公路工程施工现场常见的安全隐患PPT
1. 安全生产知识学习 ——施工现场管理 公路工程施工现场常见的 安全隐患 2. 内容简介 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，要杜绝安全事故，就必须消除安全隐患，加强安全防范，落实安全责任
2019-05-17
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P100 P46 安全培训 隐患排查治理培训ppt
1. 企业事故隐患排查治理培训 主讲人：朱飞yanshifu 2. 目录什么是事故隐患？事故隐患分类及表现为什么要事故隐患排查？如何开展事故隐患排查治理？ 3. 什么是事故隐患PART ONE 4. 事故隐患的定义
2019-09-25
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P63 现场安全隐患看图找错
1. 现场安全隐患看图找错——在漫画中识别身边的违章 2. (本页无文本内容) 3. 百错图 4. 1、货车与货台间的跳板太窄太短不牢靠 2、木托盘码放过高 3、木托盘码放歪斜、欲倒 4、现场人员从欲倾倒的木托盘旁通行
2024-03-04
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P68 安全隐患排查培训（2019版）ppt
1. 安全隐患排查培训 2. 之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！ 3. 海因里希法则海因里希事故三角形 1 死亡或重伤29 轻伤或故障300 隐患或违章美国著名安全工程师海因里希提出的300∶2
2019-05-20
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P68 检维修作业专项安全培训及隐患识别
1. 检维修安全2022 2. NO1：生产装置检修作业作业风险 泄漏的腐蚀性液体、气体介质可能会对作业人员的肢体、衣物、工具产生不同程度的损坏，并对环境造成污染。 安全措施 1.检修作业前，必
2024-03-04
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P100 安全风险分级管控与安全隐患排查治理（双重预防机制的构建）
1. 安全风险分级管控与安全隐患排查治理 双重预防机制的构建1 2. 2什么是双重预防机制—What1为什么要构建双重预防机制—Why目 录CONTENTS 3如何构建双重预防机制—How4构建双重
2019-05-20
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P30 海因里希法则及安全隐患辨识评价的运用
“0”伤害原则预防原则全员参与原则“0”灾害安全理念三原则安全理念：“0” 灾害 2. 1.“0” 伤害原则 ★不是单纯的考虑到不出现死亡和停工 ★对车间、作业台等有潜在危险的地方存在的潜在危险进行及时地发现并解决 ★将工伤、
2020-05-19
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P23 隐患排查手册——劳动保护
1. 隐患排查治理体系 及隐患排查手册学习2018.8.18 2. 双体系安全风险分级 管控体系风险、危险源、风险点、风险分级常用术语学习隐患排查 治理体系相关内容隐患排查手册隐患分类劳动保护 3.
2019-11-19
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P56 做好防火教育消除安全隐患PPT
专业，班级演讲者名字做好防火教育 消除安全隐患 2. 目 录12345前言校园火灾预防课室火灾预防宿舍火灾预防火灾逃生与自救 3. /01前言 4. 前言火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。
2019-04-29
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P100 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT
1. 风险分级管控与隐患排查治理双体系 2. 构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”
2019-05-02
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P100 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
风险分级管控与隐患排查治理体系 专 题 汇 报二0一六年三月 主讲人：潘国军 2. 1 概念2 风险管理3 隐患排查治理 4 风险等级管控体系 5 隐患排查治理体系汇报提纲6 安全瓶颈破解探讨 3.
2019-02-21
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P32 时间管理 (3)
李建德博士時間管理 2. 时间观念 时间管理 = 工作效率 3. 请看看您的手表！ 离退休时间(65岁)还有多少天？ 多少小时？多少秒？ 您会不会惶恐？ 4. 思考一下你是否想过一天有48小时 你是否想过每一分钟的做事都很有效率
2011-01-06
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P48 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板
2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动 2. 目录0203042020年安全生产月主要内容“安全生产万里行”活动2020年“安全生产月”有关要求01安全生产月概述05推进安全宣传“五进”工作方案
2020-05-31
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P33 时间管理ppt
1. (本页无文本内容) 2. 农夫早上起来，对妻子说要去耕地了。可是当他走到要耕的那片地时，发现耕地的机器（耕耘机）需要加油了，农夫就准备去加油。可是刚想到机器加油，就想起家里的四五头猪早上还没喂。
2019-09-27
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P10 时间管理 @李开复
1. 时间管理 ——李开复 www.bjrz_--_ 北京人资 2. 人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了
2011-11-05
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P100 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作
1. 安全生产风险分级管控与隐患 排查治理双重体系工作 2. 学习内容风险分级管控 隐患排查治理两个方面 企业较大危险因素辨识管控 提升防范事故能力行动计划 3. 严格实施弄清概念厘清关系掌握方法制定指南目的
2019-05-20
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P54 时间管理PPT
2008年4月时间 管理 Time Management 2. 重要紧急重要 非紧急重要 紧急M1M2M3M4非重要 非紧急非重要 紧急优先矩阵 3. 一类是紧急又重要的事情如危机的处理、急迫的问题、有期限压力的计划等；
2019-05-15
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P22 高效安排时间
《职员素质提升训练》之四CHINA安排高效时间 2. 课程大纲课程内容你的时间价值 时间的特性 时间管理矩阵图 拖延时间的借口 时间不够用的原因 有效利用时间的技巧 实践计划 3. 你的时间价值人一般都是60岁退休，请计算出您剩下可以工作
2009-12-22
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P39 时间管理
1. 时间管理 Time ManagementX年X月 2. 用一个词描述你现在的工作、生活状况 3. It’s not enough to be busy.The question is what are
2010-03-25
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P35 自我成长--时间管理
1. 时间管理 2. 人生的时间表0—20岁： 20-40岁： 40-60岁： 60-80岁： 3. 70岁人的时间分配 工作 睡觉 看电视 其他休闲 吃东西 坐车 4. 什么是时间？ 1、时间是主管最宝贵的资源，也是最
2012-05-01
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