减少层次节约成本，但易失控。

--- James New Structure & Job Responsibilities 促销计划及执行流程 ----------------------------- Eva Promotion

2002年12月3日基本法则的力量 2. 紧迫的全球化挑战 加入世界贸易组织 游戏规则面向世界，不再限于中国 中国企业需要面对全球客户 竞争对手面向世界，不再限于本地竞争 国际规则 国际生产力规律 国际质量标准及认证体系 … 3. 全球化:

1. 忠诚胜于能力百万年薪职业经理人的感悟世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准邱庆剑 主讲本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资

1. 大客户销售技术--SPIN高级篇2001年新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一