BD组织管理诊断报告
七车间机动科检验科政治处器材处技术处计划科材料科配件科干部科组织科宣传科保卫科计划科标准化科教育科档案资料科一室二室四室五室八室九室十四室十五室十六室二十一室二十二室二十三室二十五室二十六室二十七室1
2012-10-23
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P122 P32 体育中心信息管理系统
总、传阅系统； 浏览系统为其定制的个性化的报表、日程、文件，和即将召开的会议信息； 对历史上大量的档案和人事信息进行电子化处理，有序化的存储将使您随时随处通过网络得到办公信息； 11. 体育中心信息管理系统OA－综合事务处理
2010-05-09
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
建立健全本单位财会管理制度，加强会计机构建设，提高会计人员业务水平，强化会计人员岗位责任制，规范会计基础工作，加强会计档案管理，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序。 12. （七）单据控制。 要求单位根据国家有
2019-04-22
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P38 汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427
对于经营行为、财务运作的日常监督，其过程包括计划、搜集背景资料、调查、形成监督报告、通知被监督人和单位、异议处理和归档，程序可以参照本流程精神执行，但不必要立项。随机审计包括员工投诉、重大行为产生的审计需求。提出审计请求提出审计要求定期审计
2011-08-22
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P143 医药营销系统内务控制与管理
：费用核销1、商业客户系统 ：客户征信 ：客户档案 ：客户交易 ：客户分析 ：销售流向 ：客户分级 2、终端客户 ：医院客户 档案、业绩、分析、分级 ：其它客户 档案、分析1、人事 ：招聘 ：合约 ：劳资 ：福利 ：保险 ：解聘
2011-01-20
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P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
高质量脱贫应具备：有增收产业或有稳定就业或兜底保障、有通讯网络。 19. 1.识别对象不精准 程序不到位 标准不严格 档案不规范（二）坚持问题导向 20. 2.帮扶措施不精准短板问题不清规划浮于表面帮扶手段单一 21. 3
2019-03-18
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
负责制定人力资源管理政策、制度及流程，并根据需要及时予以修订。 人力资源开发 负责组织协调对员工培训管理工作； 负责建立员工职业生涯档案，进行员工的职业生涯规划和管理。 薪酬管理 负责薪资体系的建立和管理，制定公司薪酬、奖金、福利标准；
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
负责制定人力资源管理政策、制度及流程，并根据需要及时予以修订。 人力资源开发 负责组织协调对员工培训管理工作； 负责建立员工职业生涯档案，进行员工的职业生涯规划和管理。 薪酬管理 负责薪资体系的建立和管理，制定公司薪酬、奖金、福利标准；
2010-02-16
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
工作票管理规定 安全文明管理规定 现场专项安全管理措施 现场成品保护暂行管理办法 安全文明考核实施细则 资料归档内容 施工垃圾管理办法 二、质量监督与调试 检修质量监督管理办法 检修质量验收责任追究管理办法 检修工作负责人工作标准
2019-04-20
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P54 国家基本公共卫生服务规范ppt
民健康档案管理 健康教育 0～36个月儿童健康管理 孕产妇健康管理 老年人健康管理 预防接种 传染病报告和处理 高血压、2型糖尿病患者健康管理 重性精神疾病患者管理 3. 一、城乡居民健康档案管理 辖区内常住居民，包括居住半年
2019-02-12
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P51 基于KPI的绩效管理体系构建
4、打电话与接电话； 5、安排会晤； 6、拆封并整理来信； 7、整理通报及公文档案； 8、安排出差事宜； 9、整理个人秘密档案； 10、保持信件往来； 11、提醒上司有关约会及 应回电话与信件 关键业绩指标：
2011-06-16
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P100 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成和编制百问百答
现不合格情况时，由监理工程师在该份现场质量检验报告单的结论栏予以判定，并提出整改的意见。资料应归入档案，待整改完成后再对照原检测项 目重新进行现场质量检验，填写新的《现场质量检验报告单》，具体要求同上
2019-05-31
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度 九、培训学院经费管理制度 附：1、表格（共29种） 2、培训学院课程体系
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度 九、培训学院经费管理制度 附：1、表格（共29种） 2、培训学院课程体系
2009-02-18
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P7 信息
出更换设备处理建议，并编制维护费用清单，报信息技术部经理审阅每月将业务受理及服务反馈单交业务受理员归档终端设备维护工程师每月统计终端设备维护情况 3. 信息技术部使用部门部门经理确认预算内信息设备更新
2011-09-04
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P52 安全法规 煤矿安全培训规定
5.一般从业人员先培训后上岗情况：检查一般从业人员培训档案，重点检查新工人岗前培训和从业人员年度再培训学时是否符合要求、考试试卷是否真实有效，培训档案是否如实记录安全培训情况；使用原试卷对从业人员进行抽
2020-04-08
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
参与协调跨业务单元的工作 配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任（聘）
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
参与协调跨业务单元的工作 配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任（聘）
2010-07-11
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
参与协调跨业务单元的工作 配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任（聘）
2012-06-19
31266
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
参与协调跨业务单元的工作 配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护 负责本事业部信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄 人事 协助总经理制定关键岗位职责及培养核心团队 对行政人事部人员的任（聘）
2011-02-20
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