软件项目管理
单个工作项的大小和估算人员经验决定估算的精度 一般选择分派这项工作的人制定估算 花费时间较长 参数模型估算法/Parametric modeling 在数学模型中应用项目特征（参数）估算项目成本 软件工具法/ Computerized
2010-12-10
20934
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3805个资源
P41 P27 整合市场攻击策略
宝安集团致辞，并介绍项目开发理念； 11:25 - 11:40 罗大师介绍总体规划设计概念；（围绕模型） 11:40 - 11:50 环境设计公司介绍环境设计； 11:50 - 12:00 营销部介绍花园房设计概念；
2011-07-14
28385
0
P49 电子商务－建立21世纪企业竞争优势
Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26 2000 21. 企业价值链模型辅助活动基本活动企业基础设施人力资源管理技术开发采购企业内物流经营活动企业外物流营销与销售服务盈利University
2012-03-20
19378
0
P83 上海财经大学-时间序列分析
三、时间数列的编制原则 四、时间数列的分解 20. 四、时间数列的分解㈠时间数列的成分 ㈡时间数列分析模型 21. 循环变动C（Cyclical）不规则变动I（Irregular）季节变动S（Seasonal）长期趋势T（Trend）
2009-01-14
2818
0
P88 如何使用R软件PPT
Chambers, Allan Wilks开发。 基于S语言开发的商业软件Splus，可以方便的编写函数、建立模型，具有良好的扩展性，取得了巨大成功。 1995年由新西兰Auckland大学统计系的Robert Gentleman和Ross
2019-05-08
1742
0
P82 北大纵横--有关流程重组问题探讨
不要考虑一切已规定好的结构与过程，创造发明全新的完成工作的方法；这是对企业进行业务处理流程进行重新构建，而不是改良、增强或调整。 改善表明业务流程重组追求的不是一般意义上的业绩提升或略有改善、稍有好转
2011-12-01
7280
0
P95 企业信用风险管理
处理信息开发信息更新合同评审指标控制收帐程序特殊程序数据库和信 用管理软件信用分析 模型监控指标 系统债务分析 模型资信管理制度 （签约前控制）客户授信制度 （签约中控制）帐款监控制度 （签约后控制）技术支持
2010-04-06
2846
0
P80 战略管理2002第2章
一、五力分析架构 波特提出的产业竞争分析模型是最为流行的一种分析工具，这种方法不仅被用在战略分析，而且也被用于投资项目的可行性研究和编制商业计划书的前期研究中。 19. 波特的五种竞争力量模型替代产品供应商 买方产业内部的竞争潜在进入者
2009-06-21
11155
0
P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
预算内事项 预算外事项预算 差异报告绩效 报告预算审核与调整滚动 预算年度 业务计划中长期 预测模型年度市场预测模型市场预测/ 滚动预算预算准备预算假设调整本项目 范围 6. *为了实现这些目标，中移动在全
2009-11-04
11737
0
P100 微观经济学萨缪尔森PPT课件
为已知的和固定不变的，然后考察因变量达到均衡状态时所出现的情况以及实现均衡的条件。 5）经济模型 经济模型是描述经济现象各种相关经济变量之间依存关系的经济理论的一种表达形式。 语言文字，几何图形，数学符号
2019-04-14
1828
0
P46 肖勇政-德隆投资计划培训
需要估算的3个参数： 评估对象未来的净现金流量(NCFt )； 评估对象未来的增长模式： 稳定增长模型 两阶段模型 三阶段模型 评估对象的加权平均资本成本(WACC)； 37. 公司价值评估的方法—— 折现现金流法自由净现金流量的概念
2010-02-14
9468
0
P42 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页
在建立的基准模型，即假定公司未来市场发展处于保守条件下，评测在各子公司尽职报告中阐述的策略所带来的价值（净现值）。并确定是否还存在其它的策略选择以使现有的运营和新建设施创造更大的价值 如果保守模型中不包含
2009-05-16
20224
0
P51 荣事达冰箱上市传播执行计划
冰箱使用状况：有使用经验 产品接触方式：决策或使用 7. 传播接触点 --消费者与商品的接触分析 8. 消费者购买行为模型家里的冰箱， 不能用了/过时了，我需要买一台新冰箱，最好是 买“XYZ”的冰箱。 我好像知道一些冰
2012-03-03
17380
0
P72 第一章 人工智能概述PPT课件
数值计算 微观性 低级感知（图象和声音） 15. 一 结构模拟，神经计算人工神经网络：采用物理可实现的模型来模仿人脑神经细胞的结构和功能的系统 人工神经元网络的用途：人工神经元网络也许永远无法代替人脑，但
2020-10-04
2240
0
P95 信用管理
处理信息开发信息更新合同评审指标控制收帐程序特殊程序数据库和信 用管理软件信用分析 模型监控指标 系统债务分析 模型资信管理制度 （签约前控制）客户授信制度 （签约中控制）帐款监控制度 （签约后控制）技术支持
2009-09-14
14191
0
P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
分析不同多品牌模式的核心成功因素 -对XX的吸引力 -情景的可能性和可行性 - 资源需求 评估并选择多品牌模型, 基于 -市场需求 -增长潜力 -XX的资源能力 - 与现有品牌的适应性最有效的多品牌策略 品牌策略行动计划草案现有组织机构评估
2011-12-15
18189
0
P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
分析不同多品牌模式的核心成功因素 -对XX的吸引力 -情景的可能性和可行性 - 资源需求 评估并选择多品牌模型, 基于 -市场需求 -增长潜力 -XX的资源能力 - 与现有品牌的适应性最有效的多品牌策略 品牌策略行动计划草案现有组织机构评估
2009-04-15
21141
0
P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
分析不同多品牌模式的核心成功因素 -对XX的吸引力 -情景的可能性和可行性 - 资源需求 评估并选择多品牌模型, 基于 -市场需求 -增长潜力 -XX的资源能力 - 与现有品牌的适应性最有效的多品牌策略 品牌策略行动计划草案现有组织机构评估
2009-11-16
26153
0
P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
分析不同多品牌模式的核心成功因素 -对XX的吸引力 -情景的可能性和可行性 - 资源需求 评估并选择多品牌模型, 基于 -市场需求 -增长潜力 -XX的资源能力 - 与现有品牌的适应性最有效的多品牌策略 品牌策略行动计划草案现有组织机构评估
2009-12-09
17423
0
P54 证券公司流程再造
27. 再造的原则可由运营模型得出战略经营模型 / 重新设计的 原则 综合各程序的详细图表和客户在表上的战略位置， 我们会选择适合客户战略方式的运营模型： 客户运营模型 效率卓越之运作 优越的产品 客户亲密度
2009-11-08
6467
0