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工具，培养洞察力(Insight)、 想像力，与 创意点子，以强化品牌。 67. 品牌的栽培1. 检视品牌 有无资产3. 定期追踪 品牌状况2. 确认或定义 品牌精髓4. 品牌精髓反映于 所有传播工具

0，如比值不在此范围，应调节浓度后再测。 荧光线性范围窄，当偏离线性时，改用工作曲线法。 48. Ⅴ B 薄层色谱 一、仪器与材料 1、固定相或载体 粒径10～40μm→5～40μm 2、喷雾器、显色剂与荧光检测（增） 二、操作方法

企业内部所有一切的浪费，进行各种以改善为核心的降低成本活动。 10. (本页无文本内容) 11. 检视世界工业的生产方式发展历程，可大别为手工生产、少种大量生 产与多种少量生产等三个阶段： 手工作业生

实现。平衡记分卡 20. 财务指标财务指标：费用标准（用货币衡量的定量标准：小时工资率、每件产品的材料费、每小时的机器成本、每销售一个单位产品的佣金、每一个单位产品的人工成本）、收益标准（与销售相关的

如何规避产品的生命周期风险？ 如何保持、提高核心竞争力？管理者面临的问题战略风险7 8. 如何进行准确的销售预测？ 如何保证原材料供应的稳定性？ 如何控制生产质量和生产成本？ 如何应对外部和内部环境的突然变化？ 如何弥补预算的缺口？

工作范围：1)名单整理；2)电话约访；3)协助组织面试或安排参加创说会； 4)训练跟踪；5)新人报名、上岗的材料整理 6）增员档案的建立 典型人物：目前绝大多数营业部中的增员助理均为此类型。根据个人能力，增员助理可分为两种：

力和规范体式的各类文字材料。 3. 含义要点（一）公文是处理公务、沟通情况的一种工具； （二）公文的形式和形成程序有统一的规定和要求； （三）公文是具有规范体式的书面文字材料。 4. 二、公文的分类

效益在推销会面中使用启发性的问题，会带来多个效益。有启发性的问题很容易： 促使顾客思考，使顾客全心投入 延长顾客在交谈中发言的时间 为问题引发新的创见 引出有用的资料 暴露隐藏的资料 使顾客相信这次推销会面是有价值的 好的启发性问题通常会得到以下反应：

有效的工作需要协调调配资源 任何集体性的活动,不管理很难圆满完成工作 …… 21. 从组织的外部环境上看：行业原材料 供应政治 状况经济 形势产品 市场财政 资源技术社会 文化组织国家 法规组织的外部环境 22.

目工作的切入点。 接下来就是对其生产过程进行分析。 28. Define phase——流程分析（SIPOC）原材料供应商S元器件PCB结构件QC检验 洗板 装件 补焊外协目检初测 华为A产品点胶QC检验安全测试 老化

取根据顾客需求而决定生产量的拉式生产制度——亦即前一个流程只生产补充下一个制造流程在短期内要领取的材料或零部件；同时，打造一个人人竭力追求持续改进的公司文化。 大野耐一：我们所做的，其实就是注意到从顾

财物，用铁棍、刺刀和手榴弹残害爱国师生，制造了“一二·一”惨案。闻一多为烈士的灵堂送去挽联并在会上发言。 1946年1月10日，国共双方签定了《停战协定》。2月10日，重庆各界举行庆祝大会，国民党特务

有逻辑 避免 所有的资料都没组织 62. 介绍用一则趣味开始,叙述一个简略的故事 平铺直叙 承接上一位发言者 提问 用幽默的方式 举一个相关的例子 63. 介绍时的注意点尽量做到 让每个听众能参与 创造有趣的话题

根据小组成员的建议，将具体措施总结上报相关领导，要求纳入作业指导书或相关文件。 总结活动成果向上级报告，报告时要尽可能让小组内所有成员发言。 培养小组内其它成员成为具备小组长能力的人 了解其它小组活动状况，相互学习，不断提高 如果没有特殊原因，QC小组长至少要担任2年。

勇敢　 愚勇 避免对立的态度 自信：自省 胸怀：勇气 激情：毅力 用判断力平衡 22. 我不同意老板，该发言吗？被动强出头积极纪律兴趣态度价值观理想执行人际 23. 别人说我犯错了。。。自卑自傲自省自信兴趣态度价值观理想执行人际

信息传递角色信息传递角色：监控者、传播者、发言人 监控者，接受大量的信息，作为组织内外信息的神经中枢。 处理各类信件与接触。 传播者，把从外部人员或下属那里获得的信息传递给组织其他成员，如总结会。 发言人，向外界发布有关组织的

积极影响企业内外公众对企业的看法； 通过以下活动积极有效的管理企业的信誉 ☆ 及时向企业管理层和正式发言人通报媒体状况及公司对某一事件的立场 ☆ 对危机及媒体的问讯做出快速和灵活的反映 与媒体、行业分析家和有影响力的人物保持友好的关系

盯紧造句：他每天盯着小葫芦。音序：B结构:左右 33. 言yán 书写指导：第二笔稍长，下面“口”略扁。部首：亠组词：发言 语言造句：今天班长的发言很精彩。音序：Y结构:独体 34. 邻lín 书写指导：左高右低，左右宽窄均等，注意第四笔从横中线上起笔。部首：阝组词：邻居

——练习正视别人。正视别人等于告诉他；.......... ——把我们走路的速度加快速25%。抬头挺胸走快一点 ——练习当众发言，....主动发言是信心的“维他命” ——哈哈大笑，它是医治信心不足的良药............ “毕竟”

感谢给予提案机会以及北京市环保局领导们沟通配合。我们在此基础上形成大致思路。 本方案主要依据上一次局领导的精彩发言形成，特别感谢陆局长。 关联环节 提供的服务包括思路性的策划方案和细节性的执行方案两种，此方案仅为