××科技集团股份有限公司信用管理
职能孰轻孰重除了通常认识上的监督客户外，信用管理的五项职能还体现为公司内部的服务和监督客户授信客户档案管理服务监督应收账款管理 逾期账款追收 市场开拓服务和监督不等于代行权责；信用管理的参与不会阻碍正
2010-09-24
21928
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 14656个资源
P37 P37 信用度管理
职能孰轻孰重除了通常认识上的监督客户外，信用管理的五项职能还体现为公司内部的服务和监督客户授信客户档案管理服务监督应收账款管理 逾期账款追收 市场开拓服务和监督不等于代行权责；信用管理的参与不会阻碍正
2009-12-14
24521
0
P36 人保车队车联网方案PPT
全/安检服务在手机上可同时看到故障码、里程、分段轨迹 远程仪表盘、油耗、诊断信息等个人车辆信息档案（车辆ID、车辆档案、保险档案、购车档案、驾照、行驶证、维修记录，等 ），方便实时的贴身服务 全方位
2020-09-09
1190
0
P66 商业银行内部控制和管理体系
20000 固定资产 8070 100000 100000 某 银行资产负债表（19*1年12月31日）千元人民币 4. 复习（案例回顾） 类别 公式 计算式 比率 净利息收益率
2009-10-26
8292
0
P65 ISOTS16949工作方法及工作内容
体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 生产现场体系文件的使用和管理10品质保证部 张爱明 11. 一、品质保证部A、质量体系文件控制
2012-11-06
7233
0
P28 商务流程
中转库管理制度 商业单位信誉额度指标 回款记录传送制度 退货制度 超时回款处罚制度 调货管理制度 建立报表对帐制度 4. 对经销商的分级管理制度商业分级指标 特级商业：年销售额1000万元，覆盖能力直辖市，
2012-02-20
23017
0
P8 102职业卫生
（3）健全职业卫生管理制度和操作规程 （4）进行职业卫生教育 （5）加强现场检查 （6）定期定测、评价 （7）建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案 （8）建立事故应急救援预案、配备装备人员。
2011-01-14
6920
0
P7 人力资源保障方案
部门经理1人/部门0002部门副经理1人/部门0003部门经理助理1人/部门0004档案室主任1人/公司0005档案管理员1人/部门0016内勤1人/部门0007服务监督1人/公司0008司机1人/辆
2012-01-24
7974
0
P46 班级常规管理
①维护班干部的权威； ②培养正确的三观； ③培养正确的是非观念； ④培养超强责任心； ⑤严禁拉帮结派； ⑥重视班干部表彰。 2020/4/20厚德精技 良行善为 12. PART 10 8、与任课教师加强沟通，做好学生
2020-02-26
1430
0
P35 医药营销领域概况
政府、保险公司、病人 23. 医药代表是药品这种特殊商品供需之间可靠有效的沟通渠道，也是医生不断获取和更新药品知识的重要途径。 据统计，美国临床医生新药知识的73％来源于医药厂家代表的讲解。医药代表在医药营销中所起的作用
2010-11-11
17828
0
P15 天歌科技能力模型和绩效管理流程
整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略指导业绩的管理工具员工确定和跟踪业绩表现的工具与职业发展匹配 3. 天歌光盘公司的能力模型天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。
2012-01-14
14182
0
P15 天歌科技人力资源管理
整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略指导业绩的管理工具员工确定和跟踪业绩表现的工具与职业发展匹配 3. 天歌光盘公司的能力模型天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。
2009-05-11
25292
0
P15 【咨询报告】天歌光盘 -能力模型和绩效管理流程 15页
整合。 员工业绩管理体系整合员工个人与公司的业绩来支持企业战略指导业绩的管理工具员工确定和跟踪业绩表现的工具与职业发展匹配 3. 天歌光盘公司的能力模型天歌光盘公司的能力模型由公司五种核心能力和不同专业能力组成。
2010-07-02
30173
0
P100 2018《经济法基础》高频考点总结ppt
在必要的时候，由政府强制医疗 5. 法的形式（法律渊源）-非判例制度种类制定机关效力名称宪法全国人民代表大会最高法律全国人大及其常委会 【小胖提示】全国人大及其常委会就有关问题作出规范性决议或决定，与法律具有同等地位和效力。仅次于宪法××
2019-05-21
1351
0
P37 深度营销系列培训
各终端流量及品牌分布 影响其选择经销品牌和产品的因素及排序 可能的合作模式 10. *目标终端ABC分类制作ABC分析表 1、将所调查到的终端按流量大小进行排序 2、由大到小对终端进行累计，并计算累计比例 3、绘制ABC分析图
2009-10-03
4966
0
P37 区域市场管理实务
各终端流量及品牌分布 影响其选择经销品牌和产品的因素及排序 可能的合作模式 10. *目标终端ABC分类制作ABC分析表 1、将所调查到的终端按流量大小进行排序 2、由大到小对终端进行累计，并计算累计比例 3、绘制ABC分析图
2011-12-15
5601
0
P76 提升高效团队执行力
27. *提高谈话能力的六个要诀： 1、不要独占任何一次谈话 2、清楚地听出对方谈话的重点 3、适时表达你的意见 4、肯定对方谈话的价值 5、必须准备丰富的话题 6、用全身说出心中的话 28. *倾听：
2012-12-25
6359
0
P24 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板
人，一律及时通报预警；逐级完善安全诚信考评公司建立安全诚信档案，对严重“三违”和多次违章人员，一律纳入个人年度安全诚信档案；建立安全诚信档案对安全管理混乱的单位，一律列为安全不放心单位，对单位负责人进
2020-09-01
6638
0
P68 行政事业单位内部控制专题ppt
现经济活动控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控，对经济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。 （二）内部控制与各项管理制度的关系：各项管理制度是对内控规范的具体落
2019-04-22
2212
1
P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
量和金额等不同因素，划分不同的权限，然后共过正式文件的型式授予不同的采购人员。完成以后将是一个授权表。 例外采购管理制度：针对例外采购管理制度，应该着重描述例外采购的界定方法，审批的流程和审批的权限。
2009-04-04
19543
0