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 第10课 《凡尔赛条约》《九国公约》

《凡尔赛条约》《九国公约》 3. 一、《凡尔赛条约》⑴时间: 地点: ⑵中心议题: ⑶与会国: ⑷操纵国:1919.1月—6月巴黎凡尔赛宫1、巴黎和会的召开英、法、美讨论战后安排27国,苏俄战败国排斥

2020-03-23    1237    0
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 公司培训体系

**公司培训体系 2. 本报告包括以下主要议题培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3. 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培训可以不断提升员工能力素质,改善经营业

2009-08-21    30288    0
P28

 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页

建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程系统,

2011-05-14    7847    0
P41

 岗位分析岗位评估项目

Circulate广东岭澳核电有限公司 岗位分析岗位评估项目 启动会议华信惠悦 此文件版权归华信惠悦顾问有限公司所有 2. 会议目的 向电站高层管理人员介绍岗位分析及评估项目的流程,基本理念以及各参与在项目中的角色,并解答与会领导的问题。

2012-05-22    12393    0
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 培训体系

应对这些变化挑战,只有制订长远的学习培训计划,快速提升中层管理人员的管理能力,培养开发中层管理人员人力资源,建立源源不断的人才库,才能不断适应和满足公司新的发展需要。 2. 培训体系的理论基础

2012-03-03    17163    0
P116

 非财务人员财务管理策略方法

1. 非财务人员财务管理策略方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授

2010-02-19    14425    0
P100

 《HACCP体系文件的编制》

1. HACCP体系文件的编制 2. HACCP体系文件的编制主要内容: HACCP体系文件的概念 HACCP体系文件的编制依据 HACCP体系文件的编制原则 HACCP体系文件的构成  HACCP手册

2019-05-20    1506    0
P25

 企业文化咨询模式(君创业)

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2012-06-03    22384    0
P72

 绩效管理体系设计

1. 绩效管理体系设计(网络营销手册www.tomx_--_ 提供) 2. 中国在职教育网 培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 中国在职教育网

2010-06-14    4768    0
P19

 国际金融有关背景知识基本概念

1. 国际金融的有关背景知识基本概念 2. 国际金融是经济学商业管理中一个非常重要而且充满吸引力的课题。尤其是在国际贸易与国际投资增长迅速 ,国际经济合作规模不断扩大,国际间资本流动不断加快的大背

2011-10-08    9653    0
P150

 096领导决策艺术(324页PPT)

1. 领导决策艺术 李中斌 教授 2. 打造卓越领导力 统领企业扬帆远航 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2011-02-09    9466    0
P77

 培训体系(1)

惠普、AT&T、NCR、网志、卓越网、朗讯、诺基亚、乔、 金百利、网通、西门子、德州仪器…… 3. 研 讨 内 容1. 人力资源管理架构与管理层次 2. 培训需求分析 3. 培训体系的设计与规划 4. 培训计划的制定与实施

2009-12-08    6575    0
P98

 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程

1. 建立完善的产业投资业务流程 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品项目意向筛选报告 立项项目名单建立广泛的社会、企业关系良好的外部形象

2009-05-11    14596    0
P98

 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

1. 机密建立完善的产业投资业务流程金新信托二00一年七月此报告仅供客户内部使用。未经金新信托的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初稿 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金

2010-10-20    27793    0
P64

 【绩效技巧】如何提取筛选KPI指标PPT课件

1. 如何提取筛选KPI指标 2. 方案细化根据企业规划 确保KPI与战略目标一致 确定资源需求 根据资源配备检验初步目标值 调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境:数据的报告、汇总与复核确定目标值回顾企业战略目标

2019-02-26    1431    0
P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2011-10-10    25206    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2012-05-26    10028    0
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 培训体系的建设

培训进行整体规划,并结合员工职业生涯,使人才培养工作更加符合人才成长规律,提高员工参加培训的积极性主动性,促进培训的长期可持续发展。有利于克服培训的随意性,规范和加强培训管理,提高培训质量,增强培训效果。

2009-12-14    22542    0
P50

 健力宝的核心产品市场分析方案

C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设: A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动

2010-10-03    24898    0
P24

 【课件】远卓-业绩考评奖惩机制 24页

1. 为了加强对公司人员的业绩考评奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-07-14    13702    0
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