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促销活动的组织与执行 活动前:物料的准备/人员的组织安排/信息传播途径的选择/活动的督促等 活动现场:现场活动的组织分工、现场突发事件的解决等 活动后:总结成功与失败2 3. 培训课题的确立培训课题确立的契机 新

11－12月 市场整合攻击 攻击目标：根据后续不同节点稳扎稳打，稳中求新 ； 　　　　　　　攻击战略：现场实景的封杀力； 　　　　　　　　　　　　商业街开街； 　　　　　　　　　　　　节日节点； 　　　　　　　　　　　　大事件；

公司拥有科学完善的公关业务管理模式：从项目前期的信息整合、策略策划/项目中期的方案优化、项目节点的分工与配合/项目执行现场的调控和推进/项目后期的商务核算、活动报告总结评估、反馈及改进。公司具备严谨细致的商务供应链管理系

活动的论坛议程表 活动的议题 活动现场效果图 活动的媒体支持 活动企业参与回执表 活动个人参与回执表31 32. 执行篇32 33. 一、整体执行管理执行人员的管理 招商人员的管理 现场人员的管理 参与人员的管理

解了它的与众不同之处，同时在现场可提供买两盒送信箱的优惠购买活动，促进销售；现场亦要有针对天瑞特是家庭常备药意识传递的活动，如发放相关单页和小册子。 活动细则： 1、在现场举行各式各样的娱乐活动，如钓鱼，即拿着制作的道具C在指定

点376.1 管理制度 38. 6.1 管理制度领导班子材料技术团队施工技术团队试验室主任搅拌站操作手现场灌注队长固定原材料固定配合比固定施工人员固化施工工艺成立1个领导班子，打造2个技术团队，培养3个关键人员，确保4

法酸洗规程抛丸规程生产现场酸雾环境温度酸分析仪误差千分尺误差测量人员误差人机测环法料原酸添加系统酸洗无形损失率HF浓度废水处理系统酸雾处理系统酸液浓度测试方法生产现场粉尘生产现场噪音 19. 关键流程

目的：针对首期销售，利用其气势非凡的“春天文化广场活动”，与“居住的春天”主题活动及前期造势相关联，使社会公众产生住进春天里的现场冲动 2-2 品牌传播策略2-2-7 广告主要诉求点 51. 力往一处使，才能取得事半功倍的效果。

售资料及销售现场全面完工。 2.2004年1月20日，v5-D户型示范单位正式开放。 3.领取预售许可证后，通过媒体对外发布正式开盘，与认购登记客户正式签订房地产合同。 59. B、现场包装 会所大堂

自2007年9月起在福建长乐放映，至今已放映180场次* 10. 项目背景 调研取样方法 露天影院放映现场的拦截访问，访问在电影贴片广告放完后开始执行 样本量： 上海郊区：200样本，实际完成204样本

色清新世界的氛围 3）冰桶起制冷作用，将绿茶放进冰桶，请消费者品尝 4）产品推广区进行现场促销和产品宣传现场设计一两 个小游戏，让体验者赢奖品，加强气氛设计说明 20. 传播攻势绿茶氧吧►标题建议：

E-mail）2.转换为准客户资料，并回复统计资料结果3.准客户互动，转换为有效客户并预告项目4.邀请有效客户至现场参加活动 参观项目 昆山一日游（或联欢活动）、 （或阳澄湖水上风情园） 放号预定活动 41. (4)

通常要推后10天左右 登门拜访 签定保密协议 2小时专业服务 签署市内参观处保密协议 参观室内接待处 签署现场参观协议 参观现场 签约 1）专门看楼车（法拉利）2）每天仅5名客户 3）接待4）四名专业顾问（图） 整合四块主要内容

技巧 9. 5，27/15：00—5，28/12：00 电话咨询技巧 3，邀请询问者上门。 强调只有到现场才能完满解决询问者的疑虑。 就询问者的问题，强调其上门后能看到的优势。 作用： 询问者之所以来电咨询是因为需要得到正确的、完整的信息。

从尊贵居住感受和投资的获利性着手，让人们感受到南奥高尔夫生活的诱惑力和购买南奥的物超所值 大众传播高空轰炸和现场活动地面推广相结合 15. 推广传播三阶段9月8月10月11月拦截雅居乐物超所值+尊贵的居住感受南

标准问题：在2001年中完成CDMA TDD标准的整合 产品计划：和WCDMA产品走进市场的时间差不多 2001年2季度开始现场试验 2001年底提供系统设备 2002年中提供多种用户终端(包括手持机)。 20. 内 容IMT-2000

从购房者的经验中学习5DateAPEX-IMC 28. 第二部分 错误百出的销售方式6DateAPEX-IMC 29. 现场错误百出的销售方式碰到客户，就沉不住气，一副急于出售 的样子 对方一问价，就以为即将成交，甚至主动谈优惠折扣，实在笨到极点

活动 上市炒作：避免“一刀切”，分层面、分区域的把握炒作节奏，使炒作更有成效 现场推广：充分依据产品本身的格调，力求现场展示品位独到，铺排出令人兴奋的细节 促销活动：结合产品本身的特点特色，帮助加强对产品的了解，促成购买

通常要推后10天左右 登门拜访 签定保密协议 2小时专业服务 签署市内参观处保密协议 参观室内接待处 签署现场参观协议 参观现场 签约 1）专门看楼车（法拉利）2）每天仅5名客户 3）接待4）四名专业顾问（图） 整合四块主要内容

建立市场至高点（扩大差异化利益），全面建立竞争优势 市场突破点的建立 市场突破点[结论]形象的高点鲜明形象的建立现场的高点主题体验优势的建立先进的规划设计理念产品的高点品牌的高点美好愿景品牌的影响力 15. 定位&形象