奥美广告_奥美春季训练教材
create big ideas, how to recognise big ideas, etc.”我们要从检视Unilever 这项要求中的文字做开始： “如何对广告代理商做简报以便产生大创意，如何辨识大创意
2009-02-09
22931
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4923个资源
P95 P75 整合行销传播
？ 这个销售主张能否作为整个整合行销传播计划的鼓舞口号？ 这个销售主张能经得起竞争者的攻击吗？如何检视销售主张？back 43. 从行为面出发的效果衡量Chapter. 6 44. 整合行销传播与传统
2009-08-22
19000
0
P66 落实学习《条例》加强支部建设ppt
提出转正申请24.支委会审查25.支部大会讨论26.党总支、没有审批权限的基层党委审查27.上级党委审批28.入党材料归档3.确定入党积极分子（党员推荐、群团组织推优，支委会决定） 30. （2）党籍（党员资格）管理
2019-05-06
2998
0
P47 发展党员工作的程序方法ppt
（2）党支部听取党小组的意见； （3）党支部以公示或其他形式征求党员群众意见； （4）党支部审阅入党积极分子档案材料； （5）支委会讨论通过 32. 6、进行政治审查 （1）政治审查的内容是：发展对象对党的路线、方
2018-09-15
3983
0
P45 成长训练
速度及发言的重点(发言次数过多或长的人, 你应该阻止他,谈到题外话的人也该受到阻止) 九．设法使每个人都参与,但绝对不要顺着会议桌 要每一个人轮流表达意见 36. 如何参与会议一．不要起立发言 除非是一个大型会议，否则坐在椅子上
2011-07-22
21375
0
P26 培训学校春季招生方案
筹备家长会五大要素——提前一个月准备是王道学生调研（耗时一个月）2学生展示 （校内展板+多途径宣传）3家长代表+学生代表发言4学生思想渗透5家长调研（耗时一个月）1 5. 1. 家长调研家长的调研涉及到学校教育教学、安全管
2020-05-14
2073
0
P20 最新部编本道德与法治一年级上册8《上课了》第2课时 课件
(本页无文本内容) 12. 童谣 任务要求细细看、合理分工明事项； 合作之前独立想、你说我说一起干； 组内发言定先后、控制音量不嚷嚷； 我要补充先举手、自信大胆把话讲； 学会倾听细思量、同伴互助共发展； 大的争议记在旁、全班交流共帮忙。
2020-09-28
1460
0
P36 【新部编版】一年级上语文《我上学了2》优质课课件
3+2=? 10. 举手发言： 右手自然举起，五指并拢向上举直，肘部不离开桌面。 11. 上课铃声响，快快进课堂。 书和文具盒， 摆在桌子上 起立要站直， 坐下不乱晃 发言先举手，回答要响亮 学会守纪律，比比谁最棒。
2019-08-16
1562
0
P12 六年级上册数学课件-1.1 圆的认识｜冀教版（2014秋） (共13张PPT)
1、每组的主持人合理安排好本组的发言人。 2、观察员要及时观察各组倾听表现及补充情况，及时登记。 3、记录员要及时记录下本组的发现，并快速登记到黑板上。 4、发言人在发言完毕要及时要求其他组做补充。《墨
2019-07-19
1005
0
P19 201x新部编本二年级下册语文第五单元 口语交际《图书借阅公约》教学课件
（2）在讨论时，同学们不能抢着说，要一个人说完，另一个人再说。 （3）在别人发表意见的时候，我们不能随便插嘴，要认真倾听别人的发言。如果实在有需要补充的，也必须等到别人说完以后，再进行补充。讨论要求 6. （1）我们应该怎样借阅图书？
2019-04-01
1696
0
P23 201x新部编本二年级下册语文第五单元 口语交际《图书借阅公约》教学课件
（2）在讨论时，同学们不能抢着说，要一个人说完，另一个人再说。 （3）在别人发表意见的时候，我们不能随便插嘴，要认真倾听别人的发言。如果实在有需要补充的，也必须等到别人说完以后，再进行补充。讨论要求 7. （1）我们应该怎样借阅图书？
2019-04-01
1339
0
P68 培训培训师-68页
参观访问 管理游戏 T—GROUP TRAINING 22. 脑力激荡的要求不允许有批评性的评价 自由发言 求数量不求质量 提倡合并和改进意见 做记录最后评判 23. 媒体的选择--媒体的类型 基本媒体：
2010-01-03
17330
0
P68 培训培训师
参观访问 管理游戏 T—GROUP TRAINING 22. 脑力激荡的要求不允许有批评性的评价 自由发言 求数量不求质量 提倡合并和改进意见 做记录最后评判 23. 媒体的选择--媒体的类型 基本媒体：
2010-08-23
29559
0
P25 罗兰贝格的财务解决方案
财务总监介绍集团总体财务目标并向各单位初步分解 财务总监宣布会议规则 各单位汇报各自计划，接受与会人员质询，明确修改方向 财务总监总结发言，明确各单位计划修改完成时间表 总裁宣布闭会会议规则 各单位的呈报图表采用标准格式 质询及对质询的应答以事实及数据为基础
2011-07-20
13909
0
P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
财务总监介绍集团总体财务目标并向各单位初步分解 财务总监宣布会议规则 各单位汇报各自计划，接受与会人员质询，明确修改方向 财务总监总结发言，明确各单位计划修改完成时间表 总裁宣布闭会会议规则 各单位的呈报图表采用标准格式 质询及对质询的应答以事实及数据为基础
2012-06-18
10439
0
P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
财务总监介绍集团总体财务目标并向各单位初步分解 财务总监宣布会议规则 各单位汇报各自计划，接受与会人员质询，明确修改方向 财务总监总结发言，明确各单位计划修改完成时间表 总裁宣布闭会会议规则 各单位的呈报图表采用标准格式 质询及对质询的应答以事实及数据为基础
2012-08-18
30644
0
P85 品牌营销工程师完全手册
感受，并将之转化为 消费者与品牌之间的关系。 3、营建一个品牌的基本要素 包括有形要素：颜色、营销材料、员工制服、质地、直效行销、服装、重量、促销、电话礼仪、分销、广告、投诉处理、价格、字体、招 牌竞争、音乐、媒介内容;
2010-04-18
3786
0
P34 人力资源管理第4章
27. （五）评估中心法无领导小组讨论 公文处理 角色扮演 即兴发言 28. 情景模拟一：无领导小组讨论情景： 5名应聘者为一小组，自由发言 讨论内容： 直营店与特许经营店哪个好？ 建议思路： 管理办法
2011-08-19
9898
0
P35 5.管理沟通--谈判
二、阐述技巧注意正确使用语言 (1)准确易懂 (2)简明扼要，具有条理性 (3)第一次就要说准 (4)语言富有弹性 (5)发言紧扣主题 (6)措词得体，不走极端 (7)注意语调、语速、声音、停顿和重复 (8)注意折冲迂回 (9)使用解围用语
2010-07-04
18816
0
P35 084管理者的世界是张谈判桌
二、阐述技巧注意正确使用语言 (1)准确易懂 (2)简明扼要，具有条理性 (3)第一次就要说准 (4)语言富有弹性 (5)发言紧扣主题 (6)措词得体，不走极端 (7)注意语调、语速、声音、停顿和重复 (8)注意折冲迂回 (9)使用解围用语
2011-12-18
15270
0