香当网

加职 务工资调配 考评能力 适应性能力评定档案 适应性考察不定期职务调 整对象调整岗位晋升 考评能力与成绩 工作态度 适应性 人品面谈 适应性考察 考评档案不定期符合晋升条件且受到推荐者确定晋 升与否

加职 务工资调配 考评能力 适应性能力评定档案 适应性考察不定期职务调 整对象调整岗位晋升 考评能力与成绩 工作态度 适应性 人品面谈 适应性考察 考评档案不定期符合晋升条件且受到推荐者确定晋 升与否

3、考察培养（培养期限为一年以上） 在提交入党申请至少6个月的入党积极分子中挑选重点考察培养对象。 ①党支部建立入党积极分子培养档案(《党员培养对象登记表》),并制定培养措施，培养时间为一年（培养期自党支部确定其为入党积极分子之日算起）；

6、负责公司资源的综合管理和优化配置； 7、负责组织制定公司综合管理制度，并组织贯彻实施； 8、负责公司企业管理信息的采集、加工、汇总和档案管理等日常工作； 9、组织填报公司综合报表； 10、组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法，制定子

6、负责公司资源的综合管理和优化配置； 7、负责组织制定公司综合管理制度，并组织贯彻实施； 8、负责公司企业管理信息的采集、加工、汇总和档案管理等日常工作； 9、组织填报公司综合报表； 10、组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法，制定子

加职 务工资调配 考评能力 适应性能力评定档案 适应性考察不定期职务调 整对象调整岗位晋升 考评能力与成绩 工作态度 适应性 人品面谈 适应性考察 考评档案不定期符合晋升条件且受到推荐者确定晋 升与否

6、负责公司资源的综合管理和优化配置； 7、负责组织制定公司综合管理制度，并组织贯彻实施； 8、负责公司企业管理信息的采集、加工、汇总和档案管理等日常工作； 9、组织填报公司综合报表； 10、组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法，制定子

55. *拓展国内国外市场营销队伍建设客户关系管理销售运作管理品牌管理渠道管理销售人员考核与激励客户档案管理客户成本管理客户信用管理客户满意度管理能力提升销售目标管理销售成本管理销售回款管理销售流程管理

大客户市场。前 言 1 3. 市场诊断 深入研究市场潜力，了解目标客户购买行为习惯 建立有效的客户档案 营销推广方案制定、实施 市场定位、市场策略、服务 广告传播推广策略 体验营销设计、实施 渠道管理

负责编制公司的年度财务计划 负责财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作，并妥善保管经营会计凭证、帐簿和其他档案资料 负责资产管理工作 ，主要包括固定资产管理 负责进行公司财务分析，支持公司决策 负责统一管理公司各种票据，检查有关部门帐目

的转变执行型、事务型、操作型战略型、决策型、主动型依据公司领导及各部门的需求，进行人才招聘和人员培训，管理人才档案，实施年度绩效考核，确定和发放员工薪酬福利，以保证公司人事工作的正常进行根据公司发展战略规划，全面

因而这就要求企业根据不同顾客的不同特征，对顾客以及顾客特征进行分类，将他们及他们的喜好、兴趣等进行档案管理，根据其开发和提供相互的产品和服务。 8. 改善企业的组织结构　 建立其快速反应的扁平化组织结

流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客户的档案. 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。

3）图书馆访问系统 计算机查询、检索、在线阅读等 4）办公自动化（OA） 包括财务、资产、宿舍管理、档案管理等 *16 17. 2、应用概要分析2、具代表性的网络应用情况 2.2、企业网应用分析：主要应用需求

21中国劳动保障报社法律事务中心 22. 11、其他风险工作地点变更困难； 拖欠克扣工资风险； 抵押、扣押风险； 档案或社保关系滞留风险； 无效劳动合同风险； 不予出示离职证明风险。 同工同酬风险；22中国劳动保障报社法律事务中心

5、目前人才招聘的方式与渠道是否能满足？ 18. 第三讲：人力资源规划关联活动与案例 1、人力资源档案分析 目的：评估目前人力资源的技术、能力和潜力，分析当前人力资源利用的情况。 2、人力资源预测 目

见面后立刻向客人进行自我介绍。 接受对方的名片。 拿到客人的名片，不但可以以此向上司介绍，也可以存入档案中。 介绍访客时，顺手将名片递给上司，或放在上司看得见的桌面。 向客人指示方位或带路时，采用礼貌的

作产品证据进行抽检，确保证据真实、有效、充分； 4、就申请人工作中的问题及时与考评员讨论、沟通； 5、保存申请人的考证档案和记录； 6、参加申请人资格评定工作会议。 29. 考评员职责 原则上考评员为申请人的直接主管 1、制订申请人认证计划；

见面后立刻向客人进行自我介绍。 接受对方的名片。 拿到客人的名片，不但可以以此向上司介绍，也可以存入档案中。 介绍访客时，顺手将名片递给上司，或放在上司看得见的桌面。 向客人指示方位或带路时，采用礼貌的

480; 低端n=969; 年轻客户n=1,570)品牌渗透率 35. %资料来源：2002年历史档案换机人群 36. 资料来源：六省（北京，广东，上海，浙江，重庆，江苏）客户调研（高端 n=1,238;