社会研究方法定性资料分析PPT课件
三、定性资料的整理2.建立档案 有多种制作档案的方式,但我们要意识到这已经是资料分析的一部分。建立分析档案的工作是一个持续的过程,档案系统的弹性是定性资料分析的重要特征。 (1)制作背景档案; (2)建立传记档案; (3)参考书目档案;
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三、定性资料的整理2.建立档案 有多种制作档案的方式,但我们要意识到这已经是资料分析的一部分。建立分析档案的工作是一个持续的过程,档案系统的弹性是定性资料分析的重要特征。 (1)制作背景档案; (2)建立传记档案; (3)参考书目档案;
5.一般从业人员先培训后上岗情况:检查一般从业人员培训档案,重点检查新工人岗前培训和从业人员年度再培训学时是否符合要求、考试试卷是否真实有效,培训档案是否如实记录安全培训情况;使用原试卷对从业人员进行抽
怎样制定跑街路线?本地区药店普查 药店档案表格 药店地理分布图计算每天需拜访的药店数目 三分法:跑街计划表 优化 48. 药店普查为辖区药店设立档案 二手信息 一手普查 意义: 跑街计划 动态档案,公用共享 统计分析 数据库营销
怎样制定跑街路线?本地区药店普查 药店档案表格 药店地理分布图计算每天需拜访的药店数目 三分法:跑街计划表 优化 47. 药店普查为辖区药店设立档案 二手信息 一手普查 意义: 跑街计划 动态档案,公用共享 统计分析 数据库营销
网络视频点播 Newsgroup/专题新闻讨论、沙龙 电子心理档案、心理测试数据库 5. 主要栏目在线宣传 训练目标 七彩青春 听你倾诉 心理档案 心灵之约 6. 三、心理健康教育网站的运作党总支、校长室政教处教务处团
原工程部组织及功能工程部设备维修班配电室锅炉房水处理班部门内勤 统计核算 领料 计划编排和协助调度 技术档案保管氨制冷、溴化锂、空压机操作维护 产冷污水、软水化验、检测,水处理上煤、出渣、炉前监控等产热的具体工作设备机房计划班电路巡检维护
红灯时间:所有发言停止由主席指示下个动作 1.主席需选定一个主题供大家思考(手上需没资料) 2.沒有指責只有记录,但可以大笑 3.每个人都要发言沒有答案也要想一个 4.每个人每次先限制发言一条让別人有机会
用上连接词,比如:先……再……然后……最后…… 3. 3.说说制作中应该注意的事项,发言要吐字清晰,声音洪亮,同学发言要认真倾听。 11. 小组交流说一说。 我制作的是手工笔筒,过程是这样的:先将绿色卡
1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言,回答问题(每组约为10-15分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法
注意说话的语气不要太生硬。避免使用命令的语气。发言时声音洪亮,吐字清晰,让别人能听明白,听出你使用了怎样的语气,要表达的什么样的情感。 10. 五、评一评。 认真倾听同学发言,取人之长,听完后互相评议,看一看说的如何,存在哪些问题。
权。 完善管理机制,实行以职位绩效工资制为主体的工资制度,建立重实绩、重贡献的分配管理机制。 实行档案工资与实际工资相分离的管理办法。 31. 职位绩效工资制的涵义 以职位要素为重点,以绩效考核为核心
负责制定公司员工培训和职业开发计划,并组织实施; 薪酬与考核 负责制定公司的绩效考核、激励 、晋升等制度,并组织实施,建立员工考核档案; 参与绩效考核和指标体系的设计调整工作; 负责制定公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪资调整方案,并组织实施;
艺术、国际等问题 具备医学、食物 运动方面的知识 精通一种 以上技能服装、仪容 要符合身份突然被指名 发言,毫不费力 地畅谈5分钟左右能在众人面前 畅谈一小时左右 13. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL
负责制定人力资源管理政策、制度及流程,并根据需要及时予以修订。 人力资源开发 负责组织协调对员工培训管理工作; 负责建立员工职业生涯档案,进行员工的职业生涯规划和管理。 薪酬管理 负责薪资体系的建立和管理,制定公司薪酬、奖金、福利标准;
负责制定人力资源管理政策、制度及流程,并根据需要及时予以修订。 人力资源开发 负责组织协调对员工培训管理工作; 负责建立员工职业生涯档案,进行员工的职业生涯规划和管理。 薪酬管理 负责薪资体系的建立和管理,制定公司薪酬、奖金、福利标准;
故意打断其他成员的发言。 可以质疑别人的观点,但最好拿出你的理由。 讨论问题的过程中有不同观点可以争论,但不得对其他成员进行人身攻击,或是恶意捣乱。 我还有一条有趣的群规:一次发言不得少于十个字。只要
:费用核销1、商业客户系统 :客户征信 :客户档案:客户交易:客户分析 :销售流向 :客户分级2、终端客户 :医院客户 档案、业绩、分析、分级 :其它客户 档案、分析1、人事 :招聘 :合约:劳资:福利:保险:解聘
七、如何建立药店的管理档案 建立详细的药店档案,是 OTC代表每天工作“跑药店的”的 基础。而掌握第一手资料、进行 普查是进行有的放矢的关键。 31. 普查的五大步骤步骤一:制定表格 零售店资料档案表(以公司制定的咽炎片表格为例)
总、传阅系统; 浏览系统为其定制的个性化的报表、日程、文件,和即将召开的会议信息; 对历史上大量的档案和人事信息进行电子化处理,有序化的存储将使您随时随处通过网络得到办公信息; 11. 体育中心信息管理系统OA-综合事务处理
食品强制检验制度 食品质量安全市场准入标志制度 14. (3)农产品“身份认证制”(农业部) 农产品档案记录和质量安全追溯制度 日本农业协会2006年前实现所有农产品编排识别号码,实施“身份”管理制度。