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“先安全后生产，不安全不生产”的原则，认真做好安全检查和员工节前安全教育工作加强安全生产检查，防止违章行为发生，确保安全生产受控。要利用停车后一段时间开展好节前的职工安全教育。要密切关注职工思想动态，

1. 外来施工人员安全培训 2. 目 录人员、车辆、物品管理办法作业现场安全须知危险作业许可证的办理及注意事项安全施工管理协议 3. 人员、车辆、物品管理办法 4. 1、外来施工人员须由对口部门协助到

继续推行设备包机制PART 02 健全设备管理制度 PART 03 实现设备安全管控 PART 04 实现设备检修安全管控目录CONTENTSPART 05 突出管理亮点 作旗业区红创建思路 创建内容 7. 继续推进设备包机制作旗业区红

保护设备安全稳定运行，提高总体的经济效益。本规程从耐火材料采购管理中的选型配置、到计划申报、采购验收保管和现场的施工、使用等基础管理进行规范，注重针对性、应用性和可操作性，达到提高耐火材料使用功效目的。 3.

装饰有限公司巡检常规检查项目客户： 设计师： 巡检： 应检次数： 工长： 现场负责人： 开竣日期： 延期日期： 2. 一、施工现场 序号检查内容是否时间是否时间是否时间是否时间是否时间是否时间1工程铭牌

泊位发生散货分装漏斗垮塌事故。事故发生后，常熟市领导及相关部门第一时间赶赴现场组织救援，公安、消防、120等全力施救，并对现场彻底清理检查。被困的4名长江港务公司外包劳务公司装卸工人1人死亡，3人送滨江医院抢救无效死亡。

因已初步查明，是由无证电焊工违章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已经被公安机关依法刑事拘留，还因装修工程违法违规、层层多次分包；施工作业现场管理混乱，存在明显抢工行为；事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫

室，造成至少1名学生死亡，8名学生受伤。 17. 事故防范措施：管理与工人安全意识不到位 18. 违章作业习以为常 19. 工程负责人安排5名民工乘吊车执行高空作业任务，工人们乘坐吊篮在被拉往高空的过

人伤害。⑵、“三铁”反“三违”：即：以铁的制度、铁的面孔、铁的处理坚决反对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，遏制习惯性违章，杜绝发生各类人员责任事故。⑶、事故处理的“四不放过”原则：事故处理要遵照

全教育和安全生产技术的培训，对电工、锅炉工、电焊工进行必要的培训和复训。发动职工坚持开展反对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”教育。 9. 经理人员安全生产职责（三）企业扩建、改建及设备更新改

其中以高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等较为突出，通常把以上意外事故并称为建筑行业的“五大伤害”。“五大伤害”是建筑施工现场发生伤亡人数最多的事故类型。 以2007年为例，“五大伤害”占全部建筑行业事故伤亡人数的90.43%

3、加强班组安全建设的基本要求 班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做得好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设，班组应该做到以下几点： 7. 3.1 要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心

，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在施工现场实践中，还存在大量的违章、安全隐患甚至安全事故发生，其主要原因，就是还有很多现场操作安全意识不强。 3. 人只有有了安全意识，才会有安全行

、定值、调试等方面，整理的素材来源于各专责的日常积累与服务的反馈，希望本册的编写对服务人员快捷解决现场问题有所帮助。同时也希望工程服务人员能多提宝贵意见，对所发现问题能及时反馈，元件保护组将及时整理修订文档，感谢各位的支持！概述

品预防安全 4. 校园消防安全“学生火灾预防常识1.谨防电气设备着火 1）购买“3C”电器 2）不违章使用电气设备 3）不私拉乱接电线 4）随走关电源、拔插头 5）经常检查电气设备的使用情况这是引发火灾的“超级定时炸弹”！禁止！

向前移动，两车分开后，再次下车查看情况时发现泄漏的甲醇起火燃烧。两车上的司机和押运员共4人弃车逃离现场。 　　由于岩后隧道入口低、出口高，汤某驾驶的货车所载甲醇在隧道入口处泄漏燃烧后，火势迅速沿隧道由

作好记录。江门永基机器有限公司 13. 132、在使用过程中 （1）严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。 （2）设备上不要放置工、量、夹、刃具和产品等。 江门永基机器有限公司 14. 14（3）应

27张朵红叠层腿部摔伤员工违章4四车间1.29刘康美裁切右手臂被设备夹伤员工违章5质量部2.9张青青IPQC右手手背被挤伤员工违章6四车间3.2武少远设备维修左脚脚趾骨裂员工违章7四车间3.14刘波裁切

备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并作出记录。 14. 特种作业范围及条件特种设备的使用说明6.特种设备使用单位应当按照安全技术规

为点检点检的目的是通过对设备的检查、诊断，力求早期发现不良部位，确定消除隐患和缺陷的检修日期、范围和内容，制订检修工程计划，提出备件、主材料计划等，这是设备管理的基础工作。 6. 三、设备日常点检发生劣化的部位包括：