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 MP3市场调研报告

MP3市场调研报告2004、2、29 市场部 2. 2003年度回顾根据CCID统计,2003年国内MP3市场销量将达到139.2万台,销售额达16亿。以目前的形势,预计在2004年,国内MP3市场销量将达到280万台,销售额将超过30亿

2011-08-04    29315    0
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 汇仁集团战略澄清报告-3

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年,汇仁集团宜以“蓄

2010-12-21    26493    0
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 东方大学城项目策划报告3

一意搞教學、政府提供各種管理和服務的合理機制。五、生態型的教育科技城市 ——東方大學城規劃與合作 3. 五、生態型的教育科技城市 ——東方大學城規劃與合作東方大學城的服務體系特點 大學城實質上是一個由

2011-01-09    23415    0
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 1~3月隆力奇媒体投放评估报告

1. 前 言 隆力奇化妆品整合营销传播推广方案自今年1月实施至今已将近3个月。在这期间影视、平面广告及促销活动持续不断,为隆力奇化妆品品牌知名度、美誉度的提升,扩张起到了一定作用,也相应的带动了销售量

2011-08-10    18817    0
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 企业的薪酬设计(3-3

1. 企业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2012-08-08    18173    0
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 现代物流概论(3

现代物流概论(3)董卓伟 dongzhuowei@yahoo.com 58541688-3083*1 2. 内容简介物流组织的演变 物流成本的管理 第三方物流 物流绩效的衡量 Date2 3. 物流组织的发展分离的功能结构阶段1

2012-07-16    11547    0
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 生产管理(3

生产过程的时间组织 3. * 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道 工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动。工序M1t4t1t1t1t1t2t2t2t2M2M3t3t3t3t3M4t4t4t4时间

2011-09-20    32227    0
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 绩效管理3

对拔尖人才不搞终身制,每两年评选一次,落选者取消相应待遇。不断以高科技人才来推动高科技产业建设,在实践中形成了独特的人才创新机制。 3. 绩效考评的目的 考核员工绩效 建立绩效考评制度 认同、理解和操作绩效考评 改善考评制度 改善和提升公司绩效

2010-02-02    30374    0
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 Unit 3 Life in the future

1. 必修⑤ Unit 3 Life in the future 2. 1. optimistic adj. 乐观(主义)的→ _____________ adj.乐观(主义)者→ _____________

2019-11-16    1420    0
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 3G通信

TD-SCDMA 对我国发展第三代移动通信的建议 Proposal for developing 3G Mobile in China Dr. Shihe Li 信息产业部电信科学技术研究院 2. 内

2009-05-23    3656    0
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 项目决策与管理3

2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1.3可行性研究的作用 3. 2.1.1可行性研究的阶段划分

2009-03-04    30286    0
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 3营业税

资产和销售不动产的单位和个人就其营业额征收的一种流转税 3. 第三节 营业税二、特点: 1.按行业来设计税目、税率: 2.税赋较低且均衡。 3.计算简便。 三、纳税人——凡在境内提供应税劳务,转让无形资产和销售不动产的单位和个人。

2012-09-17    23686    0
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 3增消税

原因 时间: 一战后由美国耶鲁大学教授亚当斯和德国经济学博士西门子提出。1954年,法国首先诞生 3. 第一节 增值税2 . 定义: —— 增值税是以商品生产、流通和劳务服务过程中的增值额为课税对象而征收的一种流转税。

2009-12-18    28185    0
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 第3

1. 3项目的财务评价3.1财务评价的基本要素 3.2财务评价的主要内容 3.3财务评价基本报表的编制 3.4财务评价的指标体系 3.5不确定性分析 3.6案例研究 2. 3.1财务评价的基本要素3.1

2009-07-14    27927    0
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 质量管理3

发生并事先加以预防的观念。即:将“事后把关”转变为“事前预防与控制”。----救火与防火的问题。 3. 三、全面质量管理阶段:二十世纪60年代以后。全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分

2012-07-07    16715    0
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 时间管理 (3)

1. 李建德博士時間管理 2. 时间观念 时间管理 = 工作效率 3. 请看看您的手表! 离退休时间(65岁)还有多少天? 多少小时?多少秒? 您会不会惶恐? 4. 思考一下你是否想过一天有48小时 你是否想过每一分钟的做事都很有效率

2011-01-06    16701    0
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 3月早会ppt

words Click here to add words Click here to add words 3. 风采展示 4. 狂风一现 横扫一片 雷厉风行 封丘必赢 嘿嘿嘿!风雷部 5. 业绩播报PART TWOClick

2019-03-28    1538    0
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 打造团队精神3

以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟 看哪组人员赢钱最多 3. 课程大纲课程内容大雁的启示 建立工作团队 团队发展曲线 集思广益的团队原则 与上司的相处之道 建立良好人际关系

2012-11-02    8625    0
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 3绩效沟通

段华洽 2. 主题目录绩效沟通的含义 绩效沟通的目的与内容 绩效沟通的方式 建设性沟通 绩效反馈 3. 绩效沟通的含义与特点绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中,分享各种与绩效有关的信息的过程。

2012-01-02    6606    0
P43

 员工培训3

员工培训流程 员工培训的需求分析 员工培训的计划制定 员工培训项目实施(方法与原理) 员工培训项目效果评估 3. 学习参考相关网址 www.siemens.com www.mot.com www.ge.com/ibcroa18

2011-08-15    10091    0
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