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对零件负责人和供应商的优点： CSC定厂后4周已经进行了第一次评价（早） 集团内部标准流程、信息有效交换 “检查表”格式，前期识别目标偏差 理论上系统评价项目进程 简单/快速QPN实施（软件） 9. QPN - 预批量阶段工作选厂后3周内

维修质量 1）响应速度 2）首次修复% 3）修复时间（练习2-5） 72. 介绍分析问题的几个工具检查表 —— 查找问题类别，分布，特点 鱼骨图 —— 分析造成问题的因素 帕拉图 —— 针对核心问题分析

质量控制依据 工作结果 质量管理计划 操作定义 检查表 质量控制工具 检查 控制图 帕累托图 统计抽样 流程图 趋势分析 质量控制结果 质量提高 验收决定 返工 完成的检查表 过程调整 质量控制的依据、成本、结果Date112

。 第五部分、QC 七大手法应用 一、QC 七大手法的作用 85. (一) 查核表： 查核表又称检查表或调查表，它是一种按一定的要求系统而实施检查的工具。常用的查核表有点检型和记录型两大类。 查核表的应用方法：

86. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*决策的工具丢铜板 检查表 比较法 十等级法 富兰克林法 计分法 加权指数法 矩阵法赞成反对所有 的担心所有 的好处 87.

TCCC-JP-005 5. 晚上学员作业 环境法律法规自习 TCCC-JP-006 6. 第三天 编写检查表讲解 现场审核基本概念介绍 什么是不符合、案例分析 学员课堂练习 课程小结 考试 CCC-JP-007

组织事宜指的是，例如： —会议室 —投影仪及其他设备 —在现场准备好资料等。 为此制订一个专用的检查表可能会有帮助。 21. 5 实施审核6.1 首次会议 审核开始前召开首次会议。根据不同情况确定首次会议的时间和内容。

轴测图、设计说明、分析图、节点详图等。 D、检查基地要求：注意基地的特点，有无要保留的树木、古 迹等；出入口方位是否正确。 E、检查表现方式：一般说来，总平面图、立面图、剖面图等 用墨线绘制，而透视图或轴测图表现方式不限。 13. 总平面布置图1张

首检合格后将检查后的样品装袋挂在设备首样位置，并标识清楚规格、日期、时间、操作者姓名。 4.同时在检查表上填写首检记录，并通知品检人员确认。 5.待品检人员确认合格后才可开始生产。 6.如判定为不合格时，按《不合格品控制程序》处理。

细心的竞争思考与追求 ▲ Execution（执行） 完成目标的执行力 19. (三).领导工作日常检查表NO类别问 题 检 视 点1 每 日 工 作是否每日进行朝会来传递讯息2是否营业人员每日均提出营业

会议干扰如果多，一个牌子挂出来 会议正在进行中，请勿打扰谢谢您 11. 会中会议主席会议管理一定准备开场白，会议要有检查表 设定会议之目标，决定谁来做记录 开会目的要明确，隐藏议题不要引 漫无目的之讨论，不可不管任其远 讨论重点在议题，不着边际要拉回

步骤11：纳入定期管理活动中◎工厂“洗澡”运动（大扫除） ◎目视化管理实施 ◎定点摄影 ◎红牌作战 ◎制定6S检查表及实施 34. 目视化管理 前方1公里急转弯，请慢速行驶，方向盘向右转 哪一种更易于明白，从而快速的作出行动

分类法(关键程序分类)、巴特莱法则、 流程图（管理流程、工作流程、工艺流 程、项目流程、管制图）、检查表、动 作研究。 19. 10.二八定律(巴特莱法则)：标准项目判断 例⑼：“不管大事小事我都努力去做”，不是愚

玫琳凯的五种销售技巧 2. (本页无文本内容) 3. 第一步：成功起步整理美容包根据美容包里的“展示箱检查表”，将美容包内的产品及资料一一阅读及装配 4. 列名单在下列17种人后面填上我们所认识的人的名字，她们就是我们第一批的预约对象。

风险评价方法LEC法 矩阵法 预先危险性分析 事故树分析 事件树分析 访谈 观察和测量 检查记录 安全检查表 工作任务分析 19. 4.2.1 作业条件风险评价法(LEC法)用与系统危险性有关的三种因素指标

１。制度不是口号、不是注意事项、不是通知——错误假设：知道了就会那么去做 ２。空洞抽象——能把制度转换为检查表吗？ ３。制度理想化：原因——问题发生后人们严阵以待 制度别理想化：“打不赢就别打！” ®制度管理

所有设备、设施；所有外部提供的产品和服务；所有客观环境。第四部分：构建风险分级管控机制 36. 风险辨识的主要方法。一是安全检查表分析法。即SCL法，适用于固定场所、设备设施危害分析。二是工作危害分析法。即JHA法，适用于各种作

标签4清洁地面5扔掉废料箱内的废料6检查标签、说明书、入油口和纠正任何差错 48. 生产现场6S检查表 部门：－－ 检查日：－－ 检查人：－－项目内容满分得分问题点 整理1.有无定期实施红牌作战管理（抛弃非必需品）

任的落实情况进行考核。检查督促激励，狠抓责任落实 46. 编制检查安全生产责任落实情况的检查表，定期使用检查表进行检查，以发现没有落实安全生产职责的情况。分析安全生产检查发现的人的不安全行为和物的不安

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