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1. 国际工程造价专业剖析国际工程部 2. 汇报提纲第一部分 专业概况 第二部分 专业自我剖析 第三部分 存在的问题 3. 专业概况 4. 国际工程造价为我院最早设立的高职专业之一，其前身为1999年成立的为我院重点建设的工程造价专业。

1. 房地产工程全程精细化管理 -----深度剖析龙湖地产工程管理细节 2. 工程管理架构 组织和制度矩阵式组织架构 3. 工程管理架构 组织和制度区域公司工程部景观项目部景观专业工程师 4. 集团和区域公司在职能上的区别：

对标对表、对照对比，旗帜鲜明地从反面突破底线的案例中汲取教训，深入检视自身问题，用违纪违规党员同志作为照面镜子，进行自我警示教育，剖析问题和不足，不断强化底线意识。 我们除了要把底线划得更准确、更清晰

奇正是全国性竞争者，但同水平的区域竞争者不断出现。品牌印象（品质、知名度）价格骨质增生一贴灵5 6. 天和骨通现状检视销售力产品力消费者形象力 产品结构 产品力 产品定位/功能 产品概念 产品技术含量 市场网络（覆盖力与张力）

阅读者必须主动了解的四个问题！ 9. 基础阅读：摆脱文盲状态基础阅读能力 你能理解这个句子说什么？检视阅读：有限时间最好的完整阅读法 你能理解这本书在谈什么？分析阅读：无限时间最好的完整阅读法 你自己

，无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心竞争力分析方法，可以随时检视环境的变化和企业内部能力的变化，来动态地调整企业竞争策略。 主要的方法是透过企业外在环境的分析，找出该产业中之关键成功因素（Key

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模、方向季节性、区域性营销活动品牌考虑因素竞争性顺序市场份额、境界不用某品牌的原因消费者内容消费者剖析‘洞察消费者态度行为不用某类产品的原因使用方式与动机品牌选择和动机 35. 广告策划周期我们在哪里

19. （四）符合成人学员认知规律的原则通常采用四步结构式（如下图）的方法。2413四步结构式自我检视 通过游戏、测试等方式，帮助学员发现工作中存在的问题与思维上的误区，激发学员的学习欲望，使其实现正确的自我认知。总结反思

品牌现状分析我们在哪里？第一部分*3http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 4. 从内部检视品牌（壹）现有产品: 爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+栓)栓等

所以品牌是抽象的关系/感受那究竟怎么策划/管理品牌？ 9. 主要步骤步骤： 一。资料分析 二。消费者调查 三。品牌管家 四。检视企业蓝图 五。发展沟通策略及应用系统 六。品牌检查 10. 整体步骤消费者现状趋势整合传播策略品牌企业广告策略品牌长期策略整体资料分析

效标时程选取适当且有效的绩效评估方法 决定由谁来审核 决定使用何种 绩效评估表．发展一套传 达期望流程 ．建立回馈 制度．检视系统 执行成效 ．未符合预 期目标之 检讨(资料来源：Schuler & Jackson P.349)7

12-14点19-21点走廊厕所床边坠落 9. 03预防跌倒的步骤 10. 预防跌倒的三个步骤1、检视：确认患者是否为高危人群。2、评定：辨识导致跌倒的风险因子。3、预防措施：发展适合个人的跌倒防范措施。

角色认知 5. 影响行为的因素：价值观个性能力 6. 1、自我认知——你认为你是谁自信、自尊 自我检视 自我胜任 7. 2、你的专业角色风险管理师理财顾问师 8. 家庭保险师传技经纪人关系经理人主管实习生创业事业家

一、培训的重要性从人力资源的角度谈起——广告公司的命脉 招募 聘用 培训 调职 晋升 离职 退休3 4. 从学习理论的观点检视4 5. 从领导与管理角度审查支援行为高低高工作指导支持训练授权指导5 6. 二、进行培训前必要的考量事项人：

3 4. 大 纲 推荐介绍重要性 推荐介绍时机 推荐介绍步骤 推荐介绍拒绝处理   4 5. 客户检视表5 6. COLD WARM 转介绍 HOT 缘故 市场三温暖6 7. ─可以将COLD准客户变成WARM

第四章④ 每晚回顾当天工作按照效能四象限归类； 检视自己的时间管理状况，及时调整； 不断进步，直到形成习惯；【工具】A4纸/白板/标签纸；1、效果检视理想状态：80%时间→ 重要且不紧急的事情80%的时间

5、在生活中寻找“贤”，将他们作为榜样。榜样不仅是一面____，而且是一面____。 6、“止于至善”要求我们养成_____的习惯，检视自身的不足，不盲目自责，积极调整自己，通过自省和慎独，端正自己的行为，“止于至善”。 7、青春，需