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 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

(二)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; (三)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; (四)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; (五)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; (六)本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度;

2019-04-27    1566    0
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 全员安全基础知识培训2017ppt

3.批评权和检举、控告权,即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告。 4.拒绝权,即有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业。 5.紧急避险权,即发现直接危及人身紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

2018-10-13    2947    0
P88

 安全基础知识培训PPT

3.批评权和检举、控告权,即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告。 4.拒绝权,即有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业。 5.紧急避险权,即发现直接危及人身紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

2019-04-24    2409    0
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 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》

在半年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”;情节严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作

2019-12-08    3349    0
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 家庭装饰装修工程业务流程

)、四个少做(高踢脚板、石膏线、窗套、大垭口)、施工特点(训练有素、岗位工种经常培训、长期稳定的施工队伍、质量上乘)、分级报价(中级、中高级、高级三级价位供选择,质量价格比合理)、质量有保障(八级质量

2011-12-24    23105    0
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 机械完整性ppt

安监总管三〔2013〕88号 4. 4.7 机械完整性 4.7.1 新设备的安装 企业应建立适当的程序确保设备的现场安装符合设备设计规格要求和制造商提出的安装指南,如防止材质误用、安装过程中的检验和测试。检验和测试应形成报告,并予以留存。

2019-05-17    2673    0
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 班组安全管理ppt

1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备

2019-05-16    2214    0
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 “三不伤害”及“四不放过”培训教案

四是“看”安全。在实际工作中,要求职工严格按照规程作业,按标准化操作。把讨论中的心得及经验及时运用到实践中来。同时及时发现“习惯性”违章行为,有效降低安全隐患,真正把“三不伤害”讨论的实质作用贯穿到日常的安全生产中来。三不伤害”大讨论培训教案

2020-04-21    1767    0
P100

 春节后复工收心教育

复工抓落实、抓执行力的十个关键安全的关键在重视,重视的关键在领导 领导的关键在深入,深入的关键在现场 现场的关键在管理,管理的关键在制度 制度的关键在落实,落实的关键在检查 检查的关键在整改,整改的关键在预控

2023-07-02    279    0
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 建筑工程安全管理标准化执行手册

第一部分施工单位安全内业标准化一 3. 安全内业资料归档 按照省厅“平安工地”创建活动的要求,结合省交建局《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》,以镇丹建指提出的杜绝较大安全事故和安全责任事故、争创“平安工地”示范项目

2019-04-16    1965    0
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 车间安全目视化标准管理ppt

车间安全目视化标准管理安全微课堂 2. 前言安全目视化管理的作用 最直接最有效解决现场安全隐患,避免安全事故发生! 3. 目 录CONTENTS运行区域1检修班组2办公区域3外围区域4物控库房5 4. 运行区域1 5.

2019-05-18    2354    0
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 设备设施完整性管理培训课件ppt

备保养、维修活动广义的 设备管理狭义的 设备管理VS山东海化股份有限公司纯碱厂 10. 设备的一生检修维护使用设计 制造计划选型购置安装 调试验收规划改造更新封存 报废设备管理定义山东海化股份有限公司纯碱厂

2019-02-28    6561    3
P28

 监察部管理制度

分公司经理(分部主管)。分公司经理(分部主 管)登记备案,落实责任人,确定解决时间,并 将解决结果限期报至监察部。 第5条.如客户投诉施工队及巡检,监察部可直 接通知工程部,工程部要登记备案,落实责任人,确定解决时间,并将解决结果限期报至监察部。

2010-03-04    20421    0
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 皮带秤工作原理及影响计量准确性的因素 ppt

DCS存在问题也可能中控和现场量程改变了对应不起来。一般显示输出现场为准,因为中控数据是现场传输过来的。现举两个例子说明如下:1、前期化验室反映水泥磨干排灰掺加量与化验室作出结果存在很大差别,于是去现场电力室观察给

2018-11-17    2030    0
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 三级安全教育培训教材PPT课件

义务事前告知有关危险因素和事故应急措施。 3、对本单位安全生产的批评、检举和控告的权利。 4、拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。 5、紧急情况下的停止作业和紧急撤离的权利。从业人员的安全权利如没有得到

2019-03-01    2163    0
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 2019消防安全培训ppt

火灾基本常识(四)火灾的一般原因 1、人的因素(如放火、乱扔烟头、违章用火用电等) 2、设备的原因(如超负荷用电、线路缺乏维护检修等) 3、物料的原因(如易燃易爆品) 4、环境的原因(如雷击、自燃)

2019-05-20    2488    0
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 项目管理培训有效的项目管理ppt

CPM)和计划评估技术(PERT)。 1957年,美国杜邦公司应用应用关键路径法(CPM),将设备检修的工期从常规的125小时减至78小时,节省时间38%。 20世纪70-80年代,项目管理技术迅速遍及到世界各国。

2019-03-26    2398    0
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 三级安全生产标准化培训

程:12345建设方式 13. 安全生产标准化的内容 14. 安全生产标准化的内容作业 标准化作业现场 标准化安全管理 标准化安全生产 标准的制定主要包括组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训

2020-05-25    1975    0
P41

 安全生产培训教程PPT

造成生产安全事故的原因1. 人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 (1)违章操作 (2)违反劳动纪律 2. 物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 3. 人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。

2019-06-15    2172    0
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 最新-2019全国较大安全事故案例-PPT

检测,硫化氢含量在3800ppm)时,操作人员错误开启倒罐阀门,造成石脑油泄漏,在处置泄漏过程中,现场人员未佩戴个体防护用品,释放出的硫化氢气体致使人员中毒。(管理、人的问题) 6. 事故时误 打开阀门事故时处于打开状态的法兰应该打

2019-04-20    54011    0
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