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技能资本战略组织/系统价值号召力核心技能核心客户市场份额商誉战略资源及配置与竞争力及市场表现的关系模型联合证券已经占有了一定的资源但是联合证券没有把这些资源有效地配置由于资源没有有效配置,削弱了联合证
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技能资本战略组织/系统价值号召力核心技能核心客户市场份额商誉战略资源及配置与竞争力及市场表现的关系模型联合证券已经占有了一定的资源但是联合证券没有把这些资源有效地配置由于资源没有有效配置,削弱了联合证
企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定 3. 今日议题远景目标 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定 4. 宏伟的远景目标是
1. 旅游地演化增长特征及其解释机制 2. 第一部分 旅游地演化增长解释模型旅游地:一定地理空间上的旅游吸引物同旅游专用设施、旅游基础设施以及相关条件有机地结合起来,是旅游者停留和活动的目的地
战略时期分析 业务系统 影响力分析 7S 分析 客户经济价值(EVC)分析 SCP分析 行业成本曲线 5Cs 模型 S 曲线 – 技术性跳跃 战略性博奕 五角形框架 以市场为导向的公司战略(MACS) 价值传递系统
目标:资源有效利用 ——与传统政治经济学的区别。不同层面的运用 性质:科学 ——解释和预测,理论和模型,假说和检验、实证与规范Date12“经济学原理”第1讲“经济学对象、定义和方法”卢锋,02年秋季
82. 风险与收益的关系资本资产定价模型CAPM 效用函数与无差异曲线 有效边界与资本市场线 分离原理 CAPM及其假设条件 ß值的计算 证券市场线 套利定价模型 83. 效用函数与无差异曲线理性理性
招募计划:避免料想不到的人员短缺 确定培训需求:避免技能短缺 管理发展 人力资源计划 11. 组织人员流动的模型A:向上流动,如晋升,成熟 B:发展和向上流动, C:平行流动,如工作轮换,个人多样化技能的发展 D:外部招募
二、技术与技能等级标准(一)标准的构成标准 业绩成果导向标准知识技能导向标准综合标准行为标准(素质模型) 57. 联想集团职称评定标准标准基本条件技术水平评价参考条件 58. 标准划分三个层级类: 基本条件
网相联接,必须进行物理隔离。根据这些规定电子政务的典型网络架构如图所示。 21. 电子政务技术参考模型 电子政务建设与实施 22. 电子政务建设的几个原则问题 电子政务建设与实施 整合为主——主要是如
公司20天 2、展位制作:10天 3、展位安装:3天 4、展示模型概念:* 湖、公园、府河、沙河、二环的规划模型; * 公园的详细规划模型; 5、画架式展板; 6、主形象画面; 7、宣传品:手袋楼书(每一份宣传品都与众不同)
2.感受型经济的涵义客户感知模型 医院或企业要提高客户感受价值,则需要从客户感知着手采取相应策略。客户感知模型—— 加纳(Noriaki Kano)顾客感知模型: 25. 2.感受型经济的涵义 感知模型的意义: 1.
在资本运营策略方面提供建议:可以采取多种途径,筹措资金和获得相应能力,来满足公司战略发展的需要独立开发核心能力是企业构建核心能力的一种基本策略。它是指在企业战略目标指导下,遵循一定的模式和程序,实现企业资源和知识的最佳
舒尔茨E.丹尼森J·明塞尔G.S.贝克尔现代人力资本理论的最终形成50年代末 60年代初实证 分析理论构建实证 分析理论构建理论 构建1992年获诺贝尔经济学奖1979年获诺贝尔经济学奖http://www.原链接已经失效或不安全
舒尔茨E.丹尼森J·明塞尔G.S.贝克尔现代人力资本理论的最终形成50年代末 60年代初实证 分析理论构建实证 分析理论构建理论 构建1992年获诺贝尔经济学奖1979年获诺贝尔经济学奖 13. 人力资本的发展与演变人
舒尔茨E.丹尼森J·明塞尔G.S.贝克尔现代人力资本理论的最终形成50年代末 60年代初实证 分析理论构建实证 分析理论构建理论 构建1992年获诺贝尔经济学奖1979年获诺贝尔经济学奖 13. 人力资本的发展与演变人
1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理现实选择方向:
套PPT课件1.2云计算——大数据的计算12 13. 云计算长定义云计算短定义云计算是一种商业计算模型。它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上,使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和信息
1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理现实选择方向:
断而不是历史数据。 优点: 基于经验,而经验来自实践,有一定的科学性。 简便易行。不需要复杂的数学模型,也不需要大量的、完整的数据。 定性判断在任何时候都不可缺少。 不足: 用于定量往往欠精确。 易产生主观片面性。
低险风 12. 我们既是安全管理者,也是责任承担者安全管理者责任承担者 13. 需要为各级管理人员构建安全线提高自身保护意识,避免安全事故发生,坚决杜绝“责任”事故发生 14. 责任追究的法律依据《