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工的领导者组成的，并处于动态平衡的人才系统。考查领导者，不应就个体考查个体，因为人人皆有缺 点，人人都不会全十十美，这样“只见树木，不见森林”，就很难取得整体优化的理想效果。但若从整 体结构考查个体，人人都有其所长，都有用武之地。所以，考查、选配领导人才，不仅要看他的德才，

对土地私有制，主张博爱，从宗教、伦理中寻求解决社会矛盾的道路，他逝世以后， 遵照他的遗嘱，遗体安葬在一个小森林中，没有墓碑，没有十字架，茨威格称之为世 间最美的坟墓。下面，就让我们来近距离地观察列夫托尔斯泰。

一、竟猜谜语，激趣导入。 　1、同学们，我们先来做一个猜谜游戏： （1）黄袍袍，黑斑斑，龇牙咧嘴瞪眼睛；森林里面称大王，捕食野兽本领强。（老 虎） （2）模样像狼脸儿长，三角耳朵猫儿黄，昼伏夜出捕肉吃，毛皮好做女士装。

起各种地方病。自然疫源性地方病，这 种地方 病为由微生物和寄生虫引起的一类传染性地方病。例如鼠疫、森林脑炎等。 (29～30题共用备选答案) A.呼吸道合胞病毒 B.鼻病毒和冠状病毒 C.腮腺炎病毒 D

工的领导者组成的，并处于动态平衡的人才系统。考查领导者，不应就个体考查个体，因为人人皆有缺 点，人人都不会全十十美，这样“只见树木，不见森林”，就很难取得整体优化的理想效果。但若从整 体结构考查个体，人人都有其所长，都有用武之地。所以，考查、选配领导人才，不仅要看他的德才，

工的领导者组成的，并处于动态平衡的人才系统。考查领导者，不应就个体考查个体，因为人人皆有缺 点，人人都不会全十十美，这样“只见树木，不见森林”，就很难取得整体优化的理想效果。但若从整 体结构考查个体，人人都有其所长，都有用武之地。所以，考查、选配领导人才，不仅要看他的德才，

　　一、竟猜谜语，激趣导入。 　　　1、同学们，我们先来做一个猜谜游戏： 　　　　（1）黄袍袍，黑斑斑，龇牙咧嘴瞪眼睛；森林里面称大王，捕食野兽本领 强。（老虎） 　　　　（2）模样像狼脸儿长，三角耳朵猫儿黄，昼伏夜出捕肉吃，毛皮好做女士

到消失得无影无踪的 故事，我觉得这篇文章主要想说明的道理是（3 分） （ ） A．人们应该学会利用森林中的木材盖房子，做家具。 B．人们应该保护环境，维护生态平衡，一味的乱砍滥伐终将酿成苦果。 九、阅读理解。（20

药物分级管理纳入医疗质量考核体系中。 （二）处方权限与临床应用。 1.根据本指导原则，二级以上医院按年度对医师和药师 进行抗肿瘤药物临床应用知识和规范化管理的培训，按专业 技术职称授予医师相应处方权和药师肿瘤药物处方调剂资

开启风机或调整风量。 7.1.4 余热锅炉 7.1.4.1 余热锅炉应取得产品合格证、使用登记证和年度检验证。 7.1.4.2 安全阀、水位计、压力表等安全附件齐全、灵敏、清晰、可靠，排污装置无泄漏。其他辅机

30% 消防安全案例分析 第 6 页 8. 消防安全责任人的消防安全职责包括 C )。 CA) 拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作 CB) 组织实施防火检查和火灾隐患整改工作 CC) 贯

项目审批单位， 负责将海绵城市示范区内的新、改、扩建及低影响开发雨水系统中的城市基础设 施项目纳入年度建设投资计划，研究和梳理投资渠道、投入机制分析，年底对完 成情况进行考核。 （2）指导项目参建各方

胜利。由于中国医疗队在抗击埃博拉过程中的卓越表现，中国第 23 批援几医疗队获得联合 国 2015 年度“南南合作奖”。 2．思考：(1)除了埃博拉疫情，亟待解决的全球性问题还有哪些？(2)中国援几医疗队

和经济效益。其中 KL2100-SZ 水处理自动化仪表系统更获得中国自动化学会颁 发的二 OOO 年度优秀工程（论文）奖。我公司承担的遂宁污水处理厂项目于二 OO 一年获得了遂宁市人民政府颁发的“先进施工企业”荣誉称号；广安花园水

级(特大)、II 级(重大)、 III 级(较大)、IV 级(一般)，并建立分级响应和 应急处置机制;市县政府年度一般债务付息 支出占当年一般公共预算支出 10%以上的， 或专项债务付息支出占当年政府性基金预算 支出

力度，确保工程的进度和质量要求。 (8)成立信访组 为了保证质量和工期，项目经理部成立了以项目副经理为首的工地信访组，同 地方派出所和居委会保持密切联系，以解决施工期间的扰民和民扰问题，使工程得 以顺利进行。 第六章、劳动力材料以及机械投入

交付使用全过程的经济活动和管理进行审计，并对其最终绩效进行评 价。 加强项目建设管理，必须严格按照批准的建设内容和年度计划组 织工程建设。未经上级主管部门批准，不得擅自更改设计内容，不得 提高定额标准，不得越权调整计划，严格执行“六制”。要建立健全

民政府要把规划确定的目标任务完成情况定期向上一级政府报告。 加强环境监测监督。地方人民政府应制定年度监测计划，协调 地方各部门制定和完善监督管理、监测方案和监测系统，对规划实 施效果开展监测分析，及时提供各种监测信息，为规划顺利实施及

感染 宣传鼓动 远景传播 愿景队伍 愿景势能 营造组织势 制定阶段性 目标 阶段性战略 规划 阶段/年度 工作计划 绩效与奖酬 管理 组织绩效 评价指标 关键成功要 素 二级 评价指标 电话:86-10-65812961/2/3

准确把握公司主营业务、公司内部管理的发展趋势，通过 SWOT 分析适时提出具有前瞻性和 建设性的公司治理建议，提出合理的公司年度经营目标，为公司领导提供详实的决策依据。 专家级 1. 精通国家相关法律法规，熟悉国内外公司治理制度的理论和实践发展趋势；