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（1）营销就是广告和推销、促销——进行营销就是要增加促销费用，组织强有力的广告、推销、公共关系和其他促销活动。 （2）营销就是良好的服务——营销就是要将顾客作为“上帝”，热情接待、微笑服务、送货上门、实行三包。

些主要活动吗？ 3、文中介绍了春节的哪些活动呢？我们一起来读读。 4. 1、汇报文中讲到的传统节日有哪些？ (春节、元宵节、清明节、端午节、乞巧节、中秋节、重阳节) 2、勾出各种节日的主要活动。研读课文

盈利的过程——业务活动 企业不同业务活动的内容不尽相同 您企业的主要业务——装饰设计 ——装饰施工 4. 财务? 5. 财务与业务活动不可分割的理财活动 筹资活动、投资活动、分配活动 可以讲先有财务活动再有业务活动

伪科学及相关概念 科学活动及原则第五讲 科学 2. １.科学是关于自然、社会和思维及其规律的知识体系 。 ２.科学是对现实世界的不断深入认识的过程，是一种持续不断的认识实践活动。 ３.科学是人类认识世界的方式和方法。

准客户互动，转换为有效客户并预告项目4.邀请有效客户至现场参加活动 参观项目 昆山一日游（或联欢活动）、 （或阳澄湖水上风情园） 放号预定活动 41. (4) 时间2005.4.16-5.31(3) 工

景 21. 公关活动只能影响现场的人 传播影响的是不在现场的人 新 定 义：活动就是一场做给媒体看的秀和提供传播的素材 公关价值：通过意见领袖（媒体、名人、红人）的声音将活动以及活动传达的品牌信息放大，形成更大范围的影响当活动与PR结合…

C、益生堂三蛇胆有相对稳定的消费群 益生堂有一定的品牌知名度和忠诚度； D、益生堂三蛇胆前期“青春之星”活动有 一定社会影响力。 15. 2、劣势：   最大劣势：使成熟的老品牌重新焕发新的生机，是 一次惊险的跳跃。

在预算内准时交付承诺成果 12. 1.8什么是项目管理?把各种知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中，以达到项目的要求 Knowledge, skills, tools and techniques

在预算内准时交付承诺成果 12. 1.8什么是项目管理?把各种知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中，以达到项目的要求 Knowledge, skills, tools and techniques

资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表 7. 资产 在任何企业会计期间开始时，企业的

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现金流量表 年报的其它部分 4. *企业从事的三种活动筹资活动投资活动营业活动创造价值信贷人所有人 5. *资产负债表资产负债表反映企业从事筹资和投资活动后在某一特定时间点的财务状况，相当一张照片。 会计的加法：

具有“倡导者”的含义 31. 整合传播策略2004年的路 32. 广告贯穿、公关造势、活动落地，品牌塑造与销售促进紧密结合。广 告公 关活动传播手段品牌力提升认知度提升品牌力提升销售力整合传播策略 33. “CLASS”

部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域 明确部门的关键增值活动 明确部门所需要的核心能力 明确部门所需要设置的职位部门职责分析的目的不是 重新设计组织结构 重新设计部门结构

简要发展阶段第三阶段：课程整合 时间：90年代中后期至今 特点： 成为学习的重要工具，在课程的学习活动中全面结合使用电脑 原因： 素质教育作为基本国策 网络技术和多媒体技术开始普及化 人们认识到电脑应用于教育要立足于课程而不是电脑

什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在，就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 4、管理的性质

什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在，就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 4、管理的性质

一年一度的“中国阳光健康影视明星评选及颁奖活动”是中国电影家协会、中国电视艺术家协会继每年度的“金鹰奖”“金鸡奖”“百花奖”后又一全国性评选的重大奖项，是近几年来最受广大读者观众、娱乐界台前幕后，国内外明星关注和参与的活动之一。评选

三、 广告活动与品牌战略策划 3. 一、市场营销计划的制定是 广告策划的前提 现代营销观念的核心 是以消费者为中心，要求企业的营销活动的出发点是消费者的需求。从这一点出发，企业的营销活动不仅受到自身

部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域 明确部门的关键增值活动 明确部门所需要的核心能力 明确部门所需要设置的职位部门职责分析的目的不是 重新设计组织结构 重新设计部门结构