香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1012个资源

P45

 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

主权 “给某个人清晰的目标并支持他,他会懂得如何实现目标,但不要告诉他应该怎么做” 在企业内部全面动员,围绕这些价值观建立起协调一致的企业文化经营战略领导风格行业性质对于人才战略的意义美国惠普公司 6

2011-10-14    4631    0
P45

 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

主权 “给某个人清晰的目标并支持他,他会懂得如何实现目标,但不要告诉他应该怎么做” 在企业内部全面动员,围绕这些价值观建立起协调一致的企业文化经营战略领导风格行业性质对于人才战略的意义美国惠普公司5 6

2009-02-23    16448    0
P96

 028和君创业-员工素质模型研究

项任务,它是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合。 12. 素质( competency )是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。素

2009-07-17    26547    0
P61

 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计

理方式。 绩效考核政策通过对员工的工作评价,既是对员工的薪酬、晋升、去留提供制度性依据,同时又是推动员工绩效改进、能力发展的动力。 绩效考核不是把员工置于公司的对立面,而是让员工通过工作建立起自尊,让员工随着企业的发展而发展。

2009-09-13    18488    0
P57

 “学党史、知党情、强党性”七一建党节(党课课件)

的、有着丰富革命经验的骨干。123积极倡导建立和维护抗日民族统一战线,在中国的抗日战争中最大限度地动员了全国的军队和民众,成为全民抗战最有效的组织形式,是打败日本侵略者的决定因素。抗日民族统一战线是打

2019-06-23    3168    0
P78

 平衡计分卡与战略地图(重要)

每个成员深切理解重要性,下决心身体力行 调整领导艺术,在改革中追求保持变动与稳定的微妙的动态平衡 63. *高层领导要做好如下的工作: 动员全体人员参与,不断鼓舞士气 积极组织领导,通过各级团队,创造新的提高绩效方法 在改革中逐步确立新的

2012-03-01    28591    0
P45

 专题三 语病的辨析PPT

使我们个个心情沉重。(  ) 4.(2018郴州)“保护母亲河”行动,旨在培养广大青少年生态环保,动员广大青少年为建设“五个郴州”贡献力量。(  ) 5.(2018龙东)通过参加志愿者活动,让许多学生都感受到了奉献的快乐。

2019-06-05    2290    0
P100

 《思想政治教育学原理》教学课件ppt

是指思想政治教育对塑造人的品德、促进人的发展所起的积极作用。 75. ⑵主要体现 第一,引导政治方向 就是运用启发、动员、教育等方式,把人们的思想和行为引导到符合社会发展要求的正确方向上来。促使人们保持坚定正确的政治方向。

2019-03-29    3615    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

目标管理重要的成功要素 领导必须能够:在各个层面上施展领导力,教导和引导员工。 研究并改善现有的激励政策,调动员工内在的积极性。 用价值观引导员工。 保持久对质量,速度和顾客反馈的高要求。 67. 目标管理的追踪一、目标管理追踪的目的

2012-10-20    8712    0
P84

 同致-天山.水榭花都销售执行报告

目的:为保持企业的公众形象、建立企业品牌,体现企业在发展的同时不忘给予社会回报的崇高精神。 对于河北省运动员、教师、科学家等为石家庄人作出了较大贡献的典型人物给予适当的奖励,或直接建立基金会,通过基金会奖励,形成长期口碑效益。

2010-03-06    31388    0
P54

 青少年思政课—2020年政府工作报告摘要

军队建设“十四五”规划。深化国防和军队改革,提高后勤和装备保障能力,推动国防科技创新发展。完善国防动员体系,始终让军政军民团结坚如磐石。 政府工作报告摘要 49. 我们要全面准确贯彻“一国两制”、“港

2020-05-25    2014    1
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

4、开发小组成员在工作时应让相关配合人员充分认识和理解开发工作,并全力配合工作。 5、应在工作开始前进行动员和培训。 51. 六、其他1、和君高层应要求冠东公司尽快提供相应的组织、人员和资料支持。 2、具体

2009-11-01    29666    0
P124

 赢在执行:执行力培训教程 124页

——马斯洛需求层次理论在新时期的应用 ——中国传统文化与人的心理特征 用压力激发下属的潜能 ——压力管理:羚羊的故事 用信任和尊重去感动员工 ——时迁的例子二、提升执行力的人员流程法则 80. 4、授权的艺术 怎样做到“授权有度,控权有方”

2011-05-13    28437    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

水平。 116. *素质导向型薪酬模式的利弊优势: 把员工的薪资提升与专业技术能力提高联系起来,调动员工的专业学习积极性; 把员工薪资提升与职业发展结合,拓展员工的职业晋升渠道。 促进员工专业技术与职

2010-01-15    30115    0
P93

 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 3. 使公司的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝 聚力 6. 帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工

2009-03-06    17841    0
P76

 企业绩效管理

人力资源部根据制订的绩效考核办法,发放《绩效考核表》,组织各个部门的考核实施。      项目小组成员和咨询顾问将分别参与各个部门的考核动员会、考核填表、考核评分,协助部门经理对员工的提出的疑问或具体的技术进行现场解释和澄清。     

2010-11-19    25029    0
P44

 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明

(二)组织学习和交流活动。组织人员学习品牌管理体系方法,参加全国性及地区性品牌培育培训交流活动。在企业内部宣传动员,增强全员品牌意识。 (三)策划完善品牌管理体系。完善品牌培育战略,梳理品牌培育职责和主要过程,编制品牌管理体系文件。

2019-07-03    1469    0
P82

 新型广告公司管理培训

你亲自或以书面形式向圆满完成了任务的下 属表示祝贺。● 征求他们的意见并且让他们参与决策,尤其 是对他们有直接影响的决策。● 在动员士气的大会上庆祝成功● 在公共场合,由你对优秀的业绩公开表扬http://www.原链接已经失效或不安全

2009-09-02    28416    0
P48

 党支部工作条例学习PPT

的政治建设摆在首位,自觉践行党的宗旨和群众路线,认真履职尽责,充分发挥作用,把党员组织起来,把群众动员起来,确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实,真正成为党在社会基层组织中的坚强战斗堡垒。建设一支坚强的战斗堡垒

2019-06-21    3502    0
P150

 蓝色创意-万象新天总提案

户外广告 电视 电视广告片,感性传播万象新天大社区形象 可特别选择收视率高的家庭类节目如《欢乐总动员》、《梦想成真》等栏目 投放广告或15秒、5秒标板广告。 报纸广告 站在北京的角度看大盘万象新天的价值

2011-09-22    2369    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50