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比重18 19. 建立一整套工作岗位说明以包含业务中所有主要的价值驱动因素为每个主要的价值驱动因素定义具体的责任 在关键绩效指标和汇报责任之间建立明确的联系 每个工作岗位的关键绩效指标都是透明，可控制的，并直接影响整体业绩表现

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29. WQWW1供过于求 30. WQWW1供不应求 31. 劳动力供给过剩总量过剩没有足够的工作岗位，即使强行配置，也会出现隐性失业。 出现现象部分人处于就业状态，部分人公开失业，部分人就业不足，农村边际生产力为零的隐性失业。

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第二十四条 用人单位出具的解除、终止劳动合同的证明，应当写明劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限。 26. 离职3. 关于离职证明的内容要求 注意： 离职原因不是必须要写的

四、制定年度培训计划的要求1、系统性 标准化 一致性 可靠性 23. 四、制定年度培训计划的要求2、普遍性适应不同的工作岗位 适应不同的员工 24. 四、制定年度培训计划的要求3、有效性针对性 相关性 高效性 25.

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人，不被他人伤害安全知识 8. 从业人员的权利和义务：八大权利： 》知情权：有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施 》建议权：有权对本单位的安全生产工作提出建议 》拒绝权：有权拒绝违章指挥和强令冒险作业

管理职能 运营管理 1、经营行为管理 2、消费行为管理 12. 1、经营行为管理主要内容： ①商户档案管理；②建立评估体系，对商户进行等级评定；③建立商业经营的各项规章制度；④建立和完善商业经营的各种

流程管制开出工作编号并将“工作卡”拷贝副本分派给客户服务部、 创意部相关人员。 1.5 流程管制部建立工作档案，工作开始。 没有工作卡，没有工作！ *1注:工作卡（ Job Requisition Brief）—请见附本

确定培训的内容与过程 35. 职业发展项目选拔公司有潜力的员工参加 双方的承诺 给予较多的培训机会 建立个人档案 每三个月进行考核 36. 浙大高级管理培训班 选八门MBA核心课程 每门课程四天半的课时 以传授知识为主

力基于核心资源的核心竞争力基于核心技术的核心竞争力基于组织系统的核心竞争力格式化知识（如设计方案和档案等）和信息、技术、管理、价值观人、以及人所运用知识的对象——操作工具人、组织和机制等独特的资源和能

（2）党支部听取党小组的意见； （3）党支部以公示或其他形式征求党员群众意见； （4）党支部审阅入党积极分子档案材料； （5）支委会讨论通过 32. 6、进行政治审查 （1）政治审查的内容是：发展对象对党的路线

制度，办理货币资金业务的不相容岗位应当分离，相关机构和人员应当相互制约。 2）实物资产：建立岗位责任制、对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键点进行控制。 3）对外投资：建立规范的对

对供应工作和供应商库存计划进行统筹策划，降低供应商库存成本。 选择、考核和管理供应商，建立长期互惠互利的合作关系，建立供应商档案。 收集、完善并整理供应市场信息。 协调和处理退货和返工事宜，提供售后支持。 参与产品质量事故分析与解决。

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力 适应性能力评定档案 适应性考察每年数次根据需要而定职务调整对象调整职务晋升考评能 力 成 绩 工作态度 适应性 人 品晋升推荐书 论文总结审查 面谈答辩 适应性考察 考证档案每年数次根据需要而定

5. 乐东地税对机关党员增强四个意识的主要实践（一）紧抓党建教育增强机关党员政治意识（二）健全党建责任制稳固机关党员大局意识（三）党建税务相结合坚定机关党员核心意识（四）规范党组班子建设加强机关党员看齐意识